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Depuis son introduction en 1979, les cinq forcesde Michael Porter sont devenues le cadre de référence pour l'analyse de l'industrie. Les cinq forces mesurent la compétitivité du marché et son attractivité. L'analyste utilise les conclusions de l'analyse pour déterminer le risque (actuel ou potentiel) de l'entreprise par rapport à son industrie.
Les cinq forces sont : (1) La menace de nouveaux entrants, (2) La menace des produits ou services de substitution, (3) Pouvoir de négociation des acheteurs, (4) Pouvoir de négociation des fournisseurs, (5) la rivalité concurrentielle entre les entreprises existantes.
Pour analyser ces cinq forces, il y a de nombreux facteurs à évaluer. Voici les éléments pertinents à prendre en compte lors d'une analyse des cinq forces.
Levier de négociation :
Sensibilité aux prix :
Apprenez comment faire un tableau des cinq forces ici.
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