Carte mentale pour l'analyse SWOT

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Edraw
Posté par Daniel | 01/05/2022
Cette page présente une méthode de base pour créer une carte mentale d'analyse SWOT afin de vous aider à évaluer les forces, les faiblesses, les opportunités et les fils conducteurs de votre plan de carrière ou d'un projet commercial. Une carte mentale d'analyse SWOT est un moyen efficace de réaliser cette évaluation, car elle permet d'intégrer un grand nombre d'informations dans un seul diagramme, et vous permet également de voir les liens entre chaque partie.

Qu'est-ce que la carte mentale de l'analyse SWOT ?

Analyse SWOT est principalement appliqué dans le cadre d'un plan de carrière ou d'un plan de projet d'entreprise. L'objectif est de déterminer les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces auxquelles une personne ou une entreprise est confrontée. Et ces quatre facteurs permettent d'évaluer non seulement les influences internes mais aussi externes liées au projet ou à la stratégie spécifique.

Quatre facteurs de l'analyse SWOT de la Mind Map

Comme le montre cette carte mentale, une carte mentale d'analyse SWOT se compose de quatre facteurs. Les forces et les faiblesses sont des facteurs internes, tandis que les opportunités et les fils sont des facteurs externes. En analysant les quatre facteurs, vous pouvez identifier les points forts et les points faibles de votre sujet, ce qui vous aide à prendre la bonne décision pour atteindre votre objectif.

Pour créer une carte mentale pour l'analyse SWOT, vous devez poser des questions relatives à chaque facteur, puis trouver des réponses à ces questions.

Points forts

Quels sont les avantages ?

Quels sont les points forts que les gens peuvent voir ?

Qu'est-ce qui est unique dans ce projet ou ce produit ?

Faiblesses

Quelles sont les faiblesses qui pourraient être améliorées ?

Quels problèmes pourraient être évités ?

Quels sont les facteurs qui pourraient nuire à ce projet ?

Ce projet dispose-t-il de ressources limitées ?

Opportunités

Quelles sont les opportunités pour l'entreprise si le projet réussit ?

Comment transformer les points forts en opportunités ?

Y a-t-il des changements sur le marché qui pourraient apporter des opportunités à ce projet ?

Les sujets

Existe-t-il des concurrents existants ou potentiels qui pourraient influencer le projet ?

Qu'est-ce qui pourrait mettre ce projet en danger ?

Quels problèmes pourraient éventuellement menacer le projet ?

Y aura-t-il des changements sur le marché qui pourraient nuire au projet ?

L'énumération de ces questions peut vous aider à évaluer la situation afin de trouver une méthode gagnante. Une fois que vous avez trouvé les réponses à ces questions, vous pouvez commencer à structurer votre carte mentale. La carte mentale d'analyse SWOT ci-dessous est créée par Edraw. Ce site carte mentale montre comment une carte mentale pour une analyse SWOT peut être structurée.

Analyse SWOT de la Mind Map

La carte mentale se compose de 4 branches : S pour forces, W pour faiblesses, O pour opportunités et T pour sujet.

Les détails qui représentent la situation actuelle d'un projet ou d'une entreprise sont répertoriés dans des sous-thèmes. Pour mieux évaluer la situation, la carte doit être aussi détaillée et complète que possible.

Conclusion

Une carte mentale d'analyse SWOT ou MOFF pour les Francophones ( Menaces - Opportunités - Forces - Faiblesses, ) est l'un des moyens les plus efficaces d'aider les entreprises ou les individus à comprendre les forces, les faiblesses, les opportunités et les sujets auxquels ils sont confrontés. Elle peut nous aider à identifier où trouver des opportunités et comment transformer les idées en succès.

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