Diagramme PERT | Logiciel pour la création de diagramme PERT

PERT (en anglais : program, evaluation, and review technique) est une technique d'évaluation et de révision de programme qui fait référence à une méthode d'utilisation de graphiques pour cartographier les tâches qui doivent être accomplies pour mener à bien un projet. Il utilise des flèches pour afficher les tâches requises pour implémenter un événement, qui sont représentées par des nœuds. Un nœud représente une phase de projet terminée et ces nœuds sont utilisés pour aider à estimer le temps nécessaire pour terminer les tâches du projet.

Le diagramme PERT vous aide à créer des flux de travail, les jalons, les chronologies, les horaires, les chemins critiques et d'autres exigences de la planification d'un projet. PERT est une méthode pour analyser les tâches impliquées dans la réalisation d'un projet donné, en particulier le temps nécessaire pour effectuer chaque tâche, et d'identifier le temps minimum nécessaire pour compléter l'ensemble du projet.

EdrawMax est un logiciel de création de diagrammes vectoriel avec des exemples et des modèles riches. Il a les outils pour le rendre facile de créer des diagrammes PERT pour la gestion de projet ou la tâche, les horaires, les structures de répartition du travail, méthode du chemin critique, le cycle de vie du projet, l'établissement d'objectifs, les calendriers et les agendas.

Cliquez pour télécharger gratuitement le logiciel de diagramme de PERT. Puis vous pouvez utiliser les modèles pré-dessinés de réseau PERT pour créer et présenter votre réseau PERT en minutes.

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Dans la page de démarrage, cliquez sur le PERT dans la catégorie de Gestion de projet. Les modèles de PERT vous permet de créer de superbes cartes rapidement en utilisant ses éléments de symboles intégrés. Les modèles de PERT comprennent deux formes de la tâche, des connecteurs, des légendes et d'autres utiles.

PERT a été développé principalement pour simplifier la planification et l'ordonnancement de grands projets complexes. Il était en mesure d'intégrer l'incertitude en permettant de planifier un projet tout en ne sachant pas précisément les détails et la durée de toutes les activités. Il est plus d'une technique axée sur les événements plutôt que le début-orienté et le fin-orienté, et est utilisé davantage dans des projets où le temps, plutôt que le coût, est le facteur principal. Il est appliqué aux projets d'infrastructure et aux recherches et développements non courants à une très grande échelle, non-réutilisables et complexes.

Edraw comprend quelques exemples pour vous aider à comprendre comment dessiner un diagramme PERT rapidement. L'exemple suivant montre un diagramme PERT simple dessiné par Edraw.

Edraw vous fournit un logiciel d'organigramme professionnel et des riches modèles. Vous trouverez ci-dessous un exemple de diagramme de PERT. Cliquez sur l'image et téléchargez gratuitement le modèle original pour toute utilisation.

Type de diagramme - Le modèle de diagramme de PERT - Téléchargement gratuit

Étape 1: Faites glisser un symbole PERT à partir de la bibliothèque. Cliquez pour modifier le nom de tache, le début/fin prévu, le début/fin réel etc.

Diagramme PERT comprend habituellement une ligne de temps horizontale délimitée dans les unités appropriées, telles que les jours ou les semaines. Un autre type de diagramme PERT montre le temps nécessaire en tant qu'un nombre au-dessus de la flèche ou au-dessus de la ligne pointillée montre.

Étape 2: Pour créer un diagramme PERT

1. Énumérer les étapes nécessaires à un projet et le temps requis pour compléter chaque événement.
2. Utilisez les connecteurs pour construire les relations entre les événements.
3. Une ligne représente le temps pris par chaque événement. Chaque ligne doit se commencer et se terminer au-dessus du point sur la barre de planning, ce que montre le temps du début et du fin de l'événement auquel conduit la barre de planning.
4. Chaque ligne doit conduire à une étape qui est dépendant de l'achèvement de l'événement qui vient de la ligne. Ainsi, plusieurs lignes peuvent provenir d'une étape ou converger vers une seule étape.

Un diagramme PERT montre non seulement la relation entre les étapes simultanées dans un projet, mais aussi le chemin critique, la séquence des tâches qui doivent être suivis attentivement pour terminer le projet à temps.

Vous pouvez basculer vers le menu Insertion pour ajouter un lien et une image dans le diagramme PERT. Il est facile de changer le style de diagramme PERT en utilisant les styles rapides sous l'onglet Accueil.

Étape 3 : Enregistrez et exportez votre diagramme PERT

Une fois que vous avez terminé de créer votre diagramme, vous pouvez l'enregistrer et l'exporter dans le format de votre choix.

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