Comment faire un organigramme entreprise BTP facilement ?

Les organigrammes de société construction sont des représentations schématiques des rôles et des structures au sein d'une organisation. En utilisant l'organigramme, les employés peuvent clairement reconnaître la relation entre l'exploitation et la structure de reporting, connaître la structure de l'entreprise et aider à gérer et à promouvoir les projets. Ici, nous préparons un modèle du tableau d'organisation entreprise BTP créé par le logiciel organigramme EdrawMax. Il prend en charge un téléchargement gratuit du format PDF et le format EDDX (modifiable). Comme le modèle a été réalisé sur une base vectorielle, il est possible de télécharger et personnaliser la couleur, le texte, la taille, l'arrière-plan, etc.

Télécharger le modèle d'organigramme entreprise BTP en PDF

Télécharger le modèle d'organigramme entreprise BTP modifiable

Les différentes entreprises de construction ont diverses structures de cartographie selon l'échelle, la portée et le type de construction, la méthode de gestion, etc. En général, dans l'organigramme de l'industrie de la construction, en plus de la gestion des affaires générales, comme le personnel et les affaires financières, il comprend également des unités fonctionnelles de base (départements) sur la construction, la construction, la construction, le génie civil et la construction.

Vous trouverez ci-dessous des rôles et des responsabilités spécifiques pour chaque département:

1. Administration générale (ressources humaines, finances, droit, etc.)

Comme pour les entreprises ordinaires, les entreprises de construction ont également des services d'administration de base tels que le personnel, les affaires financières, les affaires juridiques, les systèmes d'information, les comptes, etc. Toutefois, «Construction» est une fonction plus importante, de sorte que le service de gestion de base ci-dessus peut être compilé en administration générale.

2. Département financier

Le service financier est responsable de la gestion des flux de trésorerie de l'entreprise et veille à ce que des fonds suffisants soient disponibles pour couvrir les paiements quotidiens.

3. Département des ressources humaines

Le département de ressources humaines est responsable du recrutement et de la formation du personnel, de la tenue de dossiers, de la rémunération et des avantages sociaux, de l'assurance et des relations avec les employés.

4. Service des achats

Le rôle principal du service des achats consiste à acheter des fournitures et des matériaux utilisés dans les projets et les besoins quotidiens de l'entreprise. Ils doivent comparer entre différents fournisseurs et trouver les articles avec des prix et des qualités correctes.

5. Département de projet

Le département de projet est responsable de la planification et de la gestion pour chaque projet. Le responsable du projet doit décider du budget, affecter les employés et leurs fonctions pour accomplir le travail, superviser la sécurité des travailleurs. Ils doivent s'assurer que les travaux de construction peuvent être bien remplis conformément au contrat.

6. Département d'ingénierie

En général, le service des ingénieurs est responsable de la planification du projet de construction. Cela comprend la réalisation d'enquêtes, la recherche, l'analyse des résultats, la planification de la construction et le soutien de toutes les questions techniques au cours du projet.

7. Marketing Department

Le département de marketing est responsable de la recherche de marché, de la stratégie de marketing, des ventes, de la publicité, de la promotion, du prix, du développement de produits et des activités de relations publiques.

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