In una società di persone, le persone si uniscono per gestire un'attività come un team. Condividono il lavoro, i profitti e talvolta anche le perdite. Si chiama struttura di partnership aziendale. La tabella organizzativa della partnership è una guida visiva per mostrare a tutti come dovrebbe funzionare l'azienda. Di solito include solo la dirigenza aziendale, come il C-suite.
Quindi perché usarne uno? Quando tutti conoscono i propri ruoli e responsabilità, porta chiarezza e ordine al partenariato. Se sei curioso di saperne di più sull'organigramma di partnership e su come crearne uno, continua a leggere!
In questo articolo
Qual è un organigramma organizzativo di partnership e perché è essenziale?
Un organigramma organizzativo di partnership mostra l'organizzazione gerarchica e la catena di comando di un'azienda in partnership. Orienta tutti nella compagnia a conoscere i propri ruoli e come lavorano insieme. Non è necessario partire da zero per creare un organigramma di partnership organizzativa. Ci sono modelli disponibili in Wondershare EdrawMind che puoi utilizzare.
I ruoli di un organigramma per un'azienda in partnership
Ecco alcuni motivi per cui è necessario un organigramma per un'azienda in partnership.
1. Migliorare la comunicazione e la presa di decisioni
Immagina se tutti in un'attività di partnership fossero sulla stessa lunghezza d'onda, sapendo con chi parlare e chi prende le decisioni finali. Questo è ciò che fa una chiara organigramma. Ottimizza la comunicazione garantendo un flusso regolare delle informazioni. Se qualcuno ha bisogno di aiuto o ha una domanda, sa a chi chiedere.
Quando devono essere prese decisioni, l'organigramma aziendale aiuta anche in questo. Mostra chi ha il potere di prendere certe decisioni. Niente più confusione o ritardi, poiché le cose si muovono più velocemente.
2. Migliorare la collaborazione di squadra
L'organigramma promuove il lavoro di squadra mostrando come diversi partner si collegano. La tabella organizzativa della partnership avvicina tutti, abbattendo i silos. Quando i team collaborano, condividono idee e risolvono problemi più velocemente.
3. Stabilire ruoli e responsabilità chiari
In qualsiasi partnership aziendale, ognuno ha il proprio ruolo. L'organigramma dell'organizzazione del partenariato definisce chiaramente questi ruoli. Ognuno sa di cosa è responsabile e cosa gli altri si aspettano da lui. Quando tutti comprendono i propri doveri, ci sono meno conflitti e errori. Conoscendo le proprie responsabilità, le persone diventano più responsabili, rendendo l'azienda più organizzata.
Modelli di organigramma per partnership facili da creare
Creare un organigramma di partnership potrebbe sembrare complicato, ma non preoccuparti. Ci sono modelli facili da usare che rendono tutto un gioco da ragazzi. Guardiamo alcuni esempi per aiutarci a capire meglio.
Modello 1: Organigramma dell'organizzazione della partnership con linee di report secondarie
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In cima c'è il CRO, il Chief Revenue Officer, che guida la partnership. Proprio sotto il CRO c'è il Vice Presidente delle Alleanze e dei Partner. Lavorano a stretto contatto con il CRO e si occupano delle partnership esterne. Sotto il Vice Presidente, troverai il Direttore delle Partnership (ISV & SI). Hanno il loro team da prendersi cura.
Il Partner Account Manager riporta direttamente al Direttore delle Partnership (ISV & SI). Poi, c'è stato un altro direttore assunto, il Direttore delle Partnership (Salesforce). Sotto il Direttore delle Partnership (Salesforce) c'è il Responsabile dell'Account dei Partner (Salesforce).
Vedrai che c'è un'altra organigramma sulla destra. Il Partner Marketer riporta direttamente al Direttore del Marketing Prodotto. Sopra il Direttore del Marketing del Prodotto c'è il CMO, il Chief Marketing Officer. Qui vedrai la linea secondaria (spezzata) che collega il Partner Marketer al Vice President a sinistra. Mostra che il Partner Marketer riporta al Vice Presidente per i loro progetti secondari.
Modello 2: Organigramma dell'organizzazione della partnership con i programmi dei partner
La mappa organizzativa della partnership aiuta le aziende a lavorare meglio con i loro partner. Il Responsabile della Strategia e dello Sviluppo Aziendale supervisiona i Manager degli Account Partner (PAM) e il Marketing dei Partner. Ma non è tutto! Tre partner stanno riportando al Responsabile della Strategia e dello Sviluppo Aziendale: EMEA PAMs, APJ PAMs e Special Projects PAMs. Vedrai una linea spezzata tra di loro.
Il marketing dei partner ha flessibilità con il loro budget. Possono testare ciò che funziona con un partner e renderlo ancora migliore. Con più partner e manager, l'azienda può monitorare quanto bene sta performando ciascun partner e fornire loro il supporto di cui hanno bisogno per avere successo.
Modello 3: Organigramma dell'organizzazione della partnership con il team di marketing del partner
Il team Go-To-Market Partner è direttamente sotto le Vendite in questa organigramma dell'organizzazione di partnership. Consente loro di concentrarsi sull'aiutare il team vendite e vedere come stanno i partner. Il team di marketing dei partner si trova nel reparto marketing, mentre il team di integrazioni dei partner si trova nel reparto prodotto. Entrambi riportano al Chief Customer Officer (CCO).
Vedi quella linea spezzata? Significa che il Marketing dei Partner riporta anche al Direttore Senior dello Sviluppo dei Partner. E indovina un po'? Il team delle integrazioni con i partner lavora anche a progetti speciali con il Direttore Senior dello Sviluppo dei Partner.
Come fare un organigramma di partnership organizzativa? Una guida passo dopo passo
Wondershare EdrawMind è lo strumento ideale per la creazione di diagrammi per tutti, dai principianti agli utenti esperti. Il suo design user-friendly lo rende perfetto per coloro che sono alle prime armi nella creazione di organigrammi. Nel frattempo, gli utenti esperti apprezzeranno le opzioni creative che offre. Con EdrawMind, creare l'organigramma della tua partnership è un processo piacevole ed efficiente.
Principali caratteristiche
Scopriamo di più su ciò che EdrawMind offre come strumento per la creazione di diagrammi.
- Scegli tra modelli predefiniti o inizia da zero
EdrawMind offre diversi modelli pre-progettati adatti per organigrammi di partnership. Se preferisci partire da zero, c'è anche l'opzione per una tela vuota.
- Interfaccia utente intuitiva
L'interfaccia utente di EdrawMind è facile da usare, rendendola accessibile anche ai principianti. Gli strumenti e le opzioni sono semplici da capire e navigare.
- L'infinito Canvas
Hai spazio illimitato per creare un organigramma per un'azienda in partnership. Puoi rilassarti; c'è abbondanza di spazio di lavoro in EdrawMind.
- Inserisci immagine
Inserire facilmente immagini per aggiungere un tocco personale all'organigramma dell'azienda. Incorpora le immagini dei tuoi partner, membri del team o il logo della tua azienda per un aspetto personalizzato.
- Trascina e rilascia gli elementi
Creare il tuo grafico di partnership è semplice come trascinare e rilasciare gli elementi al loro posto. Non sono richieste competenze avanzate di disegno: basta fare clic e spostare le forme sulla tela.
Come creare un organigramma organizzativo per le partnership?
Segui questa guida passo dopo passo per creare in modo efficiente un organigramma per un'azienda in partnership.
Passo 1: Scarica e installa EdrawMind sul tuo computer dal sito web ufficiale di Wondershare EdrawMind. In alternativa, fai clic su "Prova gratuita" sul sito web per andare a EdrawMind Online.
Passo 2: Seleziona Organigramma nella sezione Modelli vuoti. Oppure esplora modelli pre-progettati nella sezione Esempi Locali per trovare ispirazione.
Passo 3: Personalizzare Fare doppio clic su un elemento di forma sull'organigramma del partenariato per inserire i nomi dei partner, i ruoli del team e altri dettagli. Puoi personalizzare l'aspetto dell'organigramma aziendale per una partnership attraverso i seguenti passaggi:
- Aggiungi una forma. Seleziona un elemento o una forma sulla tela. Successivamente, vai a Home > Argomento o Sottotema dal riquadro di navigazione superiore. In alternativa, fare clic su "Altro…" nella barra degli strumenti fluttuante, quindi selezionare un'opzione.
- Cambia la Forma. Seleziona l'intero organigramma (utilizza il tasto di scelta rapida Ctrl+A). Quindi, fare clic su Forma nella barra degli strumenti fluttuante e selezionare una nuova forma.
- Aggiungi un'immagine. Inserisci le immagini dei tuoi partner utilizzando il menu a discesa Immagine nella scheda Home.
- Cambia tema.Vai alla scheda Pagina nella barra di navigazione superiore, clicca sull'elenco a discesa Temi e seleziona uno. In alternativa, dalla scheda Mappa nella barra laterale destra, fare clic sul menu a discesa Tema nella sezione Tema.
Passo 4: Salva il tuo organigramma di partnership. Per farlo, fare clic sulla scheda File e selezionare Salva con nome nel riquadro di navigazione a sinistra. Scegli la tua posizione preferita, come il tuo computer, lo spazio di archiviazione cloud o Dropbox. Condividi il tuo grafico con gli altri esportandolo in diversi formati di file come PDF, Word o Grafica.
Esempi di strutture di partnership aziendale
In una mappa organizzativa di partnership, di solito si vede che due o più persone si uniscono per gestire insieme un'attività commerciale. Ma sapevi che ci sono diversi tipi di strutture di partnership? Diamo un'occhiata più da vicino a ognuno di essi e vediamo come funzionano.
1.General Partnership (GP)
Immagina un team in cui tutti condividono pari responsabilità e diritti nell'azienda. Ecco di cosa si tratta una società in nome collettivo. In questa struttura, due o più co-proprietari si uniscono e condividono i profitti.
Tuttavia, una cosa da ricordare è che le società in nome collettivo non offrono protezione della responsabilità. Significa che ciascun partner è responsabile dei debiti e degli obblighi dell'azienda. Ma ci sono alcuni vantaggi fiscali ed è facile da configurare con pochi documenti.
2.Limited Partnership (LP)
Ci sono due tipi di soci in una società in accomandita: generali e limitati. I soci generali sono come i manager attivi che gestiscono l'azienda. Nel frattempo, i soci accomandatari investono denaro ma non si occupano delle operazioni quotidiane.
Hanno responsabilità limitata, il che significa che rischiano solo il denaro che investono. I soci accomandatari, però, hanno responsabilità illimitata. Significa che sono responsabili di tutti i debiti e le tasse dell'azienda.
3.Limited Liability Partnership (LLP)
Ecco una struttura di partnership speciale che offre protezione della responsabilità limitata. Si chiama Limited Liability Partnership (LLP). In un SRL, tutti i partner condividono obblighi e privilegi uguali. Hanno protezione dall'essere ritenuti responsabili per l'azione degli altri soci. È come un mix di società in accomandita semplice e protezione della responsabilità limitata, offrendo ai soci il meglio di entrambi i mondi.
4. Società in accomandita a responsabilità limitata (LLLP)
Si tratta di una combinazione della società a responsabilità limitata (LLP) con l'aggiunta speciale di un socio accomandatario. Gli investitori ottengono protezione dalla responsabilità personale facendo entrare nel team un socio accomandatario. È come avere i vantaggi di una LLP ma con una protezione extra per i membri controllanti. In questo modo, tutti possono investire con maggiore tranquillità.
Ogni struttura di partnership aziendale ha i suoi pro e contro. Quindi, è essenziale scegliere quello adatto ai tuoi obiettivi aziendali. Che si tratti di una società in nome collettivo o di una società in accomandita, ricorda che lavorare in team può portare a grandi successi.
Conclusione
Il tuo organigramma dell'organizzazione di partnership è importante per il successo della tua azienda. Mostra dove si colloca ciascun partner e cosa fa. Aiuta a pianificare il budget, a capire come vengono realizzate le cose e a prendere decisioni. Ricorda, come imposti il tuo grafico può influire su quanto bene lavora insieme il tuo team e su quanto successo ottiene la tua azienda.
Investi del tempo nella creazione della tua tabella organizzativa per la partnership per una crescita e un successo a lungo termine. Ecco la parte migliore - non è nemmeno difficile! Strumenti come Wondershare EdrawMind rendono tutto molto semplice. Grazie alla sua configurazione intuitiva e user-friendly, avrai il grafico perfetto in un attimo. Quindi, prova EdrawMind per visualizzare le operazioni aziendali e costruire partnership solide.
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