Teamfähigkeit sind die Qualitäten, die Sie befähigen, mit anderen zusammenzuarbeiten, einschließlich Mitarbeitern, Managern, Führungskräften und anderen Partnern. Diese Fähigkeiten haben seit den COVID-19-Tagen an Bedeutung gewonnen und viele Organisationen haben dazu angeregt, diese Fähigkeiten in der Zusammenarbeit zu nutzen.
Diese Fähigkeiten helfen Ihnen sowohl im privaten als auch im beruflichen Leben. Unternehmen oder Organisationen stellen gerne Kandidaten ein, die bereit sind, in Teams zu arbeiten und sich für die Verbesserung des Unternehmens einzusetzen.
Es ist also wichtig, diese Fähigkeiten in jeder Phase Ihres Lebens zu kennen. In diesem Artikel erfahren Sie mehr über Teamwork-Fähigkeiten und wie Sie ein gutes Teammitglied sein können.
In diesem Artikel
10 unverzichtbare Fähigkeiten für die Teamarbeit
1. Kommunikation
Kommunikation steht ganz oben auf der Liste, wenn Sie über Teamarbeit sprechen. Sie arbeiten nicht allein, also gibt es andere Mitglieder, mit denen Sie reden und sich Hilfe holen können. Diese Fähigkeit ist sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer wichtig. Wenn einer von ihnen nicht gut kommunizieren kann, könnten die Dinge schief gehen.
Wenn Sie in einem Team arbeiten, müssen Sie immer mit Ihren Teampartnern kommunizieren und sie um Hilfe bitten. Ein Projekt wird durch die Beiträge aller Teammitglieder abgeschlossen. Sie müssen also gut miteinander in Kontakt stehen, ganz gleich, ob es sich um ein Projekt im Büro handelt oder ob Sie Hilfe von einer virtuellen Plattform erhalten.
2. Zuhören
Zuhören ist genauso wichtig wie Kommunikation. Sie können niemals ein guter Teamleiter sein, wenn Sie den anderen Teammitgliedern nicht zuhören. Sie können bessere Ideen vorschlagen und es könnte einen Unterschied bei den Optionen geben. Hören Sie also gut zu und arbeiten Sie mit den anderen Mitgliedern zusammen.
In der Regel ist es der Leiter, der das Wort ergreift. Er vermittelt dem Team die Botschaft, wie das Unternehmen ein Projekt abschließen möchte. Menschen, die es gewohnt sind, zuzuhören, sind konzentrierter. Sie beobachten besser und helfen anderen, während sie zusammenarbeiten. Sie nehmen die Dinge wie aufgeschlossene Menschen wahr und sind immer bestrebt, eine gesunde Veränderung vorzunehmen.
Ein guter Zuhörer stellt Fragen zu dem jeweiligen Projekt. Es zeigt, dass ihm das Projekt am Herzen liegt und dass er sich um seine Arbeit kümmert.
3. Teamworking Tool
Mit dem Fortschritt in der Technologie haben die Unternehmen ihren Mitarbeitern die Möglichkeit gegeben, flexibel zu arbeiten. Sie haben die Arbeitnehmer ermutigt, zu ihren Bedingungen zu arbeiten, solange die Ergebnisse von Nutzen sind. Sie können über virtuelle Plattformen zusammenarbeiten, an Sitzungen teilnehmen und ihre Gedanken austauschen.
Wenn Sie in einer solchen Umgebung arbeiten, haben Sie Zugang zu den Tools, die die Teamarbeit unterstützen. Der Einsatz eines kollaborativen Brainstorming-Tools wie EdrawMind kann beispielsweise die Zusammenarbeit im Team erheblich fördern.
EdrawMind
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Tools für kollaboratives Brainstorming am Arbeitsplatz fördern die Einheit des Teams, steigern die Kreativität und rationalisieren die Kommunikation. Sie ermöglichen den Austausch von Ideen in Echtzeit, unterstützen unterschiedliche Perspektiven und verbessern die Produktivität durch die Integration von Ideengenerierung und Aufgabenmanagement. Diese Tools bieten auch eine wertvolle Dokumentation, die eine kohärente und effiziente Vorgehensweise bei der Projektentwicklung und Entscheidungsfindung gewährleistet. Außerdem bieten einige Brainstorming Tools wie ErdrawMind auch verschiedene andere häufig verwendete Funktionen wie Aufgabenmanagement, Gantt Diagramme, Brainstorming und Präsentationen.
4. Rollen für jedes teammitglied
Wenn Sie in einem Team arbeiten, ist es am besten, wenn Sie Ihre Rolle im Team verstehen. Manchmal ist es wichtig, sich auf die vom Teamleiter zugewiesene Aufgabe zu konzentrieren. Wenn Sie seine Anweisungen sorgfältig befolgen, werden Sie erfolgreich sein.
In solchen Szenarien ist es zweitrangig, anderen in einem Team zu helfen. Sie müssen zuerst Ihre Aufgabe erledigen und danach mit anderen zusammenarbeiten.
5. Rücksichtnahme
Wenn Sie in einer Zusammenarbeit arbeiten, werden Sie vielleicht unterschiedliche Ideen und Gedanken von anderen sehen. Wenn Sie diese Ideen respektieren, ist das eine sanfte Geste gegenüber den Mitgliedern. Es geht um ganz einfache Dinge, wie z.B. Augenkontakt herzustellen, wenn sie sprechen, Namen für einzelne Personen zu verwenden, wenn sie eine Nachricht übermitteln und zuzuhören, wenn sie sprechen.
All dies zeigt, dass Sie Ihren Teampartner respektieren, was ein gesundes Umfeld schafft und die Mitarbeiter fühlen sich geschätzt. Sie würden sich mehr auf ihre Arbeit konzentrieren, wenn Sie ihnen dieses Gefühl vermitteln.
Ein Team arbeitet nicht weiter, wenn es keinen Respekt unter den Mitgliedern gibt. Als Teammitglied müssen Sie also die Bedeutung von Respekt anerkennen. Versuchen Sie, eine Umgebung zu schaffen, die den Bedürfnissen des jeweils anderen entspricht, damit sie problemlos arbeiten können. So werden sie sich wohl fühlen und gute Ergebnisse erzielen.
6. Kreativität und Problemlösung
Kreativ zu sein ist eine Fähigkeit für sich. Geschäftsinhaber stellen gerne eine Person ein, die sachkundig und kreativ ist und die Fähigkeit hat, sich in jede beliebige Form zu fügen, wann immer sie es brauchen. Es ist eine Fähigkeit, die Sie unter Hunderten von Menschen hervorstechen lässt.
Als Teammitglied wird jeder Beitrag als großartige Arbeit gewertet. Eine Person muss in der Lage sein, Probleme durch ihr kritisches Denken zu lösen. Es müssen Gespräche über die Probleme geführt werden, die bei der Durchführung des Projekts auftreten. Als kreativer Mensch müssen Sie die Situation analysieren und die möglichen Ergebnisse und Ihren Weg nach vorne abschätzen.
Sie müssen jedoch nachdrücklich bleiben und die endgültigen Ziele im Auge behalten, die das Unternehmen von Ihnen verlangt.
7. Rechenschaftspflicht
Verantwortlichkeit ist eine großartige Fähigkeit, die man als Teammitglied haben sollte. Es schafft Vertrauen unter den anderen Mitgliedern. Es verhindert, dass Sie anderen die Schuld für die Fehler bei der Durchführung des Projekts geben.
Zu unrealistisch zu sein, ist allerdings auch keine gute Wahl. Wenn Sie sich selbst für die Fehler anderer verantwortlich machen wollen, verstecken sich die wahren Schuldigen. Wenn Sie ein Teamleiter sind, müssen Sie die Fehler erkennen, die in Arbeitsprozessen gemacht werden.
Wenn Sie glauben, dass Sie einen Fehler gemacht haben, ist es keine Schande, sich zu entschuldigen. Dies würde Vertrauen in der Gruppe schaffen und alle Fehler gemeinsam überwinden. Das kombinierte Ziel wird auf diese Weise leicht erreicht.
8. Überzeugung
Überzeugungskraft ist eine wichtige Fähigkeit, die man haben muss. Es geht darum, sich in die Gruppe einzufügen und sich an die Bedürfnisse des Teams anzupassen.
Es ist auch ein Tool zur Motivation. Sie ermöglicht es anderen, hart für eine bestimmte Aufgabe zu arbeiten, die nicht ihren Fähigkeiten entspricht. Ein Teamleiter sollte diese Fähigkeit besitzen, um seine Mitarbeiter zu ermutigen und sie aus ihrer Komfortzone herauszuholen.
Überzeugungskraft ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, die Marketingunternehmen einsetzen. Ein Vermarkter, der sein Publikum davon überzeugt, etwas zu kaufen oder zu verkaufen, gilt als wertvolles Asset für das Unternehmen.
Überzeugendes Denken hilft den Teammitgliedern auch bei der Entscheidungsfindung. Sie fühlen sich geehrt, wenn sie gehört werden, während sie sprechen. Danach sind sie eher bereit, hart zu arbeiten!
9. Feedback
Feedback ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, die man besitzen kann. Da Ihre Arbeit von höheren Instanzen beurteilt oder geprüft wird, fällt es Ihnen leichter, Ihre Schwächen und Fehler zu erkennen.
Ehrliches Feedback von den Kunden macht ein Unternehmen besser und arbeitet an den Fehlern, um Probleme in der Zukunft zu vermeiden. Genau so ist es, wenn Sie in einem Team arbeiten. Ihre Partner sollten Ihnen ein angemessenes Feedback zu Ihrer Arbeit geben.
Auch wenn sich positives Feedback großartig anfühlt, ist negatives Feedback genauso wichtig wie positives Feedback. So können Sie Ihre Fehler überprüfen und härter daran arbeiten, die Dinge richtig zu machen. Wenn Sie also in einem Team arbeiten, müssen Sie um negatives Feedback bitten, damit Sie sich danach verbessern können.
10. Zeitmanagement
In einem Team ist Zeitmanagement eine der wichtigsten Fähigkeiten, die man haben muss. Jedem Menschen wird eine Art von Aufgaben zugewiesen, die er innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens zu erledigen hat.
Wenn Sie diese Fähigkeiten gut beherrschen, können Sie bessere Ergebnisse erzielen. Aber jeder braucht mehr als 24 Stunden am Tag, weil er ein soziales Leben, eine Familie und andere Aktivitäten hat. Wenn Sie Ihr Zeitmanagement in den Griff bekommen, werden Sie produktiver sein, was sich auch auf Ihr Unternehmen auswirkt.
In einem Team macht Zeitmanagement Sie zu einem zuverlässigen Mitarbeiter. Dazu müssen Sie Ihre Arbeitszeiten zu Beginn Ihres Tages so geplant haben, dass alles perfekt für Sie ist.
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