Wertstromanalyse Software

Unsere Wertstromplanung Software ist ein Mechanismus zur Verbesserung der Zykluszeiten und Produktivität durch die visuell Trennung von wertschöpfenden Tätigkeiten und nicht wertschöpfenden Tätigkeiten.

Wertstromanalyse

Die Wertstromanalyse ist eine betriebswirtschaftliche Methode zur Verbesserung der Prozessführung in Produktion und Dienstleistung. Sie wird auch als Wertstromaufnahme eines Ist-Zustandes bezeichnet, engl. Value stream mapping (VSM).

Wertstromanalyse Software

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Systemanforderungen

Windows 7, 8, 10, XP, Vista und Citrix

32 und 64 bit Windows

Mac OS X 10.2 und höher

Erstellen der Wertstromanalyse

Die Wertstromplanung ist ein Mechanismus zur Verbesserung der Zykluszeiten und Produktivität durch die visuell Trennung von wertschöpfenden Tätigkeiten und nicht wertschöpfenden Tätigkeiten. Der Prozess ist sehr einfach, wie im Folgenden erläutert:

  1. Listen Sie alle Schritte in einem Prozess von Anfang bis zum Ende.

  2. Erstellen Sie ein Diagramm mit einer Box für jeden Schritt, nacheinander.

  3. Berechnen Sie die aktuell benötigten Zeit für jeden Schritt des Prozesses, und fügen Sie dieser Zeit an die box ein.

  4. Fügen Sie die Zeit in jedem Feld, um Gesamtzykluszeit zu ergeben.

  5. Identifizieren Sie die Schritte, die keinen zusätzlichen Wert ergeben. Nicht wertschöpfende Operationen umfassen: Inspektion, Test, Nacharbeit, Einrichtung, Inventar Puffer, Produktbewegung außer Kundenlieferung - jede Aktivität, die nicht zur Verbesserung der Formulars, Passform und Funktion des Produktes auf die ersten Bahnen durch den Prozess.

  6. Bewegen Sie die Kisten, die nicht wertschöpfende Prozesse darstellen, auf der rechten Seite der wertschöpfenden Schritte.

  7. Fügen Sie die Zeit in jedem nicht wertschöpfende Prozesse ein, um die nicht-wertschöpfenden Zykluszeit zu ergeben. Dies ist die Verschwendung, die beseitigt werden könnte, wenn nur die wertschöpfenden Schritte ausgeführt wurden.

  8. Fügen Sie die Zeit in jedem nicht wertschöpfende Prozesse ein, um die wertschöpfenden Zykluszeit zu ergeben.

  9. Berechnung des Prozents der Gesamtzykluszeit ist eine Funktion der nicht wertschöpfende Operationen. Vielleicht möchten Sie ein Kreisdiagramm konstruieren, um die Analyse zu kommunizieren.

  10. Identifizieren Sie Ziel-Prozessgestaltung mit Benchmarking und Best-in-Class-Analyse.

  11. Schematisieren Sie den Zielprozess und bestimmen die Gesamtzykluszeit für das Ziel.

  12. Analysieren Sie die nicht wertschöpfenden Schritte zur Erfahrung der Maßnahmen, um diese Operationen zu verringern oder zu beseitigen.

  13. Analysieren Sie die wertschöpfenden Schritte, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren, und führen Sie die Maßnahmen zur Reduzierung der Zykluszeit durch.

  14. Schematisieren Sie den verbesserten Prozess, vergleichen mit den Zielprozess, und identifizieren die Lücken für weitere Verbesserungsmaßnahmen, in einem laufenden Zyklus, bis das Ziel erreicht ist.

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Wertstromanalyse Symbole

Die folgenden Symbole umfassen die Formen für Basisprozess, Lieferant, Kontrolle, Versand, Druck, Informationen und Datentabelle. Damit können Sie den Fluss von Material und Informationen in einem "schlanker" Fertigungsprozess veranschaulichen.

Wertstromanalyse Symbole

Wertstromanalyse Vorlagen

Die folgende Zeichnungen wurde von Edraw Max erstellt. Es ist ein grundlegendes Wertstromanalyse-Beispiele. Sie können es in der Software bearbeiten.

Wertstromanalyse Vorlagen

Sie können die ursprüngliche Datei herunterladen und nach Ihren Anforderungen bearbeiten.

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