Une analyse SWOT approfondie de la cible

 

Source:Seekingalpha

1.Historique de la cible

1.1. Aperçu général de la cible

Nom de la société	Cible Corporation
Anciens noms de la société	Goodfellow Dry Goods, Dayton's Dry Goods Company, Dayton Company, Dayton Corporation,Dayton-Hudson Corporation
Président-directeur général	Brian C. Cornell
Type d'entreprise	Publique
Année de fondation	1902
Nombre d'employés	360 000 (2019) (approximativement)
Revenu annuel	78,112 milliards de dollars US
Fondateur	George Dayton, John Geisse
Zone desservie	Mondial (sauf Corée du Nord, Chine continentale, Syrie, Crimée)
Siège social	Target Plaza, 1000 Nicollet Mall, Minneapolis, Minnesota
Revenu d'exploitation	4,11 milliards de dollars US (2019)

1.2. Présentation de la cible

Pour l'analyse Target SWOT, il est essentiel de connaître les détails nécessaires sur l'entreprise. Il s'agit de l'une des plus grandes marques américaines de vente au détail, dont le siège social est situé dans le Minnesota, aux États-Unis. Ils sont bien connus pour fournir divers produits dans une gamme de prix abordables. Selon les données de 2019, l'entreprise compte plus de 1844 magasins à travers les États-Unis.

1.3. Chronologie de développement de la cible

1902	Création de l'entreprise Dayton
1920	La société Dayton devient une entreprise de plusieurs millions de dollars
1956	Le Centre Southdale ouvre ses portes
1962	Premier magasin Target Discount
1966	Dayton lance la chaîne de magasins spécialisés B. Dalton Bookseller
1968	Expansion au Missouri
1975-1981	Les magasins Target ont ouvert dans plusieurs endroits aux États-Unis
1990	Cible fait l'acquisition de Marshall Field's
1992	Cible crée un magasin spécialisé dans les vêtements, Everyday Hero
1995	Cible ouvre son premier hypermarché SuperTarget à Omaha
1998	Acquisition de la société Rivertown Trading
1999	Dayton-Hudson a fait l'acquisition de Fedco
2000	Il s'agit d'une acquisition de Fedco.Renommé Target Corporation
2011-2015	Expansion au Canada et autres initiatives de développement

2. Analyse SWOT de la cible

L'analyse swot montre comment l'entreprise utilise ses forces pour s'imposer comme une marque forte et utilise ses opportunités pour se développer. Dans le même temps, ils peuvent planifier leurs stratégies commerciales pour survivre au marché hautement concurrentiel tout en minimisant les menaces du scénario de marché concurrentiel.

2.1. Analyse SWOT de la cible en détail

Force :

Pour les entreprises, connaître leur force et leur puissance est très significatif. Travailler sur leur force leur permettra d'utiliser les opportunités pour l'expansion de leur entreprise. En tant que marque établie, Target possède de nombreuses forces vitales -

• Cible est une marque bien établie et reconnue. Le nom de leur marque les a aidés à devenir un nom de confiance et respecté par les clients. L'entreprise de vente au détail a gagné un nom de marque international qui leur a donné une base de clients forte et fidèle.
• Les produits de haute qualité et innovants de Target attirent les clients, donnant à la marque un avantage sur ses clients.
• Le prix des produits correspond à celui des marchandises en ligne. Par conséquent, les clients soucieux de leur budget préfèrent Target.
• Cible dispose de services financiers comme Target REDcard, Target Visa et Target Card, ce qui constitue sans aucun doute un atout.

Faiblesse :

Les marques doivent connaître les faiblesses qui freinent leur croissance. Les entreprises doivent travailler sur leurs faiblesses pour les éradiquer. Cela leur donnera amplement espace pour travailler sur leur opportunité.

• La marque n'est pas un nom familier comme Walmart, Kroger Inc, Costco et Amazon. La marque n'a pas de grandes villes en Amérique du Nord.
• Pour la perception des prix, l'entreprise doit tenir compte de celle de ses concurrents. Sinon, leurs prix peuvent les empêcher de faire des bénéfices et de croître.
• Le département e-commerce de Target est à la traîne par rapport à ses autres concurrents. Cela affecte de manière significative leur service. Cela peut conduire le client à préférer d'autres marques, et l'entreprise perdra ses clients.
• Le service financier de Target est beaucoup plus fort et amélioré que son marché de détail. La marque manque également de marketing et de campagnes.

Opportunités :

L'identification des opportunités est importante pour la croissance d'une entreprise. L'utilisation de leurs forces pour travailler sur les opportunités peut les aider à retrouver la stabilité dans le marché hautement marché très compétitif. Comme le scénario du marché de la vente au détail est en constante évolution pour survivre au changement, Target devrait utiliser les opportunités présentées de manière très stratégique -

• La baisse du pouvoir financier de la classe moyenne aux États-Unis augmente la demande d'achats de valeur pour l'argent. Cela conduira de nombreux clients à être attirés par leurs produits bon marché. produits bon marché.
• Si Target peut utiliser correctement sa carte forte de ne pas être considéré comme un magasin pour les personnes "fauchées", il peut augmenter ses ventes.
• La firme peut assurer sa croissance en se développant sur les marchés internationaux. Ils peuvent aussi chercher les pays qui peuvent les accueillir et leur offrir une bonne clientèle.
• Cible est déjà connue des clients pour ses produits innovants. Ils peuvent apporter de la diversité dans leur section d'épicerie. Ils peuvent également renforcer leurs efforts pour être respectueux de l'environnement pour être un de leurs atouts face aux préoccupations croissantes sur les questions environnementales..

Menaces :

Une entreprise ne peut utiliser correctement ses opportunités que si les menaces sont moins nombreuses sur son chemin d'expansion. Target, en tant qu'entreprise de vente au détail, a des menaces spécifiques qui affectent sa croissance. S'ils peuvent travailler sur ces menaces pour annuler leur impact, ils peuvent facilement trouver leurs voies d'expansion :

• Les services de commerce électronique obtiennent progressivement la domination de la scène du commerce de détail. Dans ce cas, Amazon est leur plus grand concurrent. L'enseigne a des concurrents de poids. Ses autres concurrents, comme Walmart, utilisent également leur plus grande force pour établir leur supériorité.
• L'économie post-COVID-19 est rude, et la condition économique tumultueuse affectera simultanément toutes les économies.
• Leur activité est également en train d'être affectée par les mots négatifs des consommateurs pour la baisse des coûts de l'assurance maladie.
• Les taxes annuelles du gouvernement et l'augmentation des taux d'intérêt sont également une menace pour la croissance de leur activité.

Source:EdrawMax

3. Principaux points à retenir

L'analyse swot de la cible montre qu'elle dispose d'un vaste champ de développement et de croissance. Bien que l'entreprise se soit établie comme un nom populaire sur le sur le marché de la vente au détail, elle a plusieurs domaines inexplorés qui peuvent l'aider à se développer. L'analyse SWOT de la cible révèle que l'entreprise doit prévoir de neutraliser la menace qui pèse sur elle, à savoir étendre son service de manière stratégique :l'analyse

1. La marque doit se préparer au marketing et aux campagnes qui les aideront à atteindre plus de clients. Un marketing innovant peut les aider à devenir un nom connu de tous.
   
2. La cible doit envisager le marché qu'elle n'a pas encore exploré. Plusieurs pays sont prêts à accueillir de nouvelles marques de détail. La marque peut augmenter ses ventes par l'expansion.
   
3. Apporter une diversité de produits pour le rayon alimentation et épicerie peut les aider à obtenir plus de clients. Ils peuvent également travailler pour donner une touche innovante à leurs autres produits.

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