Une analyse SWOT approfondie d'IBM

1. Contexte d'IBM

1.1. Aperçu général d'IBM

1.2. Introduction à IBM

IBM, une entreprise multinationale de technologie informatique dont le surnom est « Big Blue ». Les racines de cette entreprise remontent aux années 1880. International Business Machines Corporation (IBM) est une entreprise technologique multinationale américaine dont le siège social est situé à Armonk, New York, avec des opérations dans plus de 170 pays. L'entreprise a été fondée en 1911 à Endicott, New York, anciennement connue sous le nom de Computer Tabulation and Recording Company (CTR), et a été rebaptisée « International Business Machines » en 1924.

1.3. Chronologie du développement d'IBM

2. Analyse SWOT d'IBM

Pour réussir dans son activité, chaque organisation doit connaître ses forces, ses faiblesses, ses opportunités et ses menaces. Quant à l'analyse SWOT d'IBM, dans la situation actuelle du marché, la concurrence est un facteur croissant quotidiennement. L'analyse SWOT aide principalement à analyser les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de l'entreprise. Ainsi, il devient nécessaire d'utiliser l'analyse SWOT pour élaborer de bons plans afin de se maintenir au sommet du marché. Grâce à cette analyse, l'entreprise peut déterminer ses forces et ses faiblesses et mettre rapidement en place des stratégies internes pour surmonter la situation. Cela aide à améliorer sa position sur le marché mondial.

2.1. Analyse SWOT d'IBM en détail

Forces :

Dans l'analyse SWOT, « S » signifie en fait force. Il est toujours essentiel de déterminer les forces d'IBM. Cela aide à stimuler la motivation de l'entreprise vers le succès :

• IBM a une valeur de marque. Selon le rapport Brand Finance de 2016, l'entreprise se classe en 22e position. La valeur de la marque s'élève à 31,786 milliards de dollars ;
• Dans le secteur de la technologie, IBM se classe en sixième position dans le monde entier ;
• En termes de stratégie de croissance à long terme, l'entreprise se concentre sur deux dimensions. La première est d'attirer leurs clients avec leurs applications commerciales innovantes, compétitives et efficaces. Et deuxièmement, la fourniture de valeur à long terme envers l'actionnaire. Cela les aide à développer leurs capacités en termes de services, de systèmes et de logiciels ;
• Pour répondre aux fortes demandes des technologies changeantes, IBM doit les installer en conséquence. Ils doivent donc vendre leur activité microélectronique. Ils peuvent investir plus de 17 milliards de dollars pour développer leurs capacités en analyse et big data. Par conséquent, cela prouve qu'ils sont à jour ;
• Puisqu'ils ont 17 milliards de dollars de profit provenant de l'analyse de données. Par conséquent, ils ont créé le groupe Watson pour installer les calculs cognitifs.

Faiblesses :

Pour toute entreprise, il est assez courant d'avoir des faiblesses. Les entreprises doivent trouver des stratégies qui peuvent éliminer ces faiblesses. Lorsqu'une entreprise se trouve dans un marché concurrentiel, toute faiblesse peut avoir un impact sur sa croissance face à ses concurrents. L'entreprise peut planifier des plans à long terme pour transformer ces faiblesses en forces. IBM a également quelques faiblesses. Par exemple :

• Entre 2015 et 2016, l'entreprise a subi un déclin drastique. La valeur de la marque est devenue 3,642 milliards de dollars ;
• L'entreprise s'engage dans des litiges à plusieurs reprises. En raison d'un système défectueux, Bridgestone America a intenté un procès de 600 millions de dollars contre l'entreprise en 2013 ;
• Cela a nui à la valeur de la marque de l'entreprise et constitue donc une faiblesse de l'entreprise.

Opportunités :

Une entreprise doit considérer les opportunités qu'elle peut obtenir pour survivre à la forte concurrence du marché. Elle doit définir ses politiques en fonction de ces opportunités pour assurer sa croissance future. Elle doit également tenir compte de l'état du marché tout en travaillant sur ses opportunités. Voici quelques opportunités pour IBM :

• Sur la base de l'évaluation, la portée du marché requise est de 125 milliards de dollars. Ici, dans ce cas, 1 milliard de dollars est investi pour Watson, et 100 millions de dollars pour lancer de nouvelles applications cognitives. De plus, il a également établi un partenariat avec Twitter pour son flux de données massives vers les analyses basées sur le cloud d'IBM ;
• La demande publique pour le service basé sur le cloud augmente chaque jour. Il y a une présomption que le taux de croissance pourrait atteindre 33 % ;
• L'entreprise se développe car elle se concentre sur les solutions d'engagement. L'entreprise comprend 23 sociétés liées aux secteurs mobile, de la sécurité et social. De plus, IBM est maintenant le partenaire d'Apple pour faciliter l'utilisation des applications personnelles.

Menaces :

Toutes les entreprises qui survivent dans un marché concurrentiel doivent avoir des menaces qui peuvent arrêter leur croissance. Les conditions du marché des autres concurrents compétents, le changement de goût des clients peuvent être des menaces répandues. De même, une marque célèbre comme IBM a également des menaces :

• L'entreprise fait face à une énorme concurrence de la part d'Amazon, Accenture, CSC, Hewlett-Packard et Fujitsu ;
• Même l'activité logicielle a une forte concurrence avec Microsoft, CA, Oracle et SAP ;
• Les systèmes de Cisco, Dell, HP et Oracle entraînent un affrontement élevé avec le segment technologique de cette entreprise ;
• Puisque le marché mondial est en turbulence, l'entreprise doit rester consciente des prix et de la qualité des matières premières, de la main-d'œuvre, des services et plus encore. Cela aide à suivre le niveau de concurrence sur le marché. Même les fluctuations de la monnaie affectent les revenus de l'entreprise.

3. Points clés à retenir

L'analyse SWOT d'IBM aide l'entreprise à déterminer les diverses possibilités de se développer. Ainsi, les points suivants sont recommandés sur la base de l'analyse SWOT :

1. Il peut y avoir une exploitation des opportunités d'intégration technologique grâce aux alliances au sein de l'entreprise et des industries complémentaires ;
2. Les avantages du produit doivent être améliorés, en plus de la réforme du processus innovant pour faire ressortir l'unicité du produit ;
3. Il y a moins d'exposition au risque sur le marché des technologies de l'information si la diversification a lieu dans l'entreprise. Cela aide à répartir le risque.

Utilisez EdrawMax Online pour créer un diagramme d'analyse SWOT, ou créer tout autre diagramme avec facilité ! Il existe de nombreux modèles et symboles SWOT parmi lesquels choisir, et créer un diagramme d'analyse SWOT pourrait être vraiment simple. De plus, vous pouvez trouver de nombreux modèles SWOT dans notre communauté de modèles pour un démarrage rapide.