Diagramma SWOT

Diagramma SWOT

Il Diagramma di analisi SWOT è uno strumento estremamente utile per la comprensione e il processo decisionale per tutti i tipi di situazioni nel mondo degli affari e delle organizzazioni.

SWOT è l'acronimo di punti di forza, punti di debolezza, opportunità e minacce.

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Modello di analisi SWOT

Il modello di analisi SWOT è normalmente presentato da una griglia composta da quattro sezioni. SWOT sta ad indicare i punti di forza, di debolezza, opportunità e Minacce. Il modello SWOT gratuito riportato di seguito include domande di esempio le cui risposte sono inserite nella relativa sezione della griglia SWOT. Le domande sono esempi o punti di discussione, e ovviamente possono essere modificate a seconda del soggetto dell'analisi SWOT. Si noti che molte delle domande SWOT includono anche punti per altre intestazioni; usali come ritieni più utile, e crea il tuo diagramma per adattarlo al problema analizzato. Il diagramma è importante per identificare chiaramente l'oggetto di un'analisi SWOT, perché un'analisi SWOT rappresenta una prospettiva di un elemento specifico, sia essa una azienda, un prodotto, una proposta e un'idea, un metodo, o opzione, ecc.

Disegna facilmente un diagramma SWOT

Il diagramma SWOT seguente è un elemento predefinito della libreria Diagrammi e grafici.

SWOT Matrix

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Esempio di analisi SWOT

Una piccola impresa start-up potrebbe redigere la seguente matrice SWOT:

Forza

  1. Vantaggi della proposizione?
  2. Funzionalità?
  3. Vantaggi competitivi?
  4. Marketing: portata, distribuzione, consapevolezza?
  5. Aspetti innovativi?
  6. Posizione geografica?
  7. Prezzo, valore, qualità?
  8. Accreditamento, qualifiche, certificazioni?
  9. USP (punti di vendita unici)?
  10. Risorse, risorse, persone?
  11. Esperienza, conoscenza, dati?
  12. Riserve finanziarie, probabili ritorni?
  13. Processi, sistemi, IT, comunicazioni?
  14. Comportamento culturale, attitudinale?
  15. Copertura gestionale, successione?

Debolezza

  1. Svantaggi della proposizione?
  2. Lacune nelle capacità?
  3. Mancanza di forza competitiva?
  4. Reputazione, presenza e portata?
  5. Finanziaria?
  6. Vulnerabilità?
  7. Tempi, scadenze e pressioni?
  8. Affidabilità dei dati, prevedibilità del piano?
  9. Morale, impegno, leadership?
  10. Accreditamento, ecc?
  11. Flusso di cassa, drenaggio di cassa delle start-up?
  12. Continuità, robustezza della catena di fornitura?
  13. Effetti sulle attività principali, distrazione?
  14. Processi e sistemi, ecc?
  15. Copertura gestionale, successione?

Opportunità

  1. Sviluppi del mercato?
  2. Vulnerabilità dei concorrenti?
  3. Nuovi USP?
  4. Tattiche: sorpresa, contratti importanti, ecc?
  5. Sviluppo di business e prodotti?
  6. Informazione e ricerca?
  7. Partnership, agenzie, distribuzione?
  8. Tendenze del settore o dello stile di vita?
  9. Sviluppo tecnologico e innovazione?
  10. Influenze globali?
  11. Nuovi mercati verticali e orizzontali?
  12. Mercati target di nicchia?
  13. Geografico, export, import?
  14. Volumi, produzione, economie?
  15. Stagionale, meteo, influenze della moda?

Minacce

  1. Effetti politici?
  2. Effetti legislativi?
  3. Ostacoli affrontati?
  4. Debolezze insormontabili?
  5. Effetti ambientali?
  6. Sviluppi IT?
  7. Intenzioni della concorrenza: varie?
  8. Perdita di personale chiave?
  9. Sostegno finanziario sostenibile?
  10. Domanda del mercato?
  11. Nuove tecnologie, servizi, idee?
  12. Contratti e partner vitali?
  13. Sostenere le capacità interne?
  14. Economia - patria, all'estero?
  15. Stagionalità, effetti meteo?

Esempi di SWOT

Ecco un esempio di diagramma SWOT che mostra i punti di forza, debolezza, opportunità e minacce.

Diagramma SWOT

Il modello SWOT illustra le idee per i punti di forza, i punti deboli, le opportunità e le minacce. Inoltre mostra anche come aggiungere delle strategie per affrontare queste idee.

Conclusione

L'analisi SWOT è un framework semplice ma potente per analizzare i Punti di forza e di debolezza, le opportunità e le minacce della tua azienda. Questo può aiutarti aconcentrarti sui tuoi punti di forza, ridurre al minimo le minacce e prendere il massimo vantaggio possibile dalle opportunità a tua disposizione.

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