Arten von Business-Diagramm - Übersicht
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Auditdiagramm wird häufig für Buchhaltung, Verwaltung, Verfolgung der fiskalischen Information, Geldmanagement, Entscheidungsschemata und finanzielle Vorräte verwendet.
Standardflussdiagramm wird oft verwendet, um grundlegende Arbeit und Datenströme, Finanz-, Produktions- und Managementprozesse zur Steigerung der Effizienz Ihres Unternehmens zu definieren und dokumentieren.
Mindmap ist eine kreative Technik, in der Ideen erzeugt werden, um ein Problem zu lösen. Es wird hauptsächlich für Ideenfindung, Problemlösung, rationale Analyse und Kennzeichnung der Entscheidung verwendet.
Ursache-Wirkung-Diagramm (Fischgräte-Diagramm) hilft Ihnen, die Ursachen eines Problems gründlich durchzudenken.
Kreisförmige Darstellung hilft Ihnen, zirkuläre Prozesses darzustellen.
Datenflussdiagramm ist eine bedeutende Modellierungstechnik zur Analyse und zum Bau von Informationsprozessen.
Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK) ist eine grafische Modellierungssprache zur Darstellung von Geschäftsprozessen einer Organisation bei der Geschäftsprozessmodellierung / Darstellung der Prozessorganisation (Abläufe und Arbeitsschritte) bei der Unternehmensabbildung.
Fehlerbaumanalyse ist ein Verfahren zur Zuverlässigkeitsanalyse von technischen Anlagen und Systemen.
Liste bezeichnet eine Sammlung von Daten/Informationen über – thematisch meist zusammengehörende – Begriffe und deren Darstellung in einer einheitlichen, sich ständig wiederholenden Form
Verfahrensschritte-Diagramm wird verwendet, um ein Fortschreiten oder aufeinander folgenden Schritten in eine Aufgabe, Prozesse oder Workflow zu zeigen.
Marketingschema eignet sich für Simulation und Verbesserung, Modellierungsprozess, Benchmarking, Pfad-Routing, Zeit- und Kostenanalyse, Prozesskostenrechnung, Produktpalette, Analyse des Marktes und der Ressourcen, Spielraum und Marketingmix, Produktlebensdauer und Einführungszeiten und Matrizen der Preisbildung.
Matrix ist die optimale Diagrammtyp für Finanz- und Umsatzberichte, Gewinn- und Verlustrechnung, Budgets, statistische Analysen, Buchhaltungaufgaben, Marktprognosen und Jahresberichte.
Organigramm stellt die Struktur einer Organisation in Bezug auf die Beziehungen zwischen den Mitarbeitern oder Abteilungen.
Total-Quality-Management bezeichnet die durchgängige, fortwährende und alle Bereiche einer Organisation, erfassende, aufzeichnende, sichtende, organisierende und kontrollierende Tätigkeit, die dazu dient, Qualität als Systemziel einzuführen und dauerhaft zu garantieren.
Arbeitsablaufdiagramm dient zum Erstellen von Diagrammen der Informationsfluss, Automatisierung von Geschäftsprozessen, Reorganisation von Geschäftsprozessen, Rechnungswesen, Management und Personalverwaltungsaufgaben.
Wertstromanalyse ist ein Mechanismus zur Verbesserung der Zykluszeiten und Produktivität durch die visuell Trennung von wertschöpfenden von den nicht wertschöpfenden Tätigkeiten.
