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Patagonia est une entreprise américaine de vêtements bien connue, multimillionnaire, qui commercialise des vêtements et des articles de plein air durables.
Nom de l'entreprise
Patagonia, Inc.
Président directeur général
Rose Marcario
Type d'entreprise
Privé
Année de création
1973
Nombre d'employés
1547
Revenu annuel
1 milliard de dollars
Fondateur
Yvon Chouinard
Zone desservie
Mondial
Siège social
Ventura, Californie, Etats-Unis
Il est essentiel de faire une analyse SWOT de Patagonia pour connaître l'entreprise et savoir comment elle est devenue l'une des marques les plus reconnaissables au monde. Patagonia, Inc. est une marque américaine de vêtements. L'entreprise s'occupe de vêtements de plein air et principalement de vêtements de sport. L'entreprise a son siège en Californie et est devenue une entreprise privée importante sur le marché de la vente au détail.
1957
Yvon Chouinard commence à fabriquer des outils d'escalade
Yvon Chouinard et Malinda fondent Patagonia
1984
Patagonia ouvre sa première garderie d'enfants basée sur un lieu de travail américain
1986
L'entreprise a donné 10 % de ses bénéfices annuels à des groupes environnementaux
1988
Patagonia lance sa première campagne annuelle d'éducation à l'environnement
1994
Paternia produit son premier rapport d'évaluation environnementale
1996
Patagonia choisit d'utiliser du coton à 100%, fonde l'association Fair Labor
2005
Patagonia lance le programme de recyclage Common Threads. Recyclage des vêtements dans les magasins de détails
2007
La Chronique de l'empreinte retrace l'impact environnemental et social des produits Patagonia
2009
Chouinard participe au lancement de la Coalition pour un habillement durable
2012
Patagonia devient la première société de bienfaisance enregistrée de Californie et une société certifiée B
Lancement des provisions Patagonia, en commençant par le jerky de saumon d'origine durable
2013
Patagonia lance le fonds 20 millions de dollars & ; Change
2014
Patagonia commence à vendre des vêtements issus du commerce équitable
2015
Patagonia commence à exploiter la plus grande installation de réparation de vêtements en Amérique du Nord
2016
Patagonia et d'autres B Corps lancent un fonds de 35 millions de dollars pour financer des installations de panneaux solaires
L'analyse SWOT de Patagonia montre comment l'entreprise établit ses futures stratégies commerciales en tenant compte de ses forces et de ses faiblesses. Elle révèle également comment l'entreprise formule son plan pour faire face aux menaces du marché concurrentiel tout en utilisant les opportunités d'expansion. L'analyse SWOT de Patagonia montre comment la planification stratégique planification stratégique les aide à conserver leur position d'entreprises de premier plan.
L'analyse des points forts d'une entreprise est essentielle car ces caractéristiques l'aident à conserver sa position dans le scénario dynamique du marché. Travailler sur ses points forts permet également de pénétrer de nouveaux marchés pour se développer. En tant que l'une des principales entreprises du marché, Patagonia doit disposer de certaines forces qui lui permettent de survivre sur un marché hautement concurrentiel. concurrentiel.
Même pour les entreprises prospères, des faiblesses peuvent entraver leur croissance. L'analyse SWOT de Patagonia peut mettre en évidence les points faibles de l'entreprise sur lesquels elle peut travailler pour améliorer ses services :
Pour la plupart des entreprises, il est essentiel de repérer les opportunités pour augmenter leur marché. Les entreprises peuvent améliorer leurs points faibles pour augmenter leurs opportunités et leurs chances de prendre la tête du marché. Pour les grandes entreprises comme Patagonia, il existe de nombreuses opportunités qu'elles peuvent utiliser pour conserver leur position :
Il peut y avoir plusieurs menaces auxquelles une entreprise doit faire face lorsqu'elle planifie son expansion. Elle peut y faire face rapidement grâce à une bonne planification, et trouver un moyen stratégique de faire face à ces menaces permet d'amortir le choc. manière stratégique de gérer les menaces peut en atténuer l'impact. Pour Patagonia, certains risques peuvent affecter les ventes de l'entreprise.
L'analyse SWOT de Patagonia montre que, bien que l'entreprise soit toujours stable sur le marché, sa position peut être menacée à tout moment car de nouveaux concurrents arrivent sur le marché. nouveaux concurrents. D'après l'analyse SWOT de Patagonia, il est évident que l'entreprise doit travailler sur ses opportunités tout en essayant d'atténuer ses menaces. Voici quelques recommandations pour l'entreprise :
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