Estructura organizacional para empresas emergentes: Guía completa

Conoce los tipos de estructuras organizacionales para empresas emergentes, las estrategias para desarrollar una estructura organizacional de una empresa así y mucho más.

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La estructura organizacional de una empresa emergente es crucial para establecer un modelo operativo flexible e innovador que respalde el crecimiento. Esta estructura describe la jerarquía y las relaciones de subordinación dentro de la organización. En este artículo, exploraremos la importancia de la estructura organizacional de una empresa emergente, la mejor estructura organizacional para una empresa recién creada y mucho más. Siguiendo el proceso paso a paso descrito en este artículo, puedes personalizar y construir fácilmente un organigrama que represente con precisión la estructura de tu empresa emergente.

Contenido de este artículo
  1. ¿Qué es la estructura organizacional de una empresa emergente?
  2. La mejor estrategia para desarrollar la estructura organizacional de una empresa emergente
  3. ¿Cuál es el mejor organigrama de una empresa emergente exitosa?
  4. Construir la estructura del equipo de tu empresa emergente con EdrawMax
  5. Conclusión

¿Qué es la estructura organizacional de una empresa emergente?

La estructura organizacional de una empresa emergente es una estructura que permite a una empresa que recién se está estableciendo tener un modelo operativo flexible e innovador para apoyar su crecimiento. A continuación se describen dos de los mejores organigramas.

  1. Estructura organizacional plana

La estructura organizacional plana de las empresas emergentes se caracteriza por su jerarquía mínima y su énfasis en la colaboración y la flexibilidad. En esta estructura, la toma de decisiones está descentralizada, lo que permite a los empleados contribuir e implicarse en diversos aspectos de la empresa. Con sus limitados niveles de gestión, esta estructura promueve la comunicación directa entre los miembros del equipo, fomentando la creatividad y la innovación. Al eliminar el exceso de burocracia, la estructura organizacional plana de las empresas emergentes fomenta la agilidad, lo que permite responder con rapidez a los cambios del mercado. Sin embargo, puede plantear problemas a la hora de mantener líneas claras de autoridad y responsabilidad.

ejemplo de estructura organizativa de una empresa emergente plana
  1. Estructura organizacional jerárquica de las empresas emergentes

En contraste con la estructura plana, la estructura organizacional jerárquica de las empresas emergentes sigue una cadena de mando tradicional con líneas de autoridad claras. Suele constar de varios niveles, en los que los directivos de nivel superior tienen autoridad para tomar decisiones y supervisan el trabajo de los empleados de nivel inferior. Esta mejor organización fomenta la especialización y la definición clara de funciones, lo que permite la eficiencia y la coordinación eficaz. La estructura jerárquica suele asociarse a un entorno de trabajo más formalizado y estructurado. Sin embargo, puede obstaculizar la comunicación y la colaboración entre los miembros del equipo y dificultar la adaptabilidad en entornos acelerados.

ejemplo de estructura organizacional jerárquica de una empresa emergente

La mejor estrategia para desarrollar la estructura organizacional de una empresa emergente

Para desarrollar la estructura organizacional de una empresa recién establecida, es necesario aplicar una estrategia eficaz. A continuación se exponen dos de estas estrategias.

  1. Piensa dónde quieres que esté tu empresa dentro de un año, dentro de dos y dentro de cinco.

Para desarrollar una estructura organizacional eficaz para una empresa emergente, es crucial prever dónde quieres que esté tu empresa a corto y largo plazo. Considera los objetivos potenciales de crecimiento de tu empresa en uno, dos y cinco años. Este planteamiento de futuro le permitirá diseñar una estructura que se adapte a la escalabilidad y a futuros planes de expansión.

  1. En cada etapa, piensa en las funciones y competencias que necesitas para alcanzar tus objetivos.

En cada etapa de crecimiento, evalúa las funciones y competencias necesarias para alcanzar tus objetivos. Identifica áreas clave de especialización, como marketing, ventas, finanzas y operaciones. Analiza las habilidades y competencias necesarias para destacar en estas áreas y asegúrate de su presencia en el mejor organigrama. Además, considera las posibles carencias y planifica la contratación o el desarrollo de talentos para cubrir esos puestos con eficacia.

¿Cuál es el mejor organigrama de una empresa emergente exitosa?

El mejor organigrama para una empresa emergente depende de una startup a otra. Estos son los dos mejores tipos de gráficos para las nuevas empresas:

  1. Organigrama con estructura informal 

Un organigrama con una estructura informal abarca una red flexible de relaciones que permite a los empleados colaborar entre departamentos y divisiones. Esto fomenta una cultura de la innovación, promueve la creatividad y favorece el intercambio de conocimientos. Sin embargo, la ausencia de líneas jerárquicas formales puede generar confusión y luchas de poder, lo que puede dar lugar a problemas de responsabilidad y toma de decisiones.

  1. Organigrama con estructura formal

Por otro lado, la mejor estructura organizacional para una empresa emergente con una estructura formal proporciona líneas jerárquicas, normas y procedimientos claros, agilizando las operaciones y garantizando la rendición de cuentas. Establece un proceso centralizado de toma de decisiones que aumenta la eficacia y la coherencia. Sin embargo, esta formalización puede obstaculizar la creatividad y la flexibilidad, impidiendo potencialmente la capacidad de la empresa emergente para adaptarse rápidamente a las cambiantes condiciones del mercado.

Construir la estructura del equipo de tu empresa emergente con EdrawMax

Si quieres construir un organigrama eficiente y efectivo para tu empresa, no busques más que Wondershare EdrawMax. Esta herramienta es la mejor que existe para crear organigramas, y con ella podrás crear fácilmente un organigrama para tu empresa. A continuación, se indican los pasos para crear el mejor organigrama con esta herramienta:

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Paso 1: Abre EdrawMax

Para empezar, inicia EdrawMax en tu computadora. Localiza el ícono de la aplicación y haz clic para iniciar el programa. Asegúrate de tener instalada la última versión para disfrutar de una experiencia perfecta.

tras abrir edrawmax

Paso 2: Seleccionar la plantilla del organigrama

Una vez hayas abierto EdrawMax, ve a la interfaz y haz clic en "Archivo", luego selecciona "Nuevo" en el menú desplegable. Busca la categoría "Organigrama de empresas emergentes" y elige una plantilla que se adapte a las necesidades de tu empresa. Al hacer clic en la plantilla deseada, se abrirá para personalizarla.

selección de plantillas en edrawmax

Paso 3: Personalizar la plantilla

Abre la plantilla y personalízala para que refleje la estructura de su empresa. Utiliza las herramientas disponibles para modificar formas, títulos y posiciones. Añade, elimina o modifica formas y el texto asociado para representar con precisión la jerarquía de tu organización. Presta atención a la posición y la alineación para mayor claridad y profesionalidad.

personalización de plantillas en edrawmax

Paso 4: Añadir empleados

Rellena el organigrama con los empleados de tu empresa. Selecciona la forma deseada y utiliza el botón "Añadir forma" de la barra de herramientas. Introduce el nombre del empleado, su cargo y otros datos relevantes. Repite este proceso para cada empleado, asignándolos a sus respectivas posiciones dentro del organigrama.

añadir un rectángulo en edrawmax

Paso 5: Conectar a los empleados

Conecta los empleados en el organigrama para representar las relaciones jerárquicas. Selecciona la forma que representa una posición y utiliza la herramienta "Conectar" para trazar líneas o flechas entre las posiciones. Esta representación visual ilustrará las conexiones jerárquicas entre las funciones de tu organización. Asegúrate de que las líneas o flechas son claras y están correctamente alineadas.

añadir una flecha en edrawmax

Paso 6: Guardar y exportar

Una vez que estés satisfecho con el organigrama personalizado, guarda tu trabajo. Ve a "Archivo" y selecciona "Guardar" para guardar el gráfico en tu computadora. EdrawMax permite exportar en varios formatos, como PDF, PNG o PowerPoint. Elige el formato que mejor se adapte a tus necesidades para facilitar el intercambio o la compatibilidad con otros programas.

guardar y exportar sección en edrawmax

Conclusión

La creación de una estructura organizacional inicial es esencial para establecer funciones, responsabilidades y relaciones jerárquicas claras dentro de la organización. Con EdrawMax, puedes diseñar y personalizar fácilmente un organigrama que refleje la estructura única de tu empresa. Siguiendo los pasos descritos en este artículo, podrás crear un organigrama visualmente atractivo y óptimo que te ayudará a agilizar las operaciones y respaldar el crecimiento de tu empresa emergente.

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Edraw May 14, 24
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