Gestion de projet

Créer un calendrier de travail, planification de la tâche hebdomadaire.

Créer des diagrammes de Gantt pour le calendrier du projet.

Créer pour le développement d'une qualité de conception visant à satisfaire le consommateur et transmettre la demande du consommateur en objectifs de conception et points principaux d'assurance de la qualité pour être utilisé tout au long de la phase de production.

Créer un déploiement de la fonction qualité de porter cette interface personnelle à la fabrication et d'affaires modernes.

Visualisez la relation de travail du projet, de la personne, de l'action et de la technologie.

Créer un diagramme des relations pour aider un groupe à analyser les liens naturels entre les différents aspects d'une situation complexe.

Créer un réseau PERT pour gestion des projets ou des tâches, échéanciers, structures de répartition du travail, méthodes de chemin crithique, cycles de vie de projet, définition des objectifs, calendriers et agendas.

Comment créer un réseau PERT

Créer une barre de planning linéaire avec des jalons et des marqueurs d'intervalle.

Créer un tableau d'état de vos affaires, groupes, projets, processus ou technologies.

Aider à faire les bons choix, en particulier les décisions qui impliquent des coûts élevés et des risques.

Afficher une subdivision de l'effort nécessaire pour atteindre un objectif et vous aider à organiser et définir la portée totale de travail du projet.