Analyse de la Matrice BCG de Google

1. Introduction

L'Architecture d'Entreprise représente les activités et les informations qui soutiennent et appuient la proposition de valeur. Alors qu'est-ce que Matrice BCG dans le monde des affaires ? Dans le monde de l'entreprise, le terme BCG fait référence à une matrice en quatre parties utilisée par les spécialistes du marketing pour évaluer leurs campagnes publicitaires. Elle aide les gestionnaires à mieux comprendre et analyser le contexte du marché dans lequel ils sont en concurrence.

La matrice du Boston Consulting Group (BCG) aide les entreprises à évaluer leur structure organisationnelle. Dans cet article, nous discuterons de la Matrice BCG de Google en détail.

Ce cadre présente une liste des besoins des clients et une liste d'alternatives pour chacun de ces besoins. Nous utilisons ce cadre pour comprendre où nous en sommes aujourd'hui et jusqu'où nous devons aller pour répondre aux besoins des clients. Ainsi, nous comparons nos forces et nos faiblesses avec d'autres entreprises. Nous pouvons analyser leurs solutions. Nous pouvons donc identifier où nous devons nous améliorer.

Contexte de Google

Google a été fondé par les doctorants de Stanford Larry Page et Sergey Brin dans leur chambre d'étudiant en 1996. Le premier moteur de recherche a été construit par les cofondateurs Page et Brin alors qu'ils étaient encore à l'université. En 1999, Google a été incorporé en tant que société privée. En 2004, elle a été acquise par Google Inc., ce qui a conduit à la naissance de Google.com. Google fabrique de nombreux produits, notamment la recherche, les e-mails, les cartes, les appareils mobiles, YouTube, Android et Google Plus. Les revenus annuels de Google pour les années 2020 et 2021 sont respectivement de 181,69 et 256,74 milliards de dollars.

Mais c'est aussi une entreprise avec une vision singulière : Organiser l'information mondiale et la rendre universellement accessible et utile.

Chaque jour, des gens visitent le site Web de Google et effectuent des recherches. Cela aide l'entreprise à savoir quels produits développer ensuite. Google vend également des produits aux annonceurs pour utiliser la technologie Google afin de cibler les clients et mesurer leurs performances. Les moteurs de recherche vous aident à découvrir toutes sortes de choses - les dernières nouvelles, les personnes, les lieux, les entreprises, les événements, les images et les vidéos - sur le Web. Et parce que Google détient une si grande part du marché de la recherche, il gagne beaucoup d'argent.

2. Matrice BCG de Google

La matrice BCG de Google aide à identifier les défaillances et les points forts des applications et des entreprises lancées par Google. Google a été un leader dans l'utilisation des produits comme outils stratégiques. La matrice BCG de Google aide à déterminer quels produits seront les leaders à long terme. Chaque nouveau produit de Google présente un certain degré d'innovation ; l'innovation signifie généralement prendre une gamme de produits existante et apporter quelques ajustements pour être plus bénéfique pour le client.

Dans cette section, nous effectuerons une analyse détaillée de la matrice BCG de Google. Ainsi, tout d'abord, nous analyserons en profondeur le taux de croissance du marché et la part de marché relative.

Taux de Croissance du Marché

Les revenus maximums de Google sont générés via la plateforme Google Ads. En 2021, les annonceurs ont gagné 209,49 milliards de dollars grâce à Google Ads avec une augmentation de 28 pour cent par rapport à l'année précédente. Google est la plus grande entreprise publicitaire au monde. Elle génère plus de 50 milliards de dollars de revenus annuels avec une valeur marchande de 300 milliards de dollars et près d'un tiers de la part de marché de la recherche Internet. Google gagne de l'argent en vendant des publicités pour les choses que les gens recherchent sur Internet.

Part de Marché Relative

En juin 2020, Google représentait plus de 84 pour cent du trafic mondial de recherche sur ordinateur de bureau. Google détient une part de marché relative d'environ 93 pour cent dans un large éventail de marchés numériques, avec peu ou pas de concurrence nationale dans beaucoup d'entre eux. Ces chiffres ne sont pas surprenants, car Google détient la majorité du marché dans le monde entier. La plupart des pays du monde voient une concurrence nationale très limitée.

La Matrice BCG de Google comporte quatre composants :

1. Vache à Lait
2. Point d'Interrogation
3. Poids Mort
4. Étoile

Vache à Lait

Google dispose d'une variété de produits qui génèrent des revenus élevés chaque année et ils sont qualifiés de produits vaches à lait. Elle a également réalisé beaucoup d'autres projets générateurs d'argent, comme Android, le système d'exploitation mobile le plus utilisé au monde. Google a effectué certains de ses mouvements les plus spectaculaires au cours des dernières années. Adsense génère environ 1,3 milliard de dollars par an de revenus pour Google. Et comme nous l'avons récemment rapporté, la recherche Google génère plus de 20 milliards de dollars par an, ce qui représente 90% du bénéfice d'exploitation de Google.

Google a publié son rapport annuel sur les résultats des quatre dernières années. Le géant des moteurs de recherche a révélé un taux de croissance des revenus au cours des quatre dernières années et croît à un taux impressionnant de 25%. Selon Google, ce fut une année record pour l'entreprise, avec 90 milliards de dollars de revenus. Il s'agit d'un bond massif par rapport aux 79,3 milliards de dollars enregistrés au cours de l'exercice précédent.

Google et Microsoft (MS) sont les principaux acteurs dans le domaine des systèmes d'exploitation mobiles. Chrome OS est également un produit vache à lait. Android est développé par Google, ce qui permet aux utilisateurs d'accéder à Internet, d'envoyer des messages et de passer des appels via un mobile basé sur Android. En 2020-2022, Google a fait d'Android son pilier et le système d'exploitation le plus vendu. Il est devenu la plateforme mobile la plus importante et la plus rapide au monde, avec environ 1 milliard d'utilisateurs actifs.

Points d'Interrogation

La catégorie des produits Points d'Interrogation couvre les produits dont la croissance est lente. Ce n'est pas nécessairement dans la catégorie problématique. Google Drive et Docs en sont un exemple. La demande croissante de protection et de stockage des données a augmenté le marché du stockage cloud et a fait face à une forte concurrence de Microsoft Office, qui détient une plus grande part du marché de la productivité bureautique.

Google Docs n'est pas nécessairement un mauvais produit, mais il n'est pas susceptible de croître rapidement. Les raisons du manque de demande sont nombreuses. Certains produits peuvent ne pas devenir populaires en raison d'une mauvaise qualité et d'une tarification excessive. D'autres peuvent ne pas réussir parce que les gens ne s'y intéressent pas. De nombreux facteurs peuvent affecter le succès d'un produit. Google croît lentement mais régulièrement dans ces produits afin qu'ils puissent être classés comme des produits stables mais pas très réussis.

Poids Morts

Pour Google, c'était un véritable produit poids mort car ils ont trop investi dans quelque chose qui n'a pas décollé. Un exemple serait leur lecteur vidéo, un projet lancé fin 2005, puis ils ont dépensé plus de 3 millions de dollars pour acquérir YouTube également. Google a finalement acquis YouTube et l'a placé sous l'étiquette 'Google'. C'est là que vous trouverez toutes les vidéos sur YouTube. Par conséquent, le lecteur vidéo Google n'a pas réussi à générer des revenus.

Google Glass pourrait être un autre exemple de produit qui était censé être un succès, mais qui n'a pas fonctionné d'une manière ou d'une autre. C'était un concept que de nombreux passionnés de technologie aimaient, mais le public ne s'y est jamais attaché. Il y avait de nombreux problèmes avec le produit, qui n'a jamais réussi à impacter le public.

Google Plus était un autre échec de ce type, qui était censé être l'un des grands acteurs dans le domaine des réseaux sociaux.

Étoiles

Google Assistant, YouTube et Google Maps ont stimulé la croissance de l'internet mobile. Google est le plus grand moteur de recherche, et Google Maps est le système de navigation numéro un. Les trois applications peuvent être utilisées pour découvrir des choses, notamment obtenir des directions, trouver des entreprises à proximité et en savoir plus sur des lieux, comme où vivent des personnes célèbres. Ces applications fournissent du contenu que les gens peuvent utiliser quotidiennement, c'est pourquoi elles rapportent plus d'argent à Google.

YouTube, Google Maps et Google Assistant généreront un maximum de revenus de 2020 à 2022, selon une nouvelle prévision de Gartner. Le cabinet de recherche s'attend à ce que la publicité vidéo croisse à un taux annualisé de 30 pour cent, les plateformes de médias sociaux représentant 80 pour cent de l'industrie de 50 milliards de dollars.

3. Comment Dessiner la Matrice BCG de Google en Ligne ?

Cette section explique comment créer une matrice BCG dans EdrawMax en Ligne. Avec EdrawMax, vous avez un contrôle complet sur la disposition de votre matrice. Vous pouvez ajouter n'importe quel contenu dans les quatre zones principales, les en-têtes, les colonnes, les lignes et les pieds de page. Vous pouvez même ajouter des colonnes et des lignes entre n'importe quel contenu.

Le processus en 5 étapes pour créer une matrice BCG commence par le plan.

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Étape 1 : Préparation (Rassembler les informations, ouvrir EdrawMax et se connecter)

Avant de commencer à construire une matrice, il est essentiel de rassembler quelques informations. Assurez-vous de télécharger toutes les informations pertinentes, telles que les logos, les vidéos, les pages Web, etc. Vous devrez peut-être accéder à ces informations sur un ordinateur pour pouvoir créer une matrice.

Étape 2 : Sélectionner un Modèle ou Créer à Partir de Zéro

Vous pouvez obtenir un ensemble de modèles préfabriqués, ou vous pouvez créer un BCG vierge à partir de zéro. Dans le logiciel Edrawmax, il existe de nombreux modèles pré-conçus pour la conception de brochures. Chaque modèle peut être ouvert pour concevoir un type différent de média imprimé.

Étape 3 : Ajouter des Informations Textuelles

La création de zones de texte est facile. Lorsqu'une ligne ou une colonne est cliquée, la zone de texte correspondante s'ouvre.

Étape 4 : Ajouter d'Autres Composants / Personnaliser Votre Travail

Après cela, vous pouvez ajouter des composants et changer les couleurs. Pour changer la couleur de la zone de texte, cliquez sur le sélecteur de couleur et sélectionnez la couleur souhaitée parmi les options affichées. Vous êtes libre d'ajouter un arrière-plan, de changer sa couleur, de modifier la taille de l'arrière-plan et de le rendre transparent. C'est à vous de décider !

Étape 5 : Enregistrer et Exporter

Vous pouvez enregistrer et exporter ce fichier de matrice BCG depuis EdrawMax. Il vous permet d'enregistrer et d'exporter tous les objets (éléments, formes, zones de texte, etc.) créés dans le programme vers divers formats, notamment JPG, PDF, PNG, etc.

4. Points Clés à Retenir

Dans cet article, nous l'avons utilisé pour obtenir des idées et avons créé notre propre version de la matrice BCG de Google avec une analyse détaillée de ses produits. Pour maîtriser l'art de la matrice BCG, il est essentiel de créer des diagrammes matriciels dans EdrawMax. Maintenant, vous pouvez créer des modèles de diagrammes de matrice BCG et des graphiques de matrice BCG avec des étiquettes, dessiner les matrices à la main et exporter votre travail en PowerPoint, JPG, PDF, EML, etc. Edrawmax fournit une solution intégrée qui peut vous aider à maîtriser la complexité de la matrice, à améliorer votre productivité et à obtenir les meilleurs résultats avec le moins d'effort.

5. Références

Hambrick, Donald C., Ian C. MacMillan, et Diana L. Day. « Attributs stratégiques et performance dans la matrice BCG - Une analyse basée sur PIMS des entreprises de produits industriels. » Academy of Management Journal 25.3 (1982): 510-531.

Reeves, Martin, Sandy Moose, et Thijs Venema. « La matrice part de croissance. » BCG - The Boston Consulting Group (2014).