Qué es un organigrama matricial y cómo hacer uno

¿Diseñando un organigrama matricial? Esta guía completa proporciona instrucciones paso a paso e incluye plantillas para ayudarte a crear un organigrama de estructura matricial profesional y visualmente atractivo.

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Administrar empresas con muchos empleados y departamentos puede ser un desafío. Ahí es donde un organigrama matricial puede resultar útil. Mantiene todo en orden, incluso con una plantilla de empleados grande. El personal podrá conocer a sus supervisores inmediatos. De esta manera, sabrán a quién informar o con quién trabajar. También es ideal a la hora de incorporar nuevos empleados en el equipo.

Este artículo explorará cómo crear organigramas matriciales usando EdrawMind, una poderosa herramienta de diagramas y mapas mentales. También proporcionará plantillas fáciles de usar para optimizar la gestión de tu empresa. Descubre cómo EdrawMind simplifica la creación de gráficos para una mejor gestión empresarial.

Portada de organigrama matricial
En este artículo
  1. Aprendiendo sobre organigramas matriciales
  2. Tres impresionantes ejemplos de organigramas matriciales
  3. Imágenes de Wondershare EdrawMind: Una herramienta para facilitar la creación de organigramas matriciales
  4. Cosas a tener en cuenta al diseñar gráficos organizacionales matriciales
  5. Conclusión

Aprendiendo sobre organigramas matriciales

Administrar empresas con muchos empleados y departamentos puede ser una tarea desalentadora. Un organigrama matricial interviene para poner orden y aportar estructura a organizaciones complejas. Esta valiosa herramienta introduce un sistema de informes dual que garantiza la claridad y la colaboración. Por lo tanto, permite a las empresas operar de manera eficiente, incluso con una gran plantilla de empleados

Un organigrama matricial es particularmente adecuado para empresas que se ocupan de proyectos intrincados y con múltiples líneas de autoridad. En este sistema, los empleados responden ante los gerentes funcionales. Estos gerentes supervisan las operaciones del departamento y se aseguran de que las tareas se lleven a cabo correctamente. Por último, los gerentes de proyecto coordinan departamentos o equipos para lograr los objetivos del proyecto.

1. Beneficios de los organigramas matriciales

Su naturaleza dinámica diferencia al organigrama matricial de los gráficos jerárquicos tradicionales. Fomenta un entorno de trabajo flexible que fomenta el trabajo en equipos de forma multifuncional. Esto promueve una cultura de innovación y adaptabilidad, que es vital en el acelerado mundo de los negocios de hoy en día.

Uno de los principales beneficios de los organigramas matriciales es la mejora de la comunicación y colaboración. El sistema de informes dual permite un flujo de información fluido y mejora la coordinación entre equipos y departamentos. Esto se traduce en mejores procesos de toma de decisiones y una asignación eficiente de los recursos.

2. Funciones habituales en un organigrama matricial

En un organigrama matricial, los empleados desempeñan diferentes funciones para garantizar el buen funcionamiento de la organización.

  • Los gerentes funcionales supervisan las operaciones diarias de sus respectivos departamentos y se aseguran de que las tareas especializadas se ejecuten de manera efectiva.
  • Los gerentes de operaciones, por otro lado, se centran en coordinar equipos multifuncionales y alinear sus esfuerzos hacia el logro de los objetivos del proyecto.
  • En el centro de todo, los miembros del equipo o los empleados aportan su experiencia a proyectos individuales, trabajando juntos para lograr objetivos compartidos.

El organigrama matricial empodera a los empleados con funciones y responsabilidades claras. Este sentido de propiedad y responsabilidad motiva a las personas a rendir al máximo.

Tres impresionantes ejemplos de organigramas matriciales

Descubre tres plantillas de organigrama matricial hechas con EdrawMind. Estos ejemplos muestran el poder y la versatilidad de la herramienta de diagramas y mapas mentales EdrawMind.

1. Organigrama matricial de Negocio, Desarrollo y Garantía de Calidad

Este organigrama matricial es perfecto para las empresas de producción. Tendrás tres departamentos: Negocio, desarrollo y control de la calidad. Todos están dirigidos por un gerente. El personal a su cargo, sin embargo, reporta a los diferentes equipos del proyecto. Agregar líneas que distingan a los miembros del proyecto es una excelente manera de mostrar sus relaciones.

2. Organigrama matricial de Marketing, I+D, Ingeniería y Producción

Esta es otra alternativa para las empresas de producción de productos. Este organigrama matricial amplía los departamentos con un equipo de investigación y desarrollo, ingeniería y producción. No hay necesidad de un equipo de control de calidad con esta matriz. Los equipos de I+D e ingeniería trabajarán juntos para crear resultados de calidad.

3. Organigrama matricial estándar

Por último, este es un organigrama matricial que puedes utilizar como plantilla. Es como un lienzo en blanco. Solo tendrás que rellenar con los detalles. Tendrás gerentes de divisiones funcionales que supervisan a su personal. Los gerentes de proyecto son aquellos que asignan tareas.

Imágenes de Wondershare EdrawMind: Una herramienta para facilitar la creación de organigramas matriciales

Wondershare EdrawMind es una herramienta versátil e increíble que va más allá de los mapas mentales y los cronogramas. ¿Sabías que también puede ser tu solución preferida para crear organigramas bien organizados y profesionales? Da igual si tienes una empresa emergente o una gran empresa, EdrawMind ofrece una gama de excelentes características que pueden llevar sus organigramas matriciales al siguiente nivel.

Portada de página de inicio de Edrawmind

Echa un vistazo a sus características clave que pueden ayudarte:

  • Plantillas listas para usar EdrawMind tiene muchas plantillas geniales que te pueden ayudar a comenzar a diseñar. Puedes encontrar opciones bellamente diseñadas por otros en la "Galería MindMap" para que no tengas que comenzar desde cero.
  • Arrastrar y soltar Crear tu organigrama es muy fácil con EdrawMind. Solo tienes que arrastrar y soltar para mover las cosas y personalizar tu gráfico para que se adapte perfectamente a tu negocio.
  • Lienzo infinito No te preocupes si tu equipo está creciendo. El lienzo de EdrawMind tiene espacio para todo para que haga falta omitir detalles importantes.
  • Zoom y vista panorámica Utilice la función de zoom y de vista panorámica para ver el panorama general de la estructura de su organización. Te ayudará a revisar tu gráfico a fondo y asegurarte de que todo esté en su lugar.
  • Modo organigrama EdrawMind tiene un modo de organigrama especial perfecto para crear y optimizar estructuras de organización. Tiene todas las herramientas que necesitas para hacer que tu gráfico se vea genial y se ajuste a tus necesidades comerciales únicas.

Creando organigramas matriciales con EdrawMind

Es fácil crear hermosos organigramas con EdrawMind Para comenzar a crear tus organigramas matriciales, sigue los siguientes pasos:

Paso 1: Descarga EdrawMind desde el sitio web oficial. Instala y ejecuta el programa.

Paso 2: Haz clic en "Org Chart" en las plantillas rápidas después de iniciar la aplicación.

Página de inicio de Edrawmind

Paso 3: Agrega títulos de trabajo a los departamentos principales haciendo doble clic en los cuadros de texto. Escribe los nombres de los puestos de trabajo que quieras.

Lona de Edrawmind

Paso 4: Para agregar personal o funciones en orden descendente a los departamentos, haz clic en una división específica y, a continuación, haz clic en «Subtema» en la barra de herramientas superior.

Función de subtema de Edrawmind

Paso 5: Agrega a los administradores de proyectos a su gráfico haciendo clic en el botón «Tema flotante» en la barra de herramientas superior. Una vez que el cursor cambie, haz clic en donde quieras colocarlos. Edita sus títulos de trabajo en consecuencia.

Función de tema flotante de Edrawmind

Paso 6: Por último, haz clic en "Relación" en la barra de herramientas superior. En el menú emergente, haz clic en "Línea recta" A continuación, haz clic y arrastra la línea desde el nodo del administrador de proyectos hasta el último subtema donde han sido designados.

Menú de relación de Edrawmind

Paso 7: Puedes cambiar la apariencia de los nodos haciendo clic en ellos y utilizando las opciones de personalización. Usa «Forma» para cambiar su forma. Utiliza un conector para cambiar el color de las líneas y cajas o cambiar su grosor. Utilice el menú «Diseño» para cambiar el aspecto/orden de todo el gráfico.

Menú de personalización de Edrawmind
Nota
Nota: Esta es solo una forma de crear un organigrama matricial con EdrawMind. Puedes explorar sus características para descubrir más formas de hacer estos gráficos.

Cosas a tener en cuenta al diseñar gráficos organizacionales matriciales

Crear organigramas matriciales puede parecer abrumador. Aquí te dejamos algunos consejos simples para ayudarte a crear gráficos fantásticos para que tu empresa funcione sin problemas.

1. Guardar el archivo editable de los organigrames

Una cosa importante a recordar es siempre guardar el archivo editable de tu organigrama. Las empresas sufren cambios con el tiempo, como nuevos departamentos o miembros del equipo. Un gráfico flexible que pueda ser actualizado fácilmente te ahorrará tiempo y esfuerzo a largo plazo.

2. Mantenlo simple

Puede ser tentador agregar muchos detalles a tu organigrama. Sin embargo, es mejor mantener las cosas claras y directas. Un gráfico súper detallado puede confundir a las personas y hacer que encontrar la información que necesitan sea más difícil. Por lo tanto, por favor mantenlo simple y dedica tu atención a los roles y relaciones más importantes.

3. Diferentes colores para cada departamento

Usar diferentes colores para cada departamento o función es una gran idea. Hace que el gráfico sea más atractivo visualmente y ayuda a las personas a identificar rápidamente sus equipos y responsabilidades. Por ejemplo, puedes usar azul para el departamento de marketing y verde para el equipo de ventas. Esta simple codificación de colores puede afectar significativamente la facilidad con la que las personas entienden el gráfico.

4. Añadir una leyenda

Agregar una leyenda es como tener un mapa para tu organigrama. Explica lo que significa cada símbolo o color. Esto hace que sea mucho más fácil para los empleados entender el gráfico y encontrar la información necesaria. Una leyenda clara es como una guía útil que mantiene a todos en la misma página.

5. Utiliza la herramienta adecuada

Por último, usa la herramienta adecuada para crear su organigrama matricial. EdrawMind es una herramienta fantástica que hace que la creación de gráficos sea simple y divertida. Es fácil de usar y no se necesita ser un mago de la tecnología para usarla. EdrawMind ofrece muchas características interesantes, como diferentes formas y plantillas, para que tu gráfico se vea profesional y organizado.

Sigue estos consejos y usa EdrawMind. Crea impresionantes organigramas matriciales que mantengan el orden en tu empresa. Recuerda que mantener las cosas claras y flexibles es la clave del éxito. Con creatividad y las herramientas adecuadas, tendrás un gráfico que encantará a todos en tu empresa.

Conclusión

Los organigramas matriciales son verdaderos salvavidas para la gestión de grandes empresas. Mantienen las cosas en orden y ayudan a los equipos a trabajar mejor juntos. Recuerda mantener tu gráfico simple y usar diferentes colores para cada departamento. No te olvides de la leyenda para guiar a todos.

La mejor parte es que puedes crear fácilmente excelentes organigramas matriciales con EdrawMind. Es una herramienta poderosa que hace que hacer gráficos sea divertido y relajado. Con EdrawMind, tendrás el gráfico perfecto para mantener tu empresa funcionando sin problemas y a todos en la misma página.

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Edraw
Edraw Feb 05, 24
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