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Edraw | 06/21/2021

McDonalds SWOT-Analyse

Eine eingehende SWOT-Analyse von McDonald's

1. Hintergrund von McDonald's

1.1. Gesamtüberblick über McDonald's

Firmenname

McDonald's Corporation

CEO

Chris Kempczinski

Unternehmenstyp

Öffentlichkeit

Gründungsjahr

1940

Anzahl der Mitarbeiter

205.000 (2019) (ungefähr)

Jahresumsatz

21,076 Milliarden US-Dollar (2019)

Gründer

Richard und Maurice McDonald (Restaurant)
Ray Kroc (Gründer der McDonald's Corporation)

Bedienter Bereich

Weltweit

Hauptsitz

Chicago, Illinois, USA

Betriebsergebnis

US $ 9.070 B (2019)

1.2. Einführung in McDonald's

Für die McDonald's SWOT-Analyse ist es ein Muss, über das Unternehmen Bescheid zu wissen. McDonald's Corporation, das amerikanische Fast-Food-Unternehmen, ist derzeit die weltweit größte Fast-Food-Restaurantkette. Sie begannen als Hamburgerlokal und haben heute mehr als 38.000 Restaurants auf der ganzen Welt. Die Marke mit Hauptsitz in Chicago bedient derzeit 69 Millionen Kunden täglich über ihre Filialen in mehr als 100 Ländern.

1.3. Meilensteine/Entwicklungszeitplan von McDonald's

1940

Dick und Mac McDonald eröffneten das McDonald's Bar-B-Q Restaurant

1948

Das Restaurant wird als Drive-In-Restaurant zur Selbstbedienung wiedereröffnet

1955

Kroc eröffnet sein erstes McDonald's in Des Plaines, Illinois

1961

Die Hamburger Universität wurde im Keller des McDonald's Restaurants eröffnet.

1974

Das erste Ronald McDonald House wird in Philadelphia eröffnet

1990

Erster McDonalds in Moskau

1993

Der weltweit erste McCafe wurde in Melbourne eröffnet

2002

McDonald’s hat seinen ersten Bericht zur sozialen Verantwortung veröffentlicht

2003

McDonalds erste globale Werbekampagne

2017

Der Global McDelivery Day wird am 26. Juli gefeiert, um den globalen Start von McDelivery mit UberEats zu unterstützen.


2. SWOT-Analyse von McDonald's

Die SWOT-Analyse von McDonald's kann die Stärken und Schwächen des Unternehmens aufzeigen. In der McDonald SWOT-Analyse wird auch erörtert, wie das Unternehmen seine Stärken nutzt, um seine Position als bekannteste Marke zu behaupten und gleichzeitig die Bedrohungen durch strategische Planung abzufedern.

2.1. SWOT-Analyse von McDonald's im Detail

Stärken:

Für jedes Unternehmen besteht der allererste Schritt zum Erfolg darin, seine Leistung zu bewerten. Die Berücksichtigung der wichtigen Bereiche, die ihr Unternehmen zu einer guten Position auf dem Markt gemacht haben, ist entscheidend für das Wachstum. McDonald's, als eines der beliebtesten Fast-Food-Unternehmen, hat mehrere Stärken, die ihnen geholfen haben, eine der am schnellsten wachsenden Lebensmittelketten zu werden:

  • McDonald's ist eine der wertvollsten Marken der Welt. Ihr Markenwert ist sehr hoch und sie haben auch eines der bekanntesten Logos. Sie nutzen auch die Hilfe revolutionärer Technologien, um ihre Produkte und Dienstleistungen zu verbessern.
  • McDonald's ist auch ein milliardenschweres Immobilienimperium und verfügt daher über eine starke finanzielle Unterstützung.
  • Oft erwähnen die Kunden McDonald's Pommes Frites als eine der leckersten Pommes Frites in der Fast-Food-Welt. In ähnlicher Weise schmecken ihre anderen Fastfoods vergleichsweise besser als die meisten anderen Lebensmittelgelenke. Es zieht viele Kunden an.
  • Die Übernahme von 'Dynamic Yield' durch McDonald's hat den Fortschritt in Richtung eines persönlicheren Marketings und einer individuelleren Anpassung sichergestellt.
Schwächen:

Neben seinen Stärken ist es für ein Unternehmen auch entscheidend, seine Schwäche zu kennen. Sobald sie die Gründe für ihr Wachstum identifiziert haben, können sie die notwendigen Schritte unternehmen, um ihre Auswirkungen zu negieren. Obwohl McDonald's eine der stärksten Marken ist, weist es einige Schwächen auf, die sich auf seine Leistung auswirken -

  • Das Franchise-Geschäftsmodell ist eine wesentliche Schwäche dieses Unternehmens. Es kann eine größere Auswirkung mit der Zeit zeigen. Die Unterbrechung der Geschäftsmodelle der Lieferkette kann sich auch auf das Wachstum des Unternehmens auswirken.
  • Obwohl das Unternehmen mehr als 200.000 Mitarbeiter beschäftigt, bieten sie keine Zufriedenheit der Mitarbeiter. Dies kann ihre Effizienz beeinträchtigen und somit den Service der Lebensmittelkette weiter beeinträchtigen.
  • Die Frühstückskarte von McDonald's hat im Laufe der Jahre ihren Charme verloren. Der Mangel an Variation und Innovation kann der Grund dafür sein.
  • Die anhaltend negative Publizität hat sich in gewissem Maße auch auf ihr Wachstum ausgewirkt. Sobald es negative Werbung gibt, sollte das Unternehmen versuchen, danach sauber herauszukommen.
Chancen:

Die Leistungsbeurteilung des Unternehmens zeigt, wie es die verfügbaren Möglichkeiten zu seinen Gunsten nutzen kann. Das Unternehmen kann sich auf diejenigen konzentrieren, die auf ihre Stärken abgestimmt sind. Als erstklassige Marke verfügt McDonald's über mehrere Stärken, die es ihnen ermöglichen, viele der Möglichkeiten zu nutzen, um ihr Wachstum sicherzustellen -

  • McDonald's hat sein Menü "$ 1, $ 2, $ 3" und "2 für $ 5 Mix and Match Deal" herausgebracht, da es aufgrund seiner Erschwinglichkeit viele Kunden anzieht. Kunden, die regelmäßig regelmäßige Mahlzeiten bevorzugen, können diese Menüs auswählen.
  • McDonald's ist an ausgewählten Standorten in asiatischen Ländern vertreten. Sie können nach einer weiteren Expansion suchen, indem sie mehr Restaurants in asiatischen Ländern haben, indem sie Menüs und Artikel auf der Grundlage der geografischen Bedingungen und der Geschmackspräferenzen der Region auf den Markt bringen.
  • McDonald's kann damit beginnen, sein Markenimage wieder aufzubauen. Das Unternehmen muss nach leistungsstarken Methoden suchen, mit denen die Auswirkungen negativer Publizität zunichte gemacht werden können, und gleichzeitig versuchen, die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu gewährleisten.
  • McDonald's hat eine Partnerschaft mit UberEats initiiert. Viele Leute, die den Ort nicht besuchen können, können das Essen von zu Hause aus bestellen und einen guten Service von UberEats erhalten.
Bedrohungen:

Die wirtschaftlichen Bedingungen der Länder ändern sich mit der Zeit und wirken sich auf das Marktszenario aus. Wenn ein Unternehmen eine ununterbrochene Expansion anstreben möchte, muss es nach Möglichkeiten suchen, wie es die Bedrohungen abfedern kann -

  • McDonalds riskante Investitionen in technologische Initiativen können ihr zukünftiges Wachstum erheblich beeinträchtigen.
  • Der Wettbewerbsmarkt kann eine echte Bedrohung für das Unternehmen sein. Die anderen bekannten Marken wie Burger-King können eine erhebliche Bedrohung für McDonald's darstellen.
  • McDonald's wird oft als eine alte Schule angesehen, und dies kann erhebliche Auswirkungen auf ihr Geschäft haben. Wenn Wettbewerber versuchen, sich an veränderte Ernährungsgewohnheiten anzupassen, kann das Unternehmen zurückbleiben, weil es nicht auf Änderungen drängt. Sie sind auch kulturellen Bedrohungen ausgesetzt, während sie in verschiedenen Ländern tätig sind.
  • McDonald's steht unter immensem Druck, seine Praxis zu verbessern, um die Abfallproduktion zu minimieren. Es entsteht ein negativer Eindruck des Unternehmens.

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Quelle: EdrawMax


3. Die zentralen Thesen

Die SWOT-Analyse von McDonald's zeigt, dass das Unternehmen zwar eine der wertvollsten Marken ist, jedoch noch erhebliche Verbesserungen vornehmen muss, die zu Wachstum und Entwicklung führen. Das sich ändernde Marktszenario kann sich auf ihren Verkauf auswirken, wenn sie nicht nach Wachstumschancen suchen. Die SWOT-Analyse von McDonald's weist darauf hin, dass es bestimmte Möglichkeiten gibt, die sie verwenden können:

  1. Die Zufriedenheit der Mitarbeiter kann der erste Schritt sein, den die Lebensmittelkette unternehmen kann. Es wird eine hohe Markenbekanntheit schaffen und das Markenimage verbessern. Darüber hinaus wird es dem Unternehmen indirekt helfen, effizientere und erfahrenere Mitarbeiter zu haben, die den besten Service bieten können.
  2. McDonald's muss an ihren Menüs arbeiten. Sie müssen neue und einzigartige Lebensmittel einbringen und gleichzeitig die klassischen an der Seite halten. Es wird mehr Kunden anziehen. Für verschiedene Länder können sie versuchen, Menüs bereitzustellen, die dem Geschmack der Regionen entsprechen.
  3. Das Unternehmen muss bestimmte Schritte unternehmen, um die Verschwendung zu verringern. Die Forderung dazu hat bereits enormen Druck auf sie ausgeübt. Durch die Verbesserung des Aspekts kann der Eindruck in den Köpfen der Kunden verbessert werden.

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