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> Mindmap > PESTLE-Analyse mit Mind-Mapping-Tools
Edraw | 06/18/2021

Die PESTLE-Analyse ist ein Werkzeug zur Untersuchung der Makrobedingungen einer Organisation/eines Unternehmens. Es wird hauptsächlich von Marketing-/Vertriebsfachleuten und Geschäftsführern verwendet, um verschiedene Aspekte zu bestimmen, die unterschiedliche Auswirkungen auf ein betroffenes Unternehmen haben. Lassen Sie uns die vollständige Form von PESTLE sehen, um es leicht zu verstehen.

pestle analysis
  • P - Politisch
  • E - Wirtschaftlich
  • S - Soziales
  • T - Technologisch
  • L - Legal
  • E - Umwelt

Warum Menschen PESTLE-Analysen durchführen

Es ist ein bekanntes Marketing-Tool, mit dem Vermarkter auf der ganzen Welt es für Geschäftsanalysen und -verbesserungen verwenden. Die PESTLE-Analyse wird verwendet, um die externen Angelegenheiten zu untersuchen, die sich direkt auf ein Unternehmen und seine Zukunft auswirken. Bevor sie planen, ein neues Produkt auf den Markt zu bringen, hilft ihnen eine gründliche PESTLE-Analyse zu verstehen, ob das Produkt erfolgreich sein oder scheitern wird und welche Änderungen vorgenommen werden können, um dieses Produkt erfolgreich auf dem Markt zu betreiben.

Früher gab es weltweit nur traditionelle Unternehmen, aber die Zeit hat sich geändert und die Welt hat sich auf eine digitale Umgebung verlagert. Die meisten Verkäufe in den heutigen Tagen erfolgen digital, da die PESTLE-Analyse immer beliebter wird.

Sie müssen die Schlüsselfaktoren kennen, die das Ergebnis einer erfolgreichen PESTLE-Analyse bestimmen. Bitte lesen Sie den folgenden Teil durch, um sie zu kennen.

6 Wesentliche Faktoren der Stößelanalyse

Hier sind alle sechs Faktoren der PESTLE-Analyse in Kürze aufgeführt.

  • Politisch

Vor allem die Regierung und ihre Politik spielen eine sehr wichtige Rolle für den Fortschritt eines Unternehmens. Viele Länder, wie beispielsweise Schweden, haben viele Vorteile für die Organisationen des Landes. In den Branchen wurden verschiedene Richtlinien für zukünftiges Wachstum umgesetzt. Die Kreditfazilitäten der Nationalbanken, die Lockerung der Steuerprozesse, das Crowdfunding usw. tragen dazu bei, dass die Branche wächst und gedeiht. Das politische Umfeld eines Landes hat einen großen Einfluss auf das Geschäftswachstum eines Unternehmens, und ein Unternehmen kann sich ohne die Unterstützung staatlicher Vorteile nicht verbessern. Dies ist also das "P" der PESTLE-Analyse.

  • Wirtschaftlich

Die wirtschaftlichen Bedingungen eines Landes legen nahe, welche Geschäfte dort aufgebaut werden können. Es kann sogar unterschiedliche wirtschaftliche Infrastrukturen in einem Land zwischen verschiedenen Staaten/Regionen geben. Die Wirtschaft einer Region hängt von folgenden Faktoren ab:

  • BIP
  • Tauschrate
  • Inflationsrate
  • Arbeitslosenrate
  • Globalisierung

Wie Sie sehen können, hängen diese Faktoren miteinander zusammen oder sind miteinander verbunden. Um mehr über die wirtschaftliche Situation eines Landes im Detail zu erfahren, müssen Sie die historische, geografische, demografische und industrielle Existenz des Landes kennen. Alle diese Faktoren zusammen bestimmen also die wirtschaftliche Gesundheit einer Nation.

  • Soziales

Die PESTLE-Analyse ist auch hilfreich bei der Berechnung der soziokulturellen Werte einer Organisation und ermittelt, welche Art von Produkten im Hinblick auf die aktuellen Industriestandards gefragt sind. Faktoren, die sich auf das soziokulturelle Umfeld einer Organisation auswirken, werden nachstehend aufgeführt.

  • Das Verbraucherverhalten/die Vorlieben
  • Altersprofil
  • Wachstumsrate der Bevölkerung
  • Religiöser Glaube
  • Soziale Einstellungen

All dies sind wichtige Faktoren, die die soziokulturellen Werte und Erfolgsmöglichkeiten eines Unternehmens bestimmen.

  • Technologisch

Wenn das Unternehmen ein Produkt auf den Markt bringt, müssen die Vermarkter auch prüfen, ob das Produkt mit der aktuellen Technologie übereinstimmt oder hinter den Anforderungen der Generation zurückbleibt. Das Produkt muss den aktuellen Industriestandards entsprechen und alle aktuellen technologischen Anforderungen erfüllen. Ein PESTLE-Analyse-Tool bewertet all diese Details im Detail und zeigt die Ergebnisse an, indem festgestellt wird, welche Probleme gefunden werden können und verbessert werden müssen.

Technologische Veränderungen können tiefgreifende Auswirkungen auf Unternehmen haben. Um das Wachstum des Marktes aufrechtzuerhalten, muss ein Unternehmen auch seine Technologie weiter verbessern. Für das Wachstum eines Unternehmens ist eine gründliche Kenntnis der aktuellen Technologie und des Markttrends dringend erforderlich.

  • Legal

Dies ist der grundlegendste Aspekt, der den Erfolg und die Gründung eines Unternehmens oder einer Marke bestimmt. Die Regierungsbehörde kontrolliert taktvoll die rechtlichen Richtlinien wie Gewerbeberechtigung, Unternehmensregistrierung, Darlehensberechtigung, Außenhandelslizenz, Investitions- und Finanzierungsrichtlinien, Unternehmensanteile und Expansionsrichtlinien. All diese Faktoren stehen in direktem Zusammenhang mit dem Wachstum und dem Wohlstand eines Unternehmens. Je mehr eine Regierung sie legal unterstützt, desto mehr gedeihen sie. Durch eine detaillierte PESTLE-Analyse können all diese Faktoren leicht gemessen und berücksichtigt werden.

  • Umwelt

Die Nachhaltigkeit eines Unternehmens und der Erfolg eines Unternehmens hängen auch von Umweltsituationen ab. Zum Beispiel wird der Wert eines Produkts/einer Dienstleistung aufgrund der Rohstoffknappheit, der Verschmutzungsziele, der Kohlenstoffemission usw. entschieden. Darüber hinaus sind sich die Menschen allmählich der möglichen Auswirkungen des Klimawandels bewusst und wissen mehr darüber, wie sich dies auf den Klimawandel auswirken wird Umgebung. Es hat also die Arbeitsweise von Unternehmen und die von ihnen angebotenen Produkte beeinflusst.

Stößelanalyse mit Mind-Mapping durchführen

Mind-Maps sind grafische und schematische Darstellungen von sequentiellen Prozessen oder Ideen. Wenn die PESTLE-Analyse eines Produkts durchgeführt wird, bevor ein Produkt auf den Markt gebracht wird, und wenn auch ein Mind-Mapping durchgeführt wird, können die Vermarkter den PESTLE-Analyseprozess viel einfacher verstehen.

pestle analysis Mind-Map

Schritte zum Erstellen einer Mind-Map

  1. Verstehen Sie alle Faktoren einer PESTLE-Analyse im Detail.
  2. Schließen Sie den PESTLE-Analyseprozess ab.
  3. Stellen Sie die Ergebnisse mit dem kostenlosen Mind-Mapping-Tool dar.
  4. Verwenden Sie Flussdiagramme, Bilder, Cliparts, Symbole und mehr, um die Anwendungsfälle zu erstellen.

Eine erfolgreiche Produkteinführung ist für das Wachstum eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Mind-Mapping und PESTLE-Analyse sind zwei verschiedene Technologien, die auf ähnlichen Gedanken basieren. Beide sind miteinander verbunden und miteinander verbunden. Und um die besten Ergebnisse durch Mind-Mapping zu erzielen, muss man das Konzept einer PESTLE-Analyse verstehen.

Dies ist die Ära der Technologie, der Zeitrahmen für Verbesserung und Wachstum. Als Vermarkter muss man mit den trendigen technischen Verbesserungen fertig werden und das Geschäft auf die nächste Ebene bringen. Die Technologien werden sich ändern, aber das Konzept der Verbesserung wird das gleiche sein - die Verwendung von Marketing-Tools hat den Marketingfachleuten die Arbeit erleichtert. Sie müssen lediglich die richtige auswählen, sie verwenden, die Vorteile aller ihrer Funktionen nutzen und Wunder vollbringen !

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