20 esempi/modelli PERT gratuiti

Sfrutta la potenza degli esempi e dei modelli PERT per semplificare progetti complessi. L'articolo seguente illustra i diversi segreti per una pianificazione e un'esecuzione efficaci dei progetti. Sblocca il potenziale per un successo di progetto senza soluzione di continuità.

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Un grafico PERT (Program Evaluation and Review Technique) è uno strumento di gestione dei progetti. Rappresenta e pianifica le attività necessarie per completare un progetto. Un grafico PERT aiuta i project manager a pianificare, organizzare e monitorare progetti complessi. Illustra le dipendenze delle attività, le durate e i percorsi critici.

Utilizzare i modelli PERT è utile per molte attività interconnesse e tempistiche incerte. Forniscono una panoramica chiara della cronologia del progetto. Consente una migliore allocazione delle risorse e gestione del rischio. La sezione seguente delinea utili esempi PERT che puoi utilizzare subito. Esplora di seguito per saperne di più.

La sezione presenta 20 diagrammi di esempio PERT dalla Templates Community di Wondershare EdrawMax . Questi esempi mostrano la versatilità dei template PERT in vari scenari di project management. Offrono spunti preziosi e ispirazione per i tuoi progetti.

Modello di diagramma PERT

Modello di diagramma PERT vuoto

L'esempio PERT illustra un'attività di progetto in caselle individuali collegate da frecce. Evidenziano le dipendenze delle attività. Viene impiegato prima dell'inizio del progetto per pianificare e stimare le durate delle attività. Il grafico può essere sezionato per un'analisi dettagliata del progetto.

Modello di diagramma PERT di prova

L'esempio di diagramma PERT qui sotto rappresenta le attività del progetto e le relative dipendenze. Aiuta i project manager a creare roadmap chiare. Stabilisce le tempistiche e fa stime di lavoro accurate. La semplicità del modello lo rende accessibile ai principianti. Aiuta anche nella pianificazione e gestione di progetti diretti.

Diagramma PERT con dati

L'esempio di diagramma PERT qui sotto identifica il percorso critico di un progetto. Aiuta gli amministratori a migliorare i loro sistemi di leadership e gestione della qualità. Il diagramma utilizza i dati sul lato destro. Fornisce informazioni di supporto per un facile riferimento.

Diagramma PERT per la gestione dei progetti

L'esempio di diagramma PERT qui sotto è pensato per applicazioni tecniche. Utilizza varie forme ed elementi per una creazione rapida. Il diagramma è ideale per scenari di gestione progetti che richiedono informazioni precise relative al tempo. Offre una chiara rappresentazione visiva delle attività e delle loro durate.

Diagramma PERT di ingegneria

Questo modello PERT consente ai team di ingegneria di visualizzare sistemi e progetti. Semplifica i flussi di lavoro degli ingegneri facilitando la creazione di visual di progetto. Il caso d'uso principale è nel campo dell'ingegneria. Può migliorare la pianificazione e l'esecuzione dei loro progetti.

Grafico PERT per gli investitori

Il modello di diagramma PERT qui sotto è stato progettato pensando agli investitori. Fornisce una soluzione per gestire la mappatura delle attività di progetto e le dipendenze. Il modello è utile per gli imprenditori per pianificare ed eseguire i loro progetti.

Diagramma PERT per la costruzione di una casa

Il modello PERT valuta il tempo necessario per costruire una casa. Rappresenta le dipendenze delle attività, facilitando l'analisi dei rischi. Il diagramma fornisce preziose informazioni per una gestione efficiente dei progetti nel settore delle costruzioni.

Diagramma PERT della costruzione della casa

Questo modello dettagliato di diagramma PERT si concentra sulla costruzione di case. Offre una ripartizione passo dopo passo del processo. Inizia con lo scavo e prosegue con la preparazione delle fondamenta e la consegna dei materiali. Si muove attraverso varie fasi di costruzione, tra cui coperture, finestre, porte e impianti elettrici.

Diagramma PERT per la gestione del progetto

Il modello di diagramma PERT qui sotto mostra il processo di creazione di un negozio online. Il diagramma consente agli utenti di analizzare le attività del progetto. Stima le durate e identifica le dipendenze delle attività, semplificando la pianificazione del progetto.

Diagramma PERT del progetto di moda

Il modello di diagramma PERT consente una pianificazione strategica nella fase di avvio del progetto. Aiuta a creare un vantaggio competitivo nella produzione o nelle iniziative commerciali. Si concentra su un progetto di moda, utilizzando colori accattivanti per coinvolgere i lettori. È uno strumento prezioso per i project manager nel settore della moda. Li aiuta a pianificare ed eseguire progetti con facilità.

Diagramma PERT del progetto

Questo modello PERT delinea le fasi per completare una tesi finale. Le mostra in modo chiaro e sequenziale. Il processo prevede la raccolta di dati, l'analisi e la scrittura collaborativa. Funge da prezioso ausilio visivo per la gestione del processo di scrittura della tesi.

Diagramma PERT di rilascio del software

Il diagramma PERT qui sotto controlla le tempistiche del progetto e l'allocazione delle risorse. Lo strumento aiuta a tracciare le risorse necessarie durante le fasi di produzione. Combina i dati di molti reparti. Include progettazione, acquisizione hardware, rilascio del manuale di test e completamento del software.

Diagramma PERT della produzione di giocattoli

Il diagramma PERT traccia l'intero sviluppo e la commercializzazione di un giocattolo per bambini. Include dettagli delle attività, durate e dipendenze. Come indica il diagramma, il percorso critico indica la sequenza delle attività senza spazio per ritardi. Garantisce un'efficiente pianificazione della produzione di giocattoli. È uno strumento prezioso per i produttori di giocattoli e i project manager nel settore dei giocattoli.

Diagramma PERT di gestione aziendale

Il modello di diagramma PERT qui sotto rappresenta la timeline di un progetto. Seziona le attività del progetto per un'analisi approfondita e una stima della durata. Lo strumento aiuta a calcolare la durata del progetto in base alle specifiche delle attività. È una risorsa preziosa per i project manager per semplificare la pianificazione del progetto.

Diagramma PERT del tutorial hardware

L'esempio PERT del tutorial hardware illustra attività e tempistiche. Utilizza nodi numerati e frecce direzionali e divergenti. Aiuta a creare diagrammi tutorial per la progettazione hardware. Il diagramma assicura uno sviluppo accurato del prototipo per la distribuzione pubblica. I creatori di tutorial hardware possono utilizzarlo insieme ai documenti delle specifiche. Può migliorare la loro comprensione e semplificare il processo di progettazione.

Diagramma PERT del piano di servizio

Il diagramma PERT delinea la creazione di piani di servizio per prodotti o servizi. Inizia con la definizione di esigenze, requisiti e strategie di acquisizione. È prezioso per le aziende nei settori orientati ai servizi. Può semplificare la pianificazione e soddisfare le esigenze dei clienti.

Diagramma PERT del sistema di autonoleggio

Il modello PERT rappresenta il processo passo dopo passo per prenotare un autonoleggio. Presenta un design ben organizzato, impreziosito da uno sfondo colorato che cattura l'attenzione. Il grafico funge da strumento pratico per le aziende di autonoleggio. Semplifica i loro processi di prenotazione e migliora il servizio clienti.

Diagramma PERT per l'interfaccia touch screen

L'esempio PERT fornisce una rappresentazione visiva del processo di progettazione. Consente alle parti interessate di monitorare i progressi e adattarsi ai cambiamenti. Il grafico è prezioso per i project manager che lavorano su progetti con interfaccia touchscreen. Garantisce pianificazione ed esecuzione efficienti.

Diagramma PERT per la gestione del COVID-19

Questo diagramma PERT illustra un piano di gestione del COVID-19 in sei fasi. Il diagramma offre spunti sulla gestione di progetti correlati alla pandemia. Serve anche da modello per la creazione di diagrammi PERT personalizzati per iniziative simili.

Diagramma PERT del periodo di tempo del progetto

Il modello di diagramma PERT illustra gli schemi e le suddivisioni delle attività. Aiuta i project manager ad analizzare le attività e a stimare le durate delle attività. Lo strumento è prezioso per calcolare il tempo di completamento più breve del progetto.

Come personalizzare un esempio di diagramma PERT

Personalizzare un modello PERT è un processo semplice. Qui, vedrai il modo semplice con EdrawMax come esempio. La piattaforma ti consente di adattare il grafico alle tue specifiche esigenze di progetto. Di seguito è riportata una guida passo-passo.

Passaggio 1 Scarica EdrawMax

Scarica e installa EdrawMax sul tuo computer. Poi, avvia l'applicazione.

Passaggio 2 Seleziona un modello

Apri uno dei file eddx sopra menzionati che hai appena scaricato. In alternativa, puoi scegliere un Template dalla Templates Community . Usa la barra di ricerca per cercare diagrammi o template di esempio PERT. Puoi anche cercare template di project management correlati. Scegli un template che corrisponda ai requisiti del tuo progetto.

Passaggio 2
Passaggio 3 Personalizza il modello

Dopo aver selezionato un modello, puoi personalizzarlo per riflettere i dettagli del tuo progetto. Modifica le durate e le dipendenze. Aggiungi o elimina attività, modifica le linee temporali e riorganizza gli elementi in base alle tue esigenze. Utilizza gli strumenti di disegno per collegare le attività con frecce per rappresentare le dipendenze delle attività. Puoi anche modificare colori, font e stili. Abbina il branding o le preferenze del tuo progetto.

Passaggio 3
Passaggio 4 Esporta e condividi

Una volta personalizzato il modello PERT, salva il tuo lavoro in EdrawMax. Scegli un formato di file appropriato per la condivisione o l'ulteriore modifica, come PNG, PDF o altro. Puoi anche esportare il grafico in strumenti di gestione progetti come Excel. Integralo nel tuo processo di pianificazione del progetto.

Passaggio 4

Suggerimenti per la creazione di un diagramma PERT

Progettare un modello PERT richiede un'attenta considerazione delle complessità del progetto. Sarebbe utile tenere a mente anche le esigenze del team. Un modello ben realizzato può migliorare la pianificazione e l'esecuzione del progetto. Ecco alcuni suggerimenti per aiutarti a creare un modello PERT efficiente.

Identificazione chiara delle attività

Assicurati che il tuo modello PERT includa un metodo sistematico per identificare e nominare le attività del progetto. Utilizza etichette di attività concise e descrittive che ne trasmettano la natura e lo scopo. La chiarezza aiuta i membri del team a comprendere meglio i loro ruoli e responsabilità.

Mappatura accurata delle dipendenze

Nel tuo modello, sottolinea la rappresentazione accurata delle dipendenze delle attività. Usa frecce o linee per collegare le attività che dipendono l'una dall'altra. Mostra la direzione delle dipendenze per evitare confusione. Il passaggio è fondamentale per identificare percorsi critici. Aiuta a capire come i ritardi in un'attività possono avere un impatto sulla timeline del progetto.

Modifiche flessibili della sequenza temporale

Progetta il tuo esempio PERT per apportare modifiche alla timeline tenendo a mente l'adattabilità. I progetti spesso affrontano ritardi imprevisti o attività accelerate. Includi funzionalità che ti consentono di modificare la durata delle attività. Aggiorna le dipendenze e ricalcola i percorsi critici in base alle necessità. La flessibilità assicura che rimanga uno strumento utile per tutto il ciclo di vita del progetto.

Conclusione

Un modello PERT ben strutturato è una risorsa inestimabile per una gestione efficace del progetto. Attività chiare e flessibilità sono elementi chiave da considerare quando si crea il modello. È possibile semplificare la pianificazione del progetto e monitorare i progressi con il giusto esempio PERT. È inoltre possibile prendere decisioni informate.

Per un'esperienza ricca di funzionalità per creare e personalizzare i diagrammi PERT, prendi in considerazione di provare EdrawMax. È una scelta eccellente per semplificare i tuoi sforzi di gestione dei progetti.

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Manuela Piccola
Manuela Piccola 28/08/2024
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