Fondata da Bill Bowerman e Phil Knight, Nike ha bisogno di poche presentazioni. È indubbiamente un leader globale nell'abbigliamento, nell'abbigliamento sportivo e nell'attrezzatura sportiva. L'azienda ha ottenuto riconoscimento a livello mondiale mantenendo la propria gerarchia interna e la struttura di gestione funzionale.
Negli anni, la struttura organizzativa dell'azienda Nike ha incorporato flessibilità in seguito all'espansione regionale. Oggi è presente in 170 paesi attraverso le divisioni regionali e sub-regionali. Pertanto, ogni startup e appassionato di business mira a imitare la sua cultura organizzativa. Vuoi saperne di più? Visualizziamo la struttura organizzativa della società Nike in un unico diagramma.
In questo articolo
Introduzione
La struttura organizzativa di un'azienda è importante quanto la sua esistenza, soprattutto quando si rivolge a un mercato globale di consumatori. Una struttura organizzativa ben curata ha sistemi gerarchici e divisionali. Promuove la comunicazione tra i dipendenti e migliora la trasparenza tra i diversi livelli di gestione.
Una di queste aziende è Nike, che ha affrontato il mercato mondiale attraverso un approccio strutturale regionale. Fondata nel 1964, Nike è una multinazionale di abbigliamento sportivo con sede nell'Oregon, negli Stati Uniti. L'azienda è specializzata in calzature, abbigliamento e attrezzature sportive. Attualmente, ha sette divisioni sub-regionali con oltre 75.000 marchi.
Inoltre, Nike commercializza i suoi prodotti con il proprio marchio e tramite le sue sussidiarie come Jordan, Converse e Hurley. Questa struttura organizzativa ha permesso all'azienda di produrre e distribuire prodotti in base alle esigenze del mercato locale.
La struttura organizzativa di Nike
La struttura organizzativa di Nike segue un approccio a matrice, che divide l'autorità in modo orizzontale e verticale. L'azienda segue una strategia commerciale regionalizzata. Si concentra sul soddisfare la domanda di abbigliamento, calzature ed attrezzature specifiche per il mercato. Inoltre, ha aiutato Nike a massimizzare la trasparenza e promuovere la burocrazia tra dipendenti e divisioni regionali.
Suddividiamo la struttura organizzativa dell'azienda Nike in operazioni esecutive, divisioni regionali e controllate.
Gerarchia esecutiva
Il team dirigente di Nike è versatile. Ha esperienza in diversi settori, tra cui PR, tecnologia, risorse umane e diversità. Il team globale di decisioni supervisiona tutte le operazioni regionali e mondiali. Ecco una panoramica delle autorità esecutive globali di Nike.
- Presidente e CEO di Nike: John Donahoe supervisiona il portafoglio aziendale globale dell'azienda. Si occupa anche delle operazioni della controllata (Jordon, Converse) in tutto il mondo.
- Operazioni di marketing globali: Dirk-Jan Va Hameren gestisce le operazioni di marketing mondiale di Nike dal 2018. Ha guidato campagne premiate come "Dream Crazy" e "Just Do It".
- Operazioni globali delle risorse umane: Monique Matheson è la Vice Presidente Esecutiva e Chief HR Officer di Nike. Si occupa dei valori fondamentali dell'azienda, tra cui la gestione del talento, la diversità e l'inclusione.
- Operazioni di design globali: Attualmente John Hoke ricopre il ruolo di Chief Design Officer presso Nike. Guida oltre 1000 designer, ispirando design innovativi di abbigliamento e calzature ogni anno.
- Operazioni creative di Nike: Attualmente Thomas Clarke controlla il team dell'innovazione di Nike. Assume di portare innovazione ai settori principali dell'azienda (calzature, abbigliamento e attrezzature).
- Global Legal Operations: Ann Miller è stata Chief Legal Officer presso Nike Inc. dal 2007. Si occupa degli affari legali e pubblici dell'azienda, dell'impatto sulla comunità sociale e delle questioni legate alla resilienza.
- Operazioni finanziarie globali: Mathew Friend si occupa delle finanze, dell'offerta e della domanda e degli acquisti dell'azienda.
- Global Supply Chain/ Logistics Operations: Craig Williams guida le operazioni della catena di approvvigionamento e della logistica nelle quattro divisioni regionali di Nike.
- Jorge Casimiro è al servizio della Nike Foundation come Vice Presidente e Presidente e Chief Public Policy & Social Impact Officer.
Divisioni regionali
La struttura globale di Nike è ulteriormente suddivisa in aree geografiche. Queste divisioni regionali sono semiautonome, il che significa che possono prendere decisioni di mercato locali. La sede globale supervisiona i dipartimenti legali, di marketing, finanziari e contabili.
L'azienda si specializza in quattro regioni popolari: Nord America, Greater China, EMEA (Europa, Medio Oriente, Africa) e APLA (Asia-Pacifico, America Latina). Ogni regione ottimizza il mercato specifico delle scarpe, dell'attrezzatura e dell'abbigliamento. L'azienda ha ulteriormente suddiviso le geografie e incorporato delle sotto-regioni dopo le Olimpiadi di Pechino 2022 per aumentare le vendite.
- America del Nord
- Europa occidentale
- Europa centrale e orientale
- Cina continentale
- Giappone
- Mercati emergenti
Sussidiarie
L'organigramma di Nike include anche diverse sussidiarie globali sotto il marchio Nike: Converse, Jordan e Hurley. Questi marchi controllano il design, lo sviluppo, la distribuzione e il marketing specifici del prodotto.
Principali caratteristiche della struttura organizzativa di Nike
La struttura organizzativa dell'azienda Nike riflette le sue diverse linee di prodotto e la presenza a livello mondiale. Ecco le principali caratteristiche che hanno aiutato Nike a soddisfare le dinamiche di mercato.
1. Leadership aziendale
La struttura organizzativa dell'azienda Nike parte da un team di leadership esecutiva in cima. Questo team gestisce la direzione strategica dell'azienda e supervisiona le sue operazioni globali.
2. Funzioni globali
La sede centrale di Nike in Oregon gestisce le funzioni globali e supporta tutti i segmenti aziendali, inclusi quelli corporate, del marchio Nike e delle divisioni regionali. Alcune funzioni chiave sono Finanza Globale, Supply Chain Globale, Amministrazione Globale, Marketing Globale, ecc. Un dirigente capo globale gestisce ciascuna unità funzionale.
3. Segmenti aziendali
Nike ha diviso le sue attività in segmenti principali. Ogni segmento è responsabile della gestione della produzione, distribuzione, marketing, ecc. dei prodotti pertinenti. I segmenti principali di attività dell'azienda includono
- Nike, distribuisce e commercializza calzature, abbigliamento e attrezzature Nike.
- Converse, una sussidiaria di Nike, si occupa del design e del marketing di calzature e abbigliamento Converse.
- Jordan, supervisionando il marketing globale, il design e la distribuzione delle calzature sportive Air Jordan (principalmente da basket).
Mercato regionale
Come discusso in precedenza, l'azienda Nike si specializza nei mercati regionali. Ogni ufficio regionale ha un top manager che supervisiona le tre funzioni di gestione: abbigliamento, calzature e attrezzature. Ogni funzione ha diversi dipartimenti (Vendite, Risorse Umane, Marketing, Ricerca e Sviluppo, ecc.). Questa struttura divisionale flessibile ha permesso a Nike di soddisfare le esigenze specifiche dei consumatori di mercato.
5. Concessione di licenza di marchio
Anche se piccola, Nike ha un'altra divisione globale per la concessione di licenze di marchio. L'azienda utilizza licenze e collabora con aziende locali per distribuire i suoi prodotti a livello internazionale. Consente ai prodotti di raggiungere i consumatori locali, massimizzando i benefici di altre marche e delle operazioni internazionali di Nike.
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Crea una mappa organizzativa da zero
- Vai al menu principale di EdrawMind e premi il pulsante Organigramma per accedere al pannello di modifica.
- Vedrai un layout dell'organigramma sulla lavagna. Espandi la struttura organizzativa. Vai alla scheda Start in alto e clicca su Sotto-argomento, Argomenti multipli, ecc. Oppure, seleziona la casella e clicca su Altro > Sotto-argomento, Argomenti Multipli.
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Personalizzare esempi di organigramma aziendale
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- Una volta nel pannello di modifica, aggiungi e rimuovi gli argomenti e i sottoargomenti dalla barra in alto con l'ID Start.
- Modifica il testo e sostituisci le immagini nell'organigramma.
- Vuoi cambiare lo schema di colori? Vai alla Pagina Stile. Consente di modificare il layout dell'organigramma e lo schema di colori. Ecco fatto, l'organigramma è pronto.
Esporta e Condividi
- Una volta soddisfatto, esporta l'organigramma facendo clic sull'icona Esporta nella barra degli strumenti di accesso rapido. Supporta vari formati: PNG, JPG, PDF, ecc.
- Oppure, mostralo ai tuoi amici sui social media premendo il pulsante Condividi nell'angolo in alto a destra. Modifica i permessi e incolla il link nelle chat di gruppo.
Conclusione
La struttura organizzativa dell'azienda Nike riflette la sua capacità di adattarsi al mercato locale pur mantenendo la struttura aziendale. Questa struttura ha permesso all'azienda di avventurarsi nei mercati regionali con profitto garantito. In poche parole, è conciso, flessibile e ben strutturato.
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