
1. Contexte de Whole Foods
1.1. Aperçu général de Whole Foods
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Nom de l'entreprise |
Whole Food market |
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PDG |
John Mackey |
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Type d'entreprise |
Publique |
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Année de fondation |
1980 |
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Nombre d'employés |
91,000 |
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Revenu annuel |
245 millions de dollars US |
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Fondateurs |
John Mackey, Renne Hrady Lawson, Mark Skiles, Craig Weller |
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Zone desservie |
Les États-Unis, le Canada, Londres, le Royaume-Uni. |
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Siège social |
Austin, Texas, États-Unis |
1.2. Introduction au marché Whole Foods
Whole Foods est un supermarché américain réputé d'aliments naturels et biologiques. Cette entreprise possède également une chaîne de supermarchés multinationale. Ils vendent principalement des produits hydrogénés, sans matières grasses, sans colorants artificiels, arômes et conservateurs. En fait, aux États-Unis, cette entreprise a également été reconnue comme épicerie certifiée biologique par l'USDA. De plus, cette chaîne est considérée comme une sélection biologique.
1.3. Chronologie du développement de Whole Foods Market
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1978 |
John Mackey et Renee Lawson ont d'abord ouvert un petit magasin d'aliments naturels nommé SaferWay. |
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1980 |
Lawson et Mackey ont établi un partenariat avec Craig Weller et Mark Skiles. Ils ont fusionné Safeway avec Clarksville Natural Grocery, et cela a ouvert le marché Whole Foods. |
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1981 |
En raison de l'inondation, le marché a subi des dommages importants et de nombreux équipements ont été endommagés. Cela a entraîné une perte d'environ 400 000 dollars. |
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1984 |
L'expansion du marché a eu lieu. Le marché a d'abord lancé un magasin à Houston et Dallas. |
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1989 |
Le marché s'est également étendu à la côte Ouest. Et a lancé ses magasins également. |
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1997 |
La marque a acheté la société Allegro Coffee. |
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2002 |
Ils ont étendu leur activité en Amérique du Nord également. |
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2005 |
Ils ont lancé un magasin de 80 000 pieds carrés dans le centre-ville d'Austin. |
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2008 |
Ouverture du centre de distribution du Sud-Est à Braselton, Géorgie, nommé « centre de distribution vert ». |
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2017 |
L'ouverture du deuxième magasin dans l'ouest de New York à Amherst a eu lieu cette année. |
2. Analyse SWOT de Whole Foods Market
Dans ce monde de concurrence, il est devenu difficile de maintenir leur position actuelle. De plus, de nombreuses entreprises du même secteur sont présentes sur ce marché international de concurrence. Par conséquent, une analyse appropriée et distincte est nécessaire pour déterminer les forces et les faiblesses de l'entreprise. Il est même essentiel pour une entreprise de comprendre ses possibilités d'expansion et sa crainte de déclins. Pour cela,
2.1. Analyse SWOT de Whole Foods - Analyse SWOT en détail
Forces :
Analyser les forces de toute entreprise est une partie très importante de leur analyse SWOT. L'entreprise doit être bien consciente de ses forces car ces caractéristiques l'ont aidée à gagner son nom sur le marché. L'entreprise doit garder à l'esprit qu'elle ne doit pas négliger ses forces lorsqu'elle travaille sur ses faiblesses et ses nouvelles opportunités. Comme la plupart des autres marques, Whole Foods Market a également certaines forces :
- Une image de marque est essentielle pour toute entreprise. Les clients optent principalement pour les entreprises qui ont une très forte image de marque. Cette entreprise détient une solide image de marque. Même au Reputation Institute, la marque s'est classée à la troisième place en 2015 parmi les entreprises de vente au détail les plus fiables. En retour, cela a rendu l'entreprise plus populaire et elle a créé une base de clients attractive en constante croissance ;
- • La qualité est un facteur primordial lors de la vente de tout produit. Cette entreprise ne fait jamais de compromis sur la qualité de ses produits. Whole Foods fournit des produits de haute qualité. Cela aide également à élargir leur base de clients. Étant donné que l'entreprise propose des produits de haute qualité, elle a la possibilité d'augmenter les prix de ses produits. Même les personnes bien éduquées et de la classe moyenne supérieure sont prêtes à payer le même prix pour la haute qualité des produits.
Faiblesses :
Pour toute entreprise, il est assez courant d'avoir des faiblesses. Les entreprises doivent trouver des stratégies qui peuvent éliminer ces faiblesses. Lorsqu'une entreprise se trouve sur un marché concurrentiel, toute faiblesse peut avoir un impact sur sa croissance par rapport à ses concurrents. L'entreprise peut planifier des plans à long terme pour transformer ces faiblesses en forces. Whole Foods Market a également certaines faiblesses. Par exemple :
- La plus grande faiblesse de cette entreprise est sa dépendance excessive aux marchés américains. Cela s'avère être le plus vulnérable à l'époque. En raison de préoccupations imprévisibles concernant l'économie mondiale, l'économie américaine s'effondre. À ce stade, l'entreprise ne peut pas maintenir sa position. Même un autre choc de récession peut endommager drastiquement l'entreprise ;
- Le prix des produits est surfacturé, ce qui a conduit à un autre problème pour l'entreprise. En raison de la surfacturation, l'entreprise a commencé à connaître une croissance des ventes moindre, ce qui devient une situation alarmante. Selon la perception du client, l'entreprise vend des produits chers. Ils ont même gagné le titre de « Whole Paycheck ». Cela suggère que les prix des produits sont équivalents à l'intégralité du salaire d'un consommateur, ce qui conduit à un déclin de l'image de marque.
Opportunités :
Une entreprise doit considérer les opportunités qu'elle peut obtenir pour survivre à la forte concurrence du marché. Elle doit définir ses politiques en fonction de ces opportunités pour assurer sa croissance future. Elle doit également tenir compte de l'état du marché lorsqu'elle travaille sur ses opportunités. Voici quelques opportunités pour Whole Foods Market :
- Pour faire face aux problèmes survenus en raison de produits coûteux, ils ont lancé un nouveau magasin (365), composé d'articles à bas prix. Le magasin 365 s'intéresse principalement aux articles sains et abordables également. Cette diversification a reconstitué la base de clients ;
- L'entreprise a également étendu son activité à l'international. Elle a lancé ses magasins au Royaume-Uni, au Canada, en Europe et en Asie également ;
- Ils se sont alliés avec Amazon. Amazon a acheté leurs produits et les a rendus disponibles sur leur site.
Menaces :
Toutes les entreprises qui survivent sur un marché concurrentiel doivent avoir des menaces qui peuvent arrêter leur croissance. Les conditions du marché des autres concurrents compétents, le changement de goût des clients peuvent être des menaces répandues. De même, une marque célèbre comme Whole Foods Market a également certaines menaces :
- Pour surfacturation de leurs produits, l'entreprise a fait face à une publicité négative, et également une réaction violente des médias a apporté une mauvaise publicité. Il y a même de nombreuses plaintes contre cette entreprise qui ont diminué la croissance de l'entreprise ;
- L'entreprise a une terrible concurrence avec Walmart. Walmart a même tenté de racheter l'entreprise en 2018. Les concurrences intenses avec Target et Walmart fonctionnent comme une menace pour l'entreprise.
3. Points clés à retenir
Sur la base de l'analyse SWOT de Whole Foods, quelques recommandations qui peuvent aider l'entreprise à croître à l'avenir sont présentées ci-dessous :
- L'entreprise devrait suivre une stratégie de tarification. Des prix de produits plus bas attireraient de nombreux clients, et l'entreprise peut même proposer des offres à prix réduits lors d'occasions spéciales ;
- L'entreprise devrait maintenir ses produits de haute qualité. Pour cela, elle devrait avoir un contrôle qualité régulier ;
- Les employés les plus qualifiés devraient gérer une gestion des relations publiques appropriée.
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