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Logiciel diagramme de gantt pour la gestion de projet
Logiciel organigramme pour créer un organigramme
Le diagramme de Gantt et le diagramme PERT sont des outils efficaces et pratiques dans la gestion de projet. Les deux sont des schémas qui expriment schématiquement des tâches spécifiques du projet, le temps requis pour l'achèvement, etc. Cependant, le diagramme de Gantt et le diagramme PERT ont leur propre manière de faire, d'usage et d'attention. Ensuite, lorsque vous choisissez un plan de travail pour le projet, lequel aimeriez-vous choisir? Qu'est-ce que retenir fermement sur comment l'utiliser? Après avoir lu cette page, vous pourrez distinguer le diagramme de Gantt du diagramme PERT. Vous pouvez les créer facilement avec EdrawMax, un logiciel de diagramme gratuit.
Le diagramme de Gantt est un diagramme graphique pour la planification et la planification de projet. Dans le diagramme de Gantt, les projets sont divisés en petites tâches et tâches concrètes au fil du temps. En faisant cela, vous pouvez saisir les tâches pour terminer le projet, la durée de chaque tâche, la situation d'avancement, etc. en un coup d'œil.
Dans le diagramme de Gantt, chaque activité (tâche) est représentée par une barre. La position et la longueur de la barre reflètent la date de début, la durée et la date de fin de l'activité. Les jalons sont représentés par des triangles, et les lignes liées aux tâches sont toujours indiquées par des flèches.
Si vous voulez savoir plus sur la définition diagramme de Gantt, comment créer un diagramme de Gantt Excel, ou utilisez des modèles de diagramme de Gantt. Vous pouvez utiliser EdrawMax pour faire votre diagramme de Gantt personel.
Le diagramme PERT est l'acronyme de Program Evaluation Review Method (méthode d'évaluation des programmes) et a été introduit par la marine américaine dans les années 1950. Comme l'une des méthodes de gestion de projet, les diagrammes PERT sont souvent utilisés pour planifier et planifier des projets complexes et de grande envergure, ce qui aide les membres de l'équipe à planifier et à coordonner les tâches plus facilement.
Avec le diagramme PERT, la relation d'ordre de traitement de chaque tâche dans un projet complexe est exprimée sous forme de réseau ou d'organigramme. Également, clarifiez le chemin (chemin critique) qui n'a pas assez de temps pour terminer la tâche et travaillez du début à la fin du projet et examinez la faisabilité du plan si le projet peut être achevé d'ici la fin prévue de la construction. C'est utile aussi.
Le logiciel gestion de projet EdrawMax fournit également des modèles diagramme de Gantt et diagramme PERT, et vous pouvez créer un diagramme de Gantt ou un diagramme PERT. Il y a aussi un outil pour expliquer graphiquement plus de méthodes de gestion de projet telles que WBS, chronologie, gestion des progrès et ainsi de suite.
Télécharger EdrawMax pour voir tous les modèles de diagramme de Gantt et de diagramme PERT.
EdrawMax est parfait non seulement pour les organigrammes professionnels prospectifs, organigrammes, cartes mentales, mais aussi des schémas de réseau, plans architecture, workflows, conceptions de mode, diagrammes UML, schémas électriques, illustration de la science, graphiques et tableaux... et qui est juste le commencement!