Un diagramme de réseau d'activités (AND) est également appelé diagramme fléché (parce que l'affichage pictural comporte des flèches) ou diagramme PERT (Program Evaluation Review Technique), et il est utilisé pour identifier les séquences temporelles d'événements qui sont essentielles aux objectifs. Dans l'analyse du chemin critique, cela aide les équipes à comprendre les séquences d'événements spécifiques qui déterminent le temps nécessaire à la réalisation des objectifs. Les diagrammes de réseau d'activités sont également très utiles lorsqu'un projet comporte plusieurs activités qui doivent être gérées simultanément.
Les diagrammes de réseau d'activités ont commencé comme un outil de gestion de projets d'ingénierie et de construction. L'analyse du chemin critique s'appuie sur cette méthodologie pour identifier et normaliser les activités de gestion médicale.
Un diagramme de réseau d'activités aide à trouver la séquence d'événements la plus efficace pour mener à bien un projet. Il vous permet de créer un calendrier de projet réaliste en affichant graphiquement
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Un projet est composé d'un ensemble d'actions ou de tâches qui ont généralement une certaine forme d'interdépendance. Par exemple, avant qu'un essieu puisse être tourné, il doit d'abord être conçu, le métal doit être acheté, etc. Ce type de système complexe est beaucoup plus facile à comprendre par l'utilisation de diagrammes que par la description textuelle, car les interconnexions réelles entre les tâches peuvent être montrées. Vous pouvez dessiner le diagramme de réseau d'activités facilement avec le logiciel Edraw.
Le diagramme de réseau d'activités affiche les interdépendances entre les tâches à l'aide de cases et de flèches. Les flèches qui pointent dans une boîte de tâches proviennent des tâches précédentes, qui doivent être terminées avant que la tâche puisse commencer. Les flèches pointant vers une boîte de tâches vont vers les tâches qui lui succèdent, qui ne peuvent pas commencer avant que cette tâche ne soit au moins terminée.
Toutes les activités précédentes doivent être achevées avant que le projet ne puisse commencer.
Les flèches représentent la précédence logique du projet.
Il a été développé par le Département américain de la défense. Il a d'abord été utilisé comme un outil de gestion pour les projets militaires. Il a été adapté en tant qu'outil éducatif pour les chefs d'entreprise.
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