Lorsqu'une équipe discute d'un projet complexe, plusieurs solutions peuvent être proposées par différents membres. Il n'est pas facile de parvenir à un consensus et de déterminer la solution la plus appropriée. Après avoir essayé plusieurs approches pour traiter ce problème, un modèle de pensée appelé Six Chapeaux pour penser est apparu. Cette méthode est efficace pour améliorer la productivité de la prise de décision en équipe. Cet article illustrera la meilleure forme du modèle des Six Chapeaux de la Pensée - la cartographie mentale - et vous expliquera comment les cartes mentales des Six Chapeaux de la Pensée peuvent être utilisées pour résoudre le management de l'équipe.
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Que sont les six chapeaux de la pensée ?
Le modèle des Six Chapeaux de la Pensée a été créé par l'auteur maltais Edward de Bono en 1985. Pour savoir comment prendre une décision d'équipe à l'aide de la carte heuristique des Six Chapeaux de la Pensée, vous devez avoir une compréhension de base des Six Chapeaux de la Pensée et du fonctionnement de chacun d'eux.
- Chapeau blanc - Le blanc représente la pureté et c'est la représentation de la neutralité et de l'objectivité. Avec un chapeau blanc, chaque membre d'une équipe doit obtenir des informations de qualité avec les données disponibles.
- Chapeau vert - Le vert symbolise la vitalité. Le chapeau vert de la pensée représente la créativité avec de nouvelles idées et un nouveau regard. Dans le cadre de ce mode de pensée, nous ne pouvons pas demander de résultats, mais seulement un effort pour payer.
- Chapeau rouge - Le rouge est la couleur de l'émotion. Le chapeau rouge de la pensée représente les sentiments émotionnels, l'intuition et la prémonition. L'utilisation de la pensée Chapeau Rouge a besoin de comprendre correctement et d'utiliser l'intuition et l'émotion, ne prouve pas ou d'expliquer leurs sentiments, juste pour exprimer, pour éviter un argument.
- Chapeau noir - Noir signifie sombre, négatif. La pensée "chapeau noir" consiste à prendre en compte les facteurs négatifs des choses, c'est-à-dire à porter un jugement et une évaluation logiques sur les facteurs négatifs des choses. Les gens peuvent utiliser des opinions négatives et interrogatives, faire des commentaires négatifs et trouver des erreurs logiques.
- Chapeau jaune - Le jaune représente la lumière du soleil et l'optimisme. L'idée que le chapeau jaune contient l'espoir et la pensée positive, et d'explorer activement le bien-fondé des choses, les avantages et les avantages ici doivent être logique.
- Chapeau bleu - Le bleu est le calme, mais aussi la couleur du ciel. La pensée en chapeau bleu représente le contrôle et l'organisation du processus de pensée, qui peut contrôler d'autres pensées. Les chapeaux bleus sont souvent utilisés au début, au milieu et à la fin du processus de réflexion.
L'utilisation pratique des six chapeaux de la pensée pour prendre des décisions en équipe
1. Utilisez les chapeaux blancs pour fournir quelques options de décision lors de la discussion.
2. Les chapeaux verts vous aident à proposer plusieurs plans de résolution et solutions pour la discussion en équipe.
3. Les chapeaux jaunes permettent à votre équipe d'évaluer les avantages de ce plan. 4.
4. Les chapeaux noirs énumèrent les blocs d'inconvénients pour analyser les différents côtés de chaque plan.
5. Après avoir exploré en profondeur chaque solution, vous devez utiliser les chapeaux rouges pour juger à l'intuition.
6. Concluez les déclarations avec les chapeaux bleus pour parvenir à un consensus raisonnable au sein de l'équipe.
En résumé, la Mind Map des Six Chapeaux de la Pensée peut être largement utilisée pour prendre une décision en équipe de manière efficace et productive. Essayez de créer votre propre carte mentale des six chapeaux de la pensée à l'aide d'un outil de cartographie heuristique puissant et fiable pour rendre votre processus de discussion plus intense.
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