Matrice BCG Sony : Analyse Stratégique du Portefeuille

1. Introduction

Matrice BCG est un outil pratique à utiliser dans une campagne marketing. Il peut aider les managers dans le processus de planification et d'exécution de leurs activités publicitaires. Il est utilisé en marketing comme technique de gestion pour l'analyse stratégique des modèles d'affaires et des environnements concurrentiels.

Nous obtenons un aperçu de l'endroit où vous devriez investir dans les canaux de marketing et de vente. La Matrice aide les managers à se concentrer sur leurs activités et à déterminer les forces et les faiblesses au sein de l'entreprise. Dans cet article, nous discuterons de la Matrice BCG de Sony.

Contexte de Sony

Sony est un conglomérat multinational japonais et une entreprise d'électronique dont le siège est à Shinagawa, Tokyo. Elle a été fondée par Masaru Ibuka et Akio Morita le 1er décembre 1946. Dans ses premières années, elle se concentrait sur l'électronique grand public ; aujourd'hui, elle vend des produits dans tous les domaines. Elle comprend des activités allant des appareils électroménagers aux services financiers en passant par les télécommunications. Sony Corporation et ses filiales conçoivent, fabriquent, distribuent, commercialisent et vendent des produits électroniques grand public et des ordinateurs dans le monde entier. Sony a été un développeur et producteur de premier plan de supports vidéo et laser, notamment des marques comme Betamax, LaserDisc et DVD.

Au début des années 1990, Sony a inventé la PlayStation, une console de jeu vidéo moderne. Ce fut le début de l'industrie du jeu vidéo devenant rentable et grand public. D'autres entreprises de jeux vidéo ont suivi en créant des consoles de jeu vidéo, telles que la Wii de Nintendo, la Xbox 360 de Microsoft et la PS2 de Sony. Aujourd'hui, Sony fabrique presque tous les systèmes de jeu vidéo populaires, y compris la PlayStation 4, la PlayStation Vita et le PlayStation Network.

2. Matrice BCG de Sony

Taux de croissance du marché

Le terme taux de croissance du marché fait référence au pourcentage d'augmentation des bénéfices entre deux périodes. Pour déterminer le potentiel du marché et la taille du marché pour Sony, nous discuterons ici des revenus annuels. Les revenus annuels de Sony pour 2020 et 2021 sont respectivement de 84,594 milliards de dollars et 75,991 milliards de dollars. Cela signifie qu'en 2020, il y a eu une baisse de 2,56% par rapport aux revenus de 2019. Et en 2021, il y a eu une augmentation de 11,32% par rapport à 2020.

Part de marché relative

Sony détient une part de marché de 23,97% pour les produits électroniques portables. Ce n'est pas très élevé pour Sony. Au cours de l'année passée, Sony a vendu 5,85 millions d'unités de ses produits électroniques portables. Il s'agit d'une baisse de 2,43% en 2020.

La Matrice BCG de Sony comporte quatre composantes :

1. Vache à lait
2. Point d'interrogation
3. Poids mort
4. Étoile

Vache à lait

Ils sont la principale source de revenus pour une entreprise. Ils fournissent des gains réguliers au fil du temps, ce qui aide l'entreprise à éviter les problèmes. Par exemple, si une entreprise a un flux de revenus régulier, elle peut mieux gérer ses dépenses. La vache à lait donne à une entreprise une source constante de revenus, ce qui signifie que l'entreprise peut croître de manière organique et sans effort.

Une autre fonction de la vache à lait est de permettre à une entreprise d'investir dans de nouveaux projets et idées. Elles permettent à l'entreprise de développer de nouveaux produits. Elles permettent à l'entreprise de construire de nouveaux marchés. Elles créent la capacité pour l'entreprise d'acquérir de nouveaux clients et de se développer sur de nouveaux marchés.

Les Vaches à lait de Sony comprennent les projecteurs, les supports de mémoire et les smartphones (XPERIA). Ces produits constituent le portefeuille de Vaches à lait de Sony. Il convient de noter que Sony n'a pas l'intention de vendre son portefeuille de Vaches à lait à d'autres entreprises.

Points d'interrogation

Ces produits sont souvent beaucoup plus chers que leurs pairs. Ils ne sont pas toujours ceux qui se vendent le plus, mais ils peuvent parfois être les plus rentables. À mesure que l'entreprise grandit, son budget marketing aussi, et il peut être difficile de maintenir ce type de produits. C'est pourquoi il est essentiel de s'assurer qu'une entreprise maintient ses dépenses importantes sur ceux qui peuvent donner un bon retour sur investissement. Les Points d'interrogation de Sony comprennent les montres intelligentes, Rolly et les capteurs de tennis intelligents. Les managers ne passent généralement pas beaucoup de temps à analyser les produits Points d'interrogation. Néanmoins, un examen attentif de leurs activités, forces, faiblesses et potentiel global peut aider les managers à savoir où concentrer leurs efforts et si l'entreprise devrait les maintenir.

Poids morts

Les Poids morts sont les produits qui génèrent beaucoup moins de revenus et sont assez lents dans la concurrence du marché. Les produits à faible croissance peuvent être un casse-tête. Ils peuvent facilement consommer beaucoup de ressources de l'entreprise. Les Poids morts de Sony comprennent le Walkman, les lecteurs CD et les robots.

En plus des problèmes financiers, ils peuvent être difficiles à vendre et à déplacer, empêchant les entreprises de gagner de l'argent. Si la croissance des ventes ralentit, la croissance des revenus peut également en souffrir. Il est nécessaire pour ces entreprises de vendre ou de liquider certains produits sous-performants. Les entreprises devraient surveiller de près les produits poids morts pour voir s'ils ne font que consommer des ressources et s'en défaire au lieu de perdre plus de temps et de ressources.

Étoiles

Les produits Étoiles ont d'énormes marges bénéficiaires car ils bénéficient d'avantages de coûts importants et sont très efficaces dans leurs processus de production. Ils font partie des entreprises les plus grandes et à la croissance la plus rapide au monde. La stratégie étoile repose sur le fait que peu de marchés croissent plus rapidement que d'autres. Le premier produit que l'entreprise développera sera une étoile. Il s'agit d'une stratégie qui convient le mieux aux entreprises avec des rendements élevés, un faible taux de croissance et de longs cycles de vie de produits. Ce sont les marchés dans lesquels l'entreprise peut investir et qui généreront le plus de revenus. Les produits Étoiles de Sony comprennent la PlayStation, les téléviseurs LED et les ordinateurs portables Vaio. Sony fait un pari énorme que sa console de jeu vidéo PlayStation 3 et ses nouveaux ordinateurs portables VAIO l'aideront à atteindre la rentabilité. Ces produits, que Sony a déclaré représenter son "activité principale", ont contribué à améliorer la fortune du géant japonais de l'électronique au point qu'il se prépare à être coté à la Bourse de New York.

3. Comment créer la Matrice BCG de Sony en ligne ?

EdrawMax est une application graphique complexe qui permet aux utilisateurs de créer de nombreux fichiers graphiques différents puis de les enregistrer en tant que documents. Il peut nous aider à créer des modèles graphiques, des graphiques et des diagrammes d'affaires. Ce tutoriel vous montrera comment créer une matrice BCG en utilisant EdrawMax Online.

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Le processus en 5 étapes pour créer une matrice BCG commence par la planification.

Étape 1 : Préparation (Rassembler les informations, ouvrir EdrawMax et se connecter)

La première étape consiste à préparer la mise en page de la Matrice BCG en rassemblant les informations, en ouvrant l'outil de dessin et en se connectant au logiciel. Il est recommandé de télécharger des modèles et de créer une mise en page de matrice personnalisée. Le processus de préparation variera en fonction de votre situation commerciale et de vos besoins.

Étape 2 : Sélectionner un modèle ou créer à partir de zéro

Dans Edrawmax, il existe plusieurs modèles prédéfinis pour la conception de brochures. Chaque modèle peut être ouvert pour concevoir un type différent de support imprimé. C'est comme avoir un nombre infini de brochures à portée de main. Vous pouvez utiliser nos outils intégrés si vous préférez créer une matrice BCG à partir de zéro.

Étape 3 : Ajouter des informations textuelles

Si vous devez modifier les propriétés du texte, utilisez le menu déroulant Options de police pour choisir la police souhaitée.

Étape 4 : Ajouter d'autres composants / Personnaliser votre travail

Vous pouvez dessiner les tableaux à la main, utiliser les formes, ou même utiliser l'outil texte pour créer du texte personnalisé. Vous pouvez également ajouter un logo de marque et un slogan ou une accroche dans le coin supérieur droit.

Étape 5 : Enregistrer et exporter

Edrawmax vous offre la possibilité soit d'enregistrer le fichier (Matrice BCG) que vous avez créé, soit de partager ou d'exporter le fichier requis dans plusieurs formats.

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4. Points clés à retenir

Le modèle de matrice BCG est un outil de communication efficace qui peut être utilisé dans divers domaines tels que le marketing, la gestion des opérations, la gestion de projet et les RH. Il aide l'utilisateur à visualiser, analyser et évaluer un problème efficacement. Il fournit une orientation claire pour la résolution du problème. Ainsi, il économise du temps et des ressources en fournissant un moyen simple de visualiser des données et des processus complexes. Et la Matrice BCG de Sony montre la valeur de la marque Sony et son positionnement sur le marché, ainsi que la performance de Pepsi par rapport à ses rivaux.

EdrawMax Online est l'un des rares outils sur le marché qui permet aux utilisateurs de créer des modèles de diagramme de Matrice BCG professionnels. C'est un outil complet avec une interface simple et de haute qualité. Il peut créer des diagrammes pour divers domaines tels que la médecine, la psychologie, le sport, la gestion, le marketing, l'informatique, etc. Vous pouvez utiliser EdrawMax pour obtenir tous les modèles dont vous avez besoin pour créer un diagramme de Matrice BCG. Vous pouvez également utiliser ces modèles comme base pour le diagramme de Matrice BCG.

5. Références

PepsiCo Limited. (2017). PepsiCo, Inc. Rapport annuel 2017 Formulaire 10-K. New York : PepsiCoLimited.

Harshil. (2014, 15 septembre). Cycle de vie du produit de PepsiCo. Consulté le 10 mai 2018, sur Jugookushal Wordpress : https://jugookushal.wordpress.com/2014/09/15/product-life-cycle-of-pepsi/