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Une analyse SWOT approfondie de Patagonia

> Exemples de diagrammes d'affaires > Une analyse SWOT approfondie de Patagonia
Edraw
Posté par Daniel | 08/04/2021

Analyse SWOT de Patagonia

Source:Market.sunnny

1. Historique de la Patagonie

Patagonia est une entreprise américaine de vêtements bien connue, multimillionnaire, qui commercialise des vêtements et des articles de plein air durables.

1.1. Aperçu général de Patagonia

Nom de l'entreprise

Patagonia, Inc.

Président directeur général

Rose Marcario

Type d'entreprise

Privé

Année de création

1973

Nombre d'employés

1547

Revenu annuel

1 milliard de dollars

Fondateur

Yvon Chouinard

Zone desservie

Mondial

Siège social

Ventura, Californie, Etats-Unis

1.2. Introduction à la Patagonie

Il est essentiel de faire une analyse SWOT de Patagonia pour connaître l'entreprise et savoir comment elle est devenue l'une des marques les plus reconnaissables au monde. Patagonia, Inc. est une marque américaine de vêtements. L'entreprise s'occupe de vêtements de plein air et principalement de vêtements de sport. L'entreprise a son siège en Californie et est devenue une entreprise privée importante sur le marché de la vente au détail.

1.3. Jalons/chronologie du développement de Patagonia

1957

Yvon Chouinard commence à fabriquer des outils d'escalade

1973

Yvon Chouinard et Malinda fondent Patagonia

1984

Patagonia ouvre sa première garderie d'enfants basée sur un lieu de travail américain

1986

L'entreprise a donné 10 % de ses bénéfices annuels à des groupes environnementaux

1988

Patagonia lance sa première campagne annuelle d'éducation à l'environnement

1994

Paternia produit son premier rapport d'évaluation environnementale

1996

Patagonia choisit d'utiliser du coton à 100%, fonde l'association Fair Labor

2005

Patagonia lance le programme de recyclage Common Threads. Recyclage des vêtements dans les magasins de détails

2007

La Chronique de l'empreinte retrace l'impact environnemental et social des produits Patagonia

2009

Chouinard participe au lancement de la Coalition pour un habillement durable

2012

Patagonia devient la première société de bienfaisance enregistrée de Californie et une société certifiée B

2012

Lancement des provisions Patagonia, en commençant par le jerky de saumon d'origine durable

2013

Patagonia lance le fonds 20 millions de dollars & ; Change

2014

Patagonia commence à vendre des vêtements issus du commerce équitable

2015

Patagonia commence à exploiter la plus grande installation de réparation de vêtements en Amérique du Nord

2016

Patagonia et d'autres B Corps lancent un fonds de 35 millions de dollars pour financer des installations de panneaux solaires


2. L'analyse SWOT de Patagonia

L'analyse SWOT de Patagonia montre comment l'entreprise établit ses futures stratégies commerciales en tenant compte de ses forces et de ses faiblesses. Elle révèle également comment l'entreprise formule son plan pour faire face aux menaces du marché concurrentiel tout en utilisant les opportunités d'expansion. L'analyse SWOT de Patagonia montre comment la planification stratégique planification stratégique les aide à conserver leur position d'entreprises de premier plan.

2.1. L'analyse SWOT de Patagonia en détail

Force:

L'analyse des points forts d'une entreprise est essentielle car ces caractéristiques l'aident à conserver sa position dans le scénario dynamique du marché. Travailler sur ses points forts permet également de pénétrer de nouveaux marchés pour se développer. En tant que l'une des principales entreprises du marché, Patagonia doit disposer de certaines forces qui lui permettent de survivre sur un marché hautement concurrentiel. concurrentiel.

  • Pour une meilleure performance, il est essentiel d'avoir une main-d'œuvre travailleuse et dévouée. L'entreprise a un faible taux de rotation du personnel, ce qui contribue à la création d'une efficace et expérimentée.
  • La marque dispose d'un portefeuille de marques solide, ce qui l'aide à attirer les clients. Ils ont également une image de marque très positive.
  • L'entreprise dispose d'une intense communauté de concessionnaires et de revendeurs qui les aide à gagner plus de clients. L'entreprise crée des produits durables et attractifs qui sont très utiles pour attirer les clients.
  • Patagonia s'adapte à l'évolution du choix et de la demande des clients, ce qui est l'une de leurs principales forces. Ils maintiennent également leur durabilité grâce à des missions uniques.
Faiblesse:

Même pour les entreprises prospères, des faiblesses peuvent entraver leur croissance. L'analyse SWOT de Patagonia peut mettre en évidence les points faibles de l'entreprise sur lesquels elle peut travailler pour améliorer ses services :

  • Patagonia a une mauvaise planification financière, et donc ils sont à la traîne dans certains cas. L'entreprise a besoin de plus d'investissements dans la technologie, ce qui augmentera leur productivité. Leur planification inadéquate les empêche d'investir davantage.
  • Les bonnes stratégies de marketing assurent la reconnaissance d'une marque. Comme plus de clients vont connaître la marque, ils peuvent essayer d'en savoir plus sur leurs services. Les campagnes publicitaires limitées sont une faiblesse importante pour la marque..
  • L'entreprise propose surtout des produits coûteux. Une certaine partie de la société est prête à acheter des vêtements coûteux uniquement pour le nom de la marque. De plus en plus de clients recherchent des offres pour acheter des vêtements.
  • Pour Patagonia, il y a d'énormes écarts entre les gammes de produits vendus par Patagonia. Cela peut être un problème important qui peut affecter les ventes de l'entreprise.
Opportunités :

Pour la plupart des entreprises, il est essentiel de repérer les opportunités pour augmenter leur marché. Les entreprises peuvent améliorer leurs points faibles pour augmenter leurs opportunités et leurs chances de prendre la tête du marché. Pour les grandes entreprises comme Patagonia, il existe de nombreuses opportunités qu'elles peuvent utiliser pour conserver leur position :

  • La nécessité d'investir dans l'apport de nouvelles technologies car les nouvelles technologies peuvent garantir une ample croissance. Ils peuvent développer une plateforme en ligne qui les aidera à obtenir de nouveaux clients.
  • La baisse du taux d'inflation permet de relancer la condition économique, et donc l'entreprise peut l'utiliser pour leur croissance.
  • Puisque l'entreprise est déjà stable financièrement, elle peut viser une expansion mondiale. Patagonia peut mener une étude de marché appropriée pour identifier le marché qui peut leur permettre de d'augmenter leurs ventes. Ils peuvent se développer sur le marché cible en fonction de la demande des clients.
  • L'entreprise peut apporter de la variété dans leurs options de vêtements.
Menaces :

Il peut y avoir plusieurs menaces auxquelles une entreprise doit faire face lorsqu'elle planifie son expansion. Elle peut y faire face rapidement grâce à une bonne planification, et trouver un moyen stratégique de faire face à ces menaces permet d'amortir le choc. manière stratégique de gérer les menaces peut en atténuer l'impact. Pour Patagonia, certains risques peuvent affecter les ventes de l'entreprise.

  • Les produits de contrefaçon et de mauvaise qualité peuvent constituer une menace importante pour l'entreprise.
  • L'évolution du comportement du client à partir des canaux en ligne peut constituer une menace. Les critiques négatives sur différents médias peuvent avoir un impact sur les ventes de l'entreprise.
  • Les produits de l'entreprise ne sont pas uniques et ne sont pas assez innovants pour défier les concepts et les styles des concurrents.
  • A l'instar de Columbia Sportswear, les autres concurrents de l'entreprise, qui vendent des articles et des marchandises dans des gammes abordables, peuvent menacer l'entreprise car de nombreux clients peuvent... être attirés par leurs produits.

patagonia-swot-analysis

Source:EdrawMax


3. Principaux points à retenir

L'analyse SWOT de Patagonia montre que, bien que l'entreprise soit toujours stable sur le marché, sa position peut être menacée à tout moment car de nouveaux concurrents arrivent sur le marché. nouveaux concurrents. D'après l'analyse SWOT de Patagonia, il est évident que l'entreprise doit travailler sur ses opportunités tout en essayant d'atténuer ses menaces. Voici quelques recommandations pour l'entreprise :

  1. L'entreprise doit apporter de nouvelles gammes de produits qui seront abordables pour la masse générale. Ils peuvent également penser à lancer de nouveaux produits pour augmenter leurs ventes.
  2. L'entreprise doit avoir une présence en ligne importante. Elle doit renforcer son service en ligne en créant une chaîne d'approvisionnement robuste. Puisque de nombreuses personnes préfèrent aujourd'hui les achats en ligne, cela augmentera leur activité.
  3. Patagonia devrait utiliser le pouvoir du marketing. Une campagne et un marketing excellents sont très nécessaires à toute entreprise pour se faire connaître auprès des clients.

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