Matrice BCG d'Adidas : Analyse Stratégique

1. Introduction

Matrice BCG est un outil qui offre aux entreprises un moyen rapide et facile de comprendre et de visualiser leur activité, leurs clients et leurs concurrents. Les entreprises peuvent l'utiliser pour découvrir des informations qui les aident à trouver des moyens de créer de la nouvelle valeur sur le marché et de croître de manière rentable. Par exemple, une société de voyage pourrait utiliser la Matrice BCG pour identifier et expliquer pourquoi un hôtel performe mieux qu'un autre. Ou un constructeur automobile pourrait utiliser l'outil pour analyser le marché et les segments de clientèle afin de déterminer quels produits devraient être fabriqués. Des entreprises comme Dell et McDonald's utilisent la Matrice BCG pour développer de nouveaux produits. L'aspect essentiel de cette matrice est qu'elle se concentre sur la vue d'ensemble et analyse la valeur marchande de certains produits de l'entreprise sur le marché. Ici dans cet article, nous discuterons quels sont les produits les plus rentables et les moins rentables dans la matrice BCG d'Adidas.

Contexte d'Adidas

La marque Adidas est le deuxième plus grand fabricant d'articles de sport au monde après Nike. L'entreprise fabrique des vêtements de sport pour divers sports, notamment le football, le basketball, la course à pied, le tennis, le volleyball, le cricket et le baseball. Adidas a été fondée dans le garage d'Adi Dassler en tant qu'entreprise de maroquinerie par un jeune immigrant allemand nommé Adi Dassler.

Le Groupe Adidas a été fondé par Adolf Dassler dans la maison de sa mère à Herzogenaurach, en Allemagne, en 1929, avec Rudolf Dassler. Ils ont nommé la nouvelle entreprise "Gebrüder Dassler Schuhfabrik" ("Usine de Chaussures des Frères Dassler") et ont commencé à vendre des chaussures de course à pointes, développant au passage le concept de pointes. En 1934, les frères ont ajouté ce matériau à leurs produits après avoir appris que les chaussures de course se vendaient mieux lorsqu'elles étaient fabriquées en toile et en caoutchouc plutôt qu'en métal lourd. Ils ont commencé à produire en masse des chaussures de course en toile et en caoutchouc. En 1938, les Dassler ont transformé leur entreprise de fabriques de chaussures traditionnelles en fournisseurs d'articles de sport et d'équipements sportifs.

2. Matrice BCG d'Adidas

Taux de Croissance du Marché

Selon le rapport sur les bénéfices de l'entreprise en juillet 2020, le chiffre d'affaires en dollars a augmenté de 16% pour l'année terminée le 31 mars 2021 selon l'analyse BCG d'Adidas. En termes d'Euro (EUR), le chiffre d'affaires de l'entreprise a augmenté de 15%, atteignant 21,23 milliards d'euros, contre 18,44 milliards d'euros l'année précédente. L'entreprise a reconnu que "l'environnement de marché difficile en Grande Chine, les confinements importants liés au COVID-19 dans la région Asie-Pacifique ainsi que les perturbations de la chaîne d'approvisionnement à l'échelle de l'industrie ont réduit la croissance du chiffre d'affaires de plus de 1,5 milliard d'euros au cours de l'année".

Part de Marché Relative

Le Groupe Adidas a réalisé un total de 11,34 milliards d'EUR de ventes l'année dernière. En même temps, les accessoires et équipements ont représenté près de 6% du chiffre d'affaires. Les ventes de vêtements d'Adidas ont atteint 8,71 milliards d'EUR.

Points d'Interrogation

Ce domaine d'activité présente des perspectives de croissance élevées mais une faible part de marché. Les produits consommés par ces activités ont le potentiel de devenir des Étoiles dans un marché à forte croissance. Les équipements et sacs Adidas se trouvent dans la catégorie des points d'interrogation qui sont rarement achetés et constituent le produit le moins vendu. Il est conseillé aux entreprises d'investir davantage dans les Points d'Interrogation si les produits ont un potentiel de croissance. Les chapeaux et lunettes d'Adidas relèvent de la catégorie des poids morts, ce qui signifie qu'ils sont en voie de disparition.

Les Étoiles sont les unités commerciales ou produits les plus performants qui génèrent le plus de liquidités. Les monopoles et les produits premiers sur le marché sont parfois également qualifiés d'Étoiles. Bien qu'ils puissent avoir des taux de croissance élevés, les Étoiles consomment également de grandes quantités de liquidités. Le résultat est que la même quantité de liquidités entre et sort. Les Étoiles peuvent éventuellement devenir des Vaches à Lait si elles réussissent suffisamment à résister à une baisse du marché jusqu'au moment où un marché en croissance ralentit. Investir dans les Étoiles est un aspect essentiel d'une stratégie BCG pour la croissance. La catégorie étoile comprend les chaussures de sport car elles constituent le produit le plus vendu de la marque.

3. Comment Créer une Matrice BCG d'Adidas en Ligne ?

La Matrice du Business Catalyst Group (BCG) est un outil essentiel pour quiconque souhaite présenter une visualisation claire et organisée des données. Dans ce tutoriel, nous analyserons comment créer une matrice BCG dans EdrawMax Online.

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Étape 1 : Préparation (Rassembler les informations, ouvrir EdrawMax et se connecter)

Dans la première étape de préparation d'une matrice, vous devez préparer toutes les informations nécessaires pour construire la matrice. Avant de construire la matrice, assurez-vous d'avoir toutes les images, vidéos ou sites Web nécessaires. Vous devrez accéder à ces informations sur un ordinateur pour créer une matrice.

Étape 2 : Sélectionner un Modèle ou Créer à Partir de Zéro

Vous pouvez obtenir un ensemble de modèles pré-fabriqués, ou vous pouvez créer une BCG vierge à partir de zéro. Dans le logiciel Edrawmax, il existe de nombreux modèles pré-conçus pour la conception de brochures. Chaque modèle peut être ouvert pour concevoir un type différent de support imprimé.

Étape 3 : Ajouter des Informations Textuelles

Pour modifier les propriétés de texte d'un élément de texte spécifique, allez dans le menu déroulant Options de Police et sélectionnez la police souhaitée.

Étape 4 : Ajouter d'Autres Composants / Personnaliser Votre Travail

De plus, vous pouvez créer des champs personnalisés, personnaliser votre site Web et ajouter un logo de marque ainsi qu'un slogan ou une accroche. Vous pouvez même ajouter une favicon dans la section pied de page.

Étape 5 : Enregistrer et Exporter

Edrawmax vous permet d'enregistrer le fichier (Matrice BCG) que vous avez créé ou de partager ou exporter le fichier requis dans plusieurs formats.

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4. Points Clés à Retenir

La Matrice BCG est un modèle standard largement utilisé pour présenter la structure organisationnelle comme nous l'avons utilisé pour la Matrice BCG d'Adidas. C'est l'organigramme ou le diagramme le plus courant utilisé dans les affaires et les RH pour décrire la structure d'une organisation et les relations entre ses composants. Il est essentiel pour organiser et présenter la structure de toute entreprise, en particulier dans les grandes entreprises. Il montre quels employés rapportent à qui et de quelle manière.

Peu de programmes permettent de créer des modèles de matrice BCG professionnels. Edrawmax est l'un des rares outils qui a le potentiel de créer le diagramme de matrice BCG avec une interface simple et un niveau de qualité élevé. C'est un logiciel complet qui contient les composants nécessaires pour produire ces diagrammes dans divers domaines. Vous pouvez utiliser cet outil pour obtenir tous les modèles dont vous avez besoin pour créer un diagramme de matrice BCG. Vous pouvez également utiliser ces modèles comme base pour le diagramme de matrice BCG.

5. Références

Moser, Klaus, Melanie Muller, et Frank T. Piller. "Transformer la personnalisation de masse d'un instrument marketing en un modèle commercial durable chez Adidas." International Journal of Mass Customisation 1.4 (2006): 463-479.

Wilson, Jonathan AJ. "Comprendre l'image de marque est exigeant..." Journal of Marketing Management 36.13-14 (2020): 1178-1189.