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Une analyse SWOT approfondie de Samsung

> Exemples de diagrammes d'affaires > Une analyse SWOT approfondie de Samsung
Edraw
Posté par Daniel | 08/04/2021

Analyse SWOT de Samsung

Source:Tinhte

1.Historique de Samsung

1.1. Aperçu général de Samsung

Nom de la société

Samsung

Anciens noms de l'entreprise

Samsung electronics

Président-directeur général

Koh Dong Jim, Kim Ki Nim et Kim Hyun Suk

Type d'entreprise

Privé

Année de fondation

1938

Nombre d'employés

287 439 (déc, 2019)

Recettes annuelles

230 trillions KRW

Fondateur

Lee Byung-Chul

Zone desservie

Mondial

Siège social

Ville de Samsung

Revenu d'exploitation

27,77 trillions de KRW

1.2. Introduction à Samsung

Avant de réaliser l'analyse Samsung SWOT, il faut avoir quelques connaissances sur l'entreprise. Dans le rang des entreprises technologiques, Samsung occupe la deuxième place dans le monde. L'entreprise fabrique principalement des appareils électroniques. Cette entreprise est le conglomérat de la Corée du Sud. L'entreprise comprend la télévision numérique, les réfrigérateurs, les climatiseurs, les smartphones, les ordinateurs, les semi-conducteurs et d'autres produits similaires. Selon les statistiques d'aujourd'hui, l'entreprise dispose de branches opérationnelles dans 79 entreprises.

1.3. Jalons/chronologie du développement de Samsung

1938

Lee

1948

Installation officielle de Samsung Corp, avant l'expansion de l'entreprise.

1950

Samsung a commencé à s'étendre sur différents secteurs.

1969

Création de Samsung Electronics

1977


Une entreprise de fabrication de semi-conducteurs est acquise.

1983

L'entreprise commence à fabriquer des ordinateurs.

1987

Lee Byung-Chul expire.Lee Kun-hee, le troisième fils de Lee Byung-Chul, commence à travailler en tant que président de groupe.
Pour créer une réputation de marque, il utilise des produits haut de gamme et maintient l'innovation dans le poste.

1992

L'entreprise devient le premier producteur mondial de puces mémoire.

1995

Lancement du moteur Samsung. Fabrication du premier écran à cristaux liquides.

1997

L'entreprise a ouvert la voie au secteur des téléphones portables.

1998

En raison de la crise financière en Corée du Sud, Renault rachète Samsung Motors à perte.
Et Samsung Electronic se classe premier producteur mondial d'écrans à cristaux liquides.

2005

Samsung surpasse Sony

2008


Condamnation de Lee Kun Hee pour fraude fiscale.

2009

Une grâce présidentielle a été accordée.

2010

Lee redevient président du conseil d'administration.

2010

Cette année a marqué la nomination de Jay Y. Lee comme l'un des présidents de l'entreprise.


2. Analyse SWOT de Samsung en détail

L'analyse SWOT de Samsung examine en détail les forces et les faiblesses de l'entreprise. La recherche détermine également les stratégies qui conduisent à l'expansion ou à la croissance de l'entreprise. Elle prend même en compte les opportunités et les menaces de l'entreprise dans la situation actuelle du marché. Par la suite, l'entreprise utilise les opportunités et les menaces pour surmonter les nombreux cas de concurrence. L'analyse SWOT aide à révéler comment l'entreprise devient la deuxième plus grande entreprise de technologie dans le monde.

2.1. L'analyse SWOT de Samsung en détail

Force :

L'analyse SWOT de Samsung affiche la force qui est utile en termes de croissance de l'entreprise.

  • La marque s'est imposée sur le marché des smartphones. Depuis de nombreuses années, Samsung domine le marché. Selon Gartner, Samsung occupe une part de marché de 18,5%. où, d'autre part, la part de marché d'Apple est de 13,7%.
  • Sung qualifie d'innovante et de fantastique la recherche et le développement. Il a de nombreux produits dans un tel terrain concurrentiel et a gagné une position concurrentielle dans leurs compétences innovantes. Cela conduit la marque à gagner de nombreux prix ; par exemple, en 2018, Samsung a reçu 36 prix CES.
  • Les appareils innovants sont respectueux de l'environnement. Cela a permis d'améliorer la réputation de la marque. D'après la liste 2016 des partenaires Green Power de l'EPA, Samsung s'est classé en 9e position.
  • L'entreprise a une place forte sur les marchés asiatiques, plus précisément en Inde et en Chine. Les places de marché de ces deux pays ont permis une croissance substantielle, ce qui est avantageux pour l'entreprise. entreprise.
Faiblesse :


Contrairement à d'autres entreprises, cette marque va également chercher plusieurs faiblesses, à côté de ses forces. A l'aide de l'analyse, on peut rapidement identifier les faiblesses et les défauts, et par la suite, omettre l'entrave.


  • Apple et Samsung ont tous deux réalisé une vente de 70,8% à partir du marché américain, mais Samsung est une firme fortement dépendante du marché américain, ce qui constitue un obstacle. Il en est ainsi parce que une fois que ce marché sera confronté à une récession, les ventes de Samsung connaîtront un recul. D'autre part, il ne faut pas oublier que la présence de Samsung sur le marché asiatique n'est pas non plus très bonne. bonne.
  • Depuis 2017, Samsung a connu une baisse des ventes du smartphone.
  • Même la marque a livré des produits endommagés, ce qui a diminué la confiance des consommateurs.
  • La réputation de l'entreprise a également connu de nombreux scénarios controversés. Par exemple, en 2015, le président de l'entreprise est allé derrière les barreaux car il a été accusé de soudoyer le gouvernement de la Corée du Sud pour faciliter une éventuelle fusion. Même si l'emprisonnement n'a duré qu'un an, la réputation de l'entreprise a été tellement ternie que Samsung n'a pas réussi à s'imposer sur le marché sud-coréen. bon pied sur le marché sud-coréen jusqu'à l'année 2018.
Opportunités :


Sung identifie également quelques opportunités pour développer l'activité.

  • Samsung a introduit les derniers produits de climatisation, connus sous le nom de 'Triple Protection Proposition', ce qui peut leur donner un avantage favorable sur ce marché compétitif.
  • La marque doit capturer les marchés asiatiques et européens par la diversification. Avec la diversification, une autre chose qui aidera l'entreprise augmente son acquisition, en particulier sur les marchés asiatiques et européens.
  • La marque est venue avec l'innovation du nouvel âge et des produits innovants tels que les téléphones pliables, permettant à l'organisation de croître dans ce marché concurrentiel raide.
  • En outre, la marque a équipé une capacité de réseau de 5G et 6G. Cela peut là encore permettre à la firme de se développer.
Menaces :

L'entreprise a également été confrontée à de nombreuses menaces et l'est encore. Il est essentiel de les identifier pour élaborer une stratégie qui contribuera à la croissance et au développement de l'entreprise. et le développement de l'entreprise. Ainsi, les risques associés à l'entreprise sont les suivants :

  • La marque a subi des controverses liées à la violation de brevets.
  • La concurrence s'est accrue sans cesse de la part d'autres entreprises renommées comme Apple, Xiaomi ou Huawei.
  • Même la marque fait face à des menaces légales et réglementaires également. Puisque la loi diffère d'un endroit à l'autre, l'entreprise fait face à des entraves en termes de réglementation tout en opérant.
  • Samsung a contrefait d'autres marques sur le téléphone. Le Samsung Galaxy S7 Edge est l'un des modèles de smartphones contrefaits.

samsung-swot-analysis

Source:EdrawMax


3. Principaux points à retenir

L'analyse SWOT de Samsung montre quelques faiblesses et forces spécifiques de l'entreprise. A partir des opportunités et des menaces également, quelques recommandations sont calculées pour la marque :

  1. La marque devrait se concentrer sur l'expansion. Elle devrait donc procéder à des acquisitions, ce qui lui permettra d'obtenir un avantage non seulement sur les marchés où elle est déjà présente, mais aussi sur les marchés où elle ne s'est pas encore imposée. les marchés où ils ne se sont pas encore fait une place.
  2. A côté des produits innovants, la marque doit suivre un moyen créatif de la publicité. Elle encourage la rétention du client.
  3. Avant de livrer tout produit, l'entreprise doit procéder à un contrôle de qualité pour éviter la livraison de produits endommagés. Elle maintient la confiance du consommateur à l'égard de la marque.

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