Des études montrent que pour trouver de meilleures idées, il faut se plonger dans le monde de la recherche. Plus important encore, une telle recherche basée sur les données intervient après une lecture approfondie et un brainstorming. Donc, si vous envisagez de trouver une solution à un problème donné, nous vous recommandons fortement de la lire. Il est possible qu'en lisant uniquement, vous trouviez des techniques de brainstorming efficaces qui vous aideraient à atteindre l'objectif un peu plus rapidement.
Que vous soyez confronté à un problème complexe de la vie réelle ou que vous ayez besoin de trouver une inspiration créative pour toute mission liée au travail, il est fortement recommandé de lancer une séance de brainstorming. En fonction de vos buts et objectifs, l’équipe peut essayer différentes techniques de brainstorming.
14 techniques efficaces de brainstorming en équipe
Il existe deux types de séances de brainstorming : le brainstorming individuel et le brainstorming collectif ou de groupe. Si vous optez pour cette dernière option, nous vous recommandons de consulter les techniques de brainstorming d’équipe suivantes qui vous donneront une longueur d’avance pour atteindre l’objectif souhaité.
1. Brainwriting
Comme son nom l’indique, cette technique de brainstorming commence par écrire les pensées de manière aussi détaillée que possible. En brainwriting, les membres de l'équipe se voient attribuer un sujet sur lequel ils doivent noter des idées ou une plateforme partagée, comme EdrawMind. Suite à cela, l’équipe génère ensuite un pool de pensées diverses sur lesquelles peut s’appuyer en tant que groupe.
2. Analyse du pourquoi
Dans cette technique de brainstorming, l'équipe doit constamment se demander « pourquoi » pour découvrir les facteurs sous-jacents à tout problème. Dans cette méthode, lorsqu'une équipe est confrontée à des problèmes, elle ne cesse de se demander « pourquoi » ou la raison qui se cache derrière. De cette façon, ils peuvent facilement noter tous les problèmes qui pourraient être à l’origine du ou des problèmes.
3. Starbursting
Contrairement à d’autres techniques de brainstorming, le Starbursting consiste à poser des questions plutôt qu’à fournir des réponses. Avec Starbursting, les équipes peuvent explorer en profondeur différentes dimensions d'un problème en posant différentes questions liées aux fonctionnalités et aux défis potentiels. De cette façon, l’équipe posera des questions pertinentes qui garantiront qu’elles couvrent tous les domaines possibles.
4. Mind Mapping
Le Mind Mapping est une technique de brainstorming ancienne qui aide à visualiser des idées et à trouver des liens pertinents avec elles. Grâce aux techniques de brainstorming de cartographie mentale, les équipes peuvent facilement trouver une compréhension globale de différents problèmes et trouver des liens pertinents entre différentes idées et processus.
5. Figure Storming
Dans cette technique de brainstorming unique, les participants adoptent différents personnages pour explorer des idées. De telles méthodes de brainstorming encouragent une réflexion non conventionnelle car ici, les participants peuvent réfléchir au problème du point de vue de l'utilisateur final. De cette façon, ils voient les problèmes sous un angle différent, ce qui permet d’affiner davantage leurs idées.
6. Gap Filling
Dans la méthode de brainstorming pour combler les lacunes, l'équipe assignée se réunit pour trouver toutes les lacunes pertinentes ou les composants manquants dans le concept. À partir de toutes les données recueillies, ils ont réfléchi pour trouver des solutions pour compléter le puzzle. De cette façon, l’équipe peut facilement générer des solutions innovantes pour combler l’écart, conduisant ainsi à une solution meilleure et améliorée pour son utilisateur final.
7. Brain-Netting
Cette technique de brainstorming importante comprend le brainstorming et le réseautage. Ici, l'équipe génère un ensemble unique d'idées grâce au pouvoir des conversations/discussions et à l'établissement de liens significatifs avec ceux qui ont peu ou plus d'expertise dans ce département particulier.
8. Technique de brainstorming à la ronde
Dans cette technique de brainstorming, nous assignons un animateur, qui permet ensuite aux membres de l'équipe d'apporter à tour de rôle différentes idées. En utilisant cette technique de brainstorming, l’animateur garantit une participation égale sur tous les fronts, ce qui conduit à un environnement plus créatif et réduit le risque de domination des autres.
9. Idéation rapide
Dans cette technique de brainstorming rapide, le manager ou le leader encourage les participants à générer autant d'idées que possible dans un temps limité. Dans un premier temps, cela favorise la quantité plutôt que la qualité. L’objectif principal de cette méthode est de garantir que de plus en plus d’idées soient générées à un moment donné. Cependant, à un stade ultérieur, ils peuvent éliminer les idées indésirables et travailler uniquement sur les idées pertinentes.
10. Brainstorming inversé
Comme on dit : « Mieux vaut prévenir que guérir ! » et en brainstorming inversé, nous essayons de suivre la même chose. Au lieu de trouver la solution directe à un problème, l’équipe explore différentes manières de créer et d’aggraver un problème. Cela conduit à trouver des idées innovantes et à savoir comment éviter tous les problèmes imprévus.
11. Brainstorming sur un escabeau
Au lieu de réunir tous les participants en une seule fois, l’équipe permet aux participants de rejoindre la session individuellement. Cela garantit que les idées de chaque individu sont les siennes et ne sont influencées par aucun autre membre de l'équipe. En incluant à leur tour les membres de l’équipe, l’animateur s’assure que des idées plus créatives se concrétisent dans un délai plus court.
12. Analyse SWOT
Les techniques de brainstorming de l'analyse SWOT évaluent tout problème selon quatre critères : les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. Cela les aide à évaluer la viabilité d'un concept et à générer des idées stratégiques uniques. En effectuant une analyse SWOT trimestrielle, l'équipe peut non seulement évaluer les problèmes potentiels de lancement de produits, mais aussi rassembler les informations nécessaires pour comprendre les besoins du marché et les menaces des concurrents.
13. Pensée parallèle
Dans cette technique de brainstorming, les participants portent des chapeaux de réflexion différents, chacun représentant une perspective différente. Grâce à cela, ils peuvent facilement explorer des idées sous différents angles sans être jugés par les autres membres de l’équipe. En tant qu'animateur, on peut attribuer différentes couleurs de chapeau à différentes équipes, ce qui leur permet de partager leurs idées selon leur département.
14. SCAMPER Technique
SCAMPER signifie Remplacer, Combiner, Adapter, Modifier, Mettre à un autre usage, Éliminer et Inverser. Cette technique encourage les équipes à envisager différentes manières d’innover sur des ensembles d’idées existants. Ainsi, au lieu de lancer un nouveau produit sur le marché, l’équipe effectue une R&D approfondie pour trouver des moyens d’économiser ses ressources, et au lieu de lancer un nouveau produit, elle améliore ses produits et services.
Cinq conseils pour organiser des séances de brainstorming d'équipe efficaces
Maintenant que vous avez compris 14 types de techniques de brainstorming, il vous reste à préparer et suivre quelques conseils pour réussir une séance de brainstorming. En fonction de vos buts et objectifs, vous pouvez avoir différents conseils, mais les conseils les plus courants seraient :
- Environnement plus sain : Aucune équipe ne prospère dans un environnement toxique. Essayez de créer un espace sûr où les participants peuvent facilement partager leurs idées. Assurez-vous qu'il n'y a aucune domination de la part de qui que ce soit et qu'il y a un fascinateur présent qui garantit la participation constante de chacun.
- Buts et objectifs : veuillez vous assurer que chaque membre de l'équipe connaît tous les buts et objectifs. Sans cette prise de conscience, la séance de brainstorming serait un véritable gaspillage.
- Participation diversifiée : Ne vous en tenez jamais à l'opinion d'une seule personne. Si vous avez cinq membres dans l’équipe, assurez-vous que chaque membre dispose de temps et d’espace pour exprimer ses réflexions. En même temps, ne rejetez pas toutes les idées d’un seul coup. En équipe, essayez de réfléchir à ces solutions, puis trouvez la solution la plus pertinente.
- Gestion du temps : Le temps joue un rôle très important dans le brainstorming. Assurez-vous que chaque membre de l'équipe respecte le temps imparti et trouve les idées dans le temps imparti pour maintenir l'énergie et éviter que les discussions ne stagnent dans différents domaines.
- Encourager l'effort d'équipe : encouragez les participants à s'appuyer sur les idées partagées par les autres membres de l'équipe. Cette astuce de brainstorming favorise une réflexion plus saine et plus collaborative entre tous.
Conclusion
Brainstorming – où l'innovation rencontre la collaboration, travaille sur différentes techniques que nous avons abordées dans cet article. Des méthodes structurées comme le mind mapping aux approches stimulantes comme le brainstorming inversé et le SCAMPER, chaque technique de brainstorming a le potentiel d'alimenter l'imagination de votre équipe et de conduire à des solutions révolutionnaires. Afin de rationaliser vos séances de brainstorming, pensez à utiliser EdrawMind, qui offre une plateforme conviviale et hautement interactive pour visualiser et organiser vos idées.
Créer, collaborer et conquérir avec le Mind Mapping !
