Pour lancer une startup, il vous faut bien plus qu’une simple idée. Vous devrez passer des jours, des mois, voire parfois des années à réunir une équipe compétente pour développer votre projet. En plus, il est indispensable qu’une startup possède une structure claire qui permet à chaque collaborateur d’évoluer avec l’entreprise.
Les organigrammes varient d’une société à l’autre selon leurs besoins, leurs objectifs et leur business model. Ce guide vous aide à comprendre ce qu’est un organigramme de startup et comment en créer un rapidement. Vous découvrirez également des logiciels fiables pour générer des structures organisationnelles et des schémas adaptés. On vous explique tout en détail.
Dans cet article
Partie 1. Comprendre l’organigramme d’une startup
Cette partie explique en quoi l’organigramme est indispensable pour les startups ou pour les petites entreprises. Être dirigeant d’une jeune entreprise ne signifie pas que vous pouvez relâcher la pression et laisser votre équipe porter seule votre projet. Sans une supervision et une analyse régulière de chaque opération, il est probable que vos ambitions ne se réalisent pas.
Ainsi, pour assurer le bon fonctionnement et la croissance de votre business, il est essentiel de mettre en place une structure bien définie pour votre startup. Ci-dessous, nous présentons trois exemples différents d’organigrammes de startups et expliquons leur fonctionnement pour mieux comprendre leur organisation.
1. Organigramme d’une startup spécialisée en développement d’applications
À la tête de cette startup, les cofondateurs assurent la direction et la croissance de l’entreprise. D’après la structure ci-dessous, six collaborateurs travaillent sous l’autorité directe des cofondateurs :
- un développeur senior,
- un responsable commercial,
- un designer,
- un comptable,
- un responsable marketing,
- et une équipe support.
Chaque équipe occupe des missions spécifiques qui contribuent à la progression globale de la société.
Le développeur senior vérifie que les développeurs juniors remplissent leurs tâches dans les temps. En cas de blocage, il identifie les difficultés et donne la priorité à leur résolution.
L’assistant commercial et le créateur de plannings projets travaillent sous la responsabilité du manager commercial. De la même façon, le designer supervise l’ingénieur assistant design, et le comptable général s’assure que la gestion de la paie et du comptable junior reste optimale.
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2. Organisation d’une startup spécialisée en développement web
Dans cette startup, la hiérarchie débute par le directeur général qui supervise l’ensemble des activités. Tous les collaborateurs dépendent directement ou indirectement de son autorité.
Le cofondateur est directement rattaché au directeur général et coordonne quatre équipes : le pôle développement, l’administration, le pôle design et le marketing, comme l’illustre le schéma ci-dessous.
- L’équipe de développement regroupe un chef de produit et un développeur desktop OS.
- Les équipes admin et design incluent respectivement un assistant fiscal et un graphiste.
- De leur côté, l’équipe SEO et marketing assure la gestion de l’assistant publicitaire, de l’assistant SEO et du responsable B2B.
3. Organigramme d’une startup dans la restauration
Dans cette jeune entreprise du secteur alimentaire, le propriétaire prend les commandes, comme sur le schéma. Trois salariés sont directement sous sa responsabilité : le responsable restaurant, le comptable et le responsable de la chaîne logistique.
Le manager du restaurant assume ses propres missions et s’occupe aussi du chef de quart, du chef cuisinier, du personnel de service et de l’équipe nettoyage.
De même, les coordinateurs et le responsable des achats sont rattachés au manager logistique. Voilà comment fonctionne cette startup dans la restauration. (Voir aussi : Exemples et modèles d’organigrammes de restaurant)
Partie 2. Créer facilement un organigramme dans EdrawMind
Après avoir vu comment les startups construisent leur organisation grâce à un organigramme, voyons maintenant comment créer un organigramme de startup. Dans cette partie, découvrez les étapes pour concevoir un organigramme avec Wondershare EdrawMind. Retrouvez la présentation complète de cet outil ci-dessous.
Étape 1 :
Téléchargez EdrawMind et lancez l’application. Allez dans l’onglet Organigramme et cliquez sur l’option Organigramme comme illustré ci-dessous.
Étape 2 :
La structure de base d’un organigramme s’affiche sur l’écran, comme dans l’exemple ci-dessous.
Vous pouvez ensuite insérer les informations ou données pour personnaliser votre schéma. L’image ci-dessous montre un exemple où un PDG supervise deux managers, chacun étant responsable de différentes missions. À vous d’adapter selon vos besoins.
Étape 3 :
Avec EdrawMind, personnalisez votre organigramme comme vous le souhaitez : styles et tailles de police, couleurs, formes… Nous avons adapté l’exemple ci-dessus pour vous donner un aperçu.
Étape 4 :
Une fois votre organigramme réalisé, rendez-vous dans l’onglet Exporter et sélectionnez Plus de formats comme illustré ci-dessous.
Étape 5 :
Vous pouvez choisir le format souhaité pour l’export : PNG, JPG, Graphiques, PDF, GIF, TIFF et bien d’autres, comme illustré ci-dessous.
En suivant le guide ci-dessus, vous pourrez élaborer une structure organisationnelle pour une startup ou tout autre type d’entreprise.
Partie 3. Découvrir Wondershare EdrawMind
Wondershare EdrawMind, ce logiciel multiplateforme est réputé pour sa gestion d’équipe efficace, sa prise de notes rapide et la création instantanée de cartes mentales.
Cet outil collaboratif ultra-complet vous permet de structurer et partager vos idées en toute simplicité. Pour la prise de notes, la planification de projet, la création de timelines, d’organigrammes ou de mind maps, EdrawMind sera toujours à vos côtés.
Les modèles préconçus dans tous les domaines et de nombreux styles originaux sont le vrai atout de cet éditeur. Grâce au système de présentation par slides, vous valorisez vos idées d’une manière unique. En un clic, vous créez les diapositives de votre projet. EdrawMind permet d’ajouter différents éléments au sein de vos schémas : commentaires, lignes de liaison, cliparts, images, liens, marques, bulles, résumés, etc.
Liste des fonctionnalités qui distinguent EdrawMind
Voici les points forts d’EdrawMind que vous devez connaître :
- La collaboration en temps réel permet à plusieurs personnes d’éditer le même document simultanément.
- La galerie de modèles propose une grande variété de templates pour tous les secteurs, ce qui facilite la création de schémas professionnels.
- Avec EdrawMind, importez vos données, images et objets pour rendre vos schémas plus créatifs et visuellement percutants.
- Le mode plan permet de réaliser une vue synthétique de vos organigrammes.
- Le mode présentation intervient pour exposer vos idées sous forme de slides.
- Lors de l’export, choisissez parmi de nombreux formats de fichiers disponibles.
Pourquoi choisir EdrawMind
En plus de ses fonctionnalités avancées, plus de 25 millions d’utilisateurs dans le monde ont opté pour EdrawMind. Voici pourquoi.
- L’outil est rapide et simple à utiliser au quotidien, toutes fonctions confondues.
- Son interface ergonomique rend la navigation fluide et accessible, ce qui séduit de nouveaux utilisateurs chaque jour.
- Une version gratuite permet de tester les fonctionnalités essentielles, tandis que les forfaits premium restent très abordables.
- Un taux de satisfaction client élevé motive les nouveaux venus à l’essayer.
- Compatible avec Windows et Mac, EdrawMind existe aussi sur iOS et Android.
- La version web d’EdrawMind est disponible pour une utilisation en ligne.
Avis
Les retours des utilisateurs sur les différentes plateformes comme GetApp, G2, Capterra, App Store et Google Play sont très positifs. Voilà un aperçu :
|
Plateforme |
Note utilisateur |
Nombre d’avis |
|
GetApp |
51 |
|
|
G2 |
11 |
|
|
Capterra |
51 |
|
|
App Store |
95 |
|
|
Google Play |
1,970 |
Tarifs et abonnements
Outre la version gratuite, EdrawMind propose plusieurs offres payantes pour l’éducation, les particuliers et les équipes. Découvrez tous les tarifs ci-dessous :
- Éducation : 35 $ (formule semestrielle), 49 $ (annuelle), 79 $ (biannuelle).
- Particuliers : 59 $ (abonnement), 118 $ (licence perpétuelle), 245 $ (pack perpétuel).
- Équipes et entreprises : 335,75 $ par an
Partie 4. Comprendre l’intérêt d’un organigramme
Le bénéfice principal de l’organigramme est de présenter toute la hiérarchie interne d’une société ou organisation. De plus, chaque salarié visualise mieux ses rôles et responsabilités grâce à cette structure.
Un organigramme renforce la collaboration et la communication au sein de l’équipe, ce qui booste la productivité et les résultats collectifs. Enfin, la mise en place d’un schéma organisationnel favorise l’évolution et la croissance continue de l’entreprise.
Des décisions stratégiques sont nécessaires pour lancer et pérenniser un business. Un organigramme clair aide à organiser les équipes, à anticiper les recrutements et à accueillir efficacement les nouveaux collaborateurs.
Non seulement il soutient les employés, mais il aide aussi les managers à équilibrer leur charge de travail. Ces schémas simplifient les process et créent de nouvelles opportunités pour faire progresser l’entreprise.
Testez sans attendre
Les organigrammes sont utiles aussi bien pour les PME que pour les grands groupes. Ils sont incontournables pour les startups. Pourquoi ? Parce que ce type de structure facilite la gestion, la planification et la prise de décision. Le tout en organisant au mieux les tâches et le suivi des collaborateurs.
Dans cette analyse, nous avons présenté trois exemples d’organigrammes de startups pour bien comprendre leur fonctionnement. Nous avons également détaillé étape par étape la création d’un organigramme pour une startup. Besoin d’un outil pour concevoir votre schéma professionnel en quelques minutes ? EdrawMind est la solution, disponible sur PC comme sur mobile.
Créer, collaborer et conquérir avec le Mind Mapping !
