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> Basis-Diagramm > Eine eingehende SWOT-Analyse von Chipotle
Edraw | 05/14/2021

Chipotle SWOT-Analyse

Eine eingehende SWOT-Analyse von Chipotle
Quelle: Nrn

1. Hintergrund von Chipotle

1.1. Gesamtübersicht über Chipotle


Firmenname

Chipotle Mexican Grill, Inc.

CEO

Brian Niccol

Unternehmenstyp

Öffentlichkeit

Gründungsjahr

1993

Anzahl der Mitarbeiter

64.570 (2017) (ungefähr)

Jahresumsatz

5,586 Milliarden US-Dollar (2019)

Gründer

Steve Ells

Bedienter Bereich

Weltweit

Hauptsitz

Newport Beach, Kalifornien, USA

Betriebsergebnis

443,958 Mio. USD (2019)

1.2. Einführung in Chipotle

Für die Chipotle-SWOT-Analyse finden Sie hier eine Einführung in das Unternehmen. Chipotle Mexican Grill, Inc. ist eine der beliebtesten amerikanischen Fast-Food-Restaurantketten. Sie sind berühmt für ihre Tacos und Mission Burritos. Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in Kalifornien und ist derzeit an mehr als 2500 Standorten verfügbar.

1.3. Meilensteine/Entwicklungszeitleiste von Chipotle

1993

Der Beginn des Chipotle Mexican Grill

1998

Chipotle wird eine Kette von 16 Restaurants

2006

Chipotle geht an die Börse

2008

Toronto bekommt seinen ersten Chipotle. Die internationale Reise von Chipotle beginnt

2010

Chipotle wird in Großbritannien eröffnet

2011

Chipotle startet die Chipotle Cultivate Foundation

2011

Chipotle lanciert ShopHouse Southeast Asian Kitchen in Washington, DC

2012

Chipotle wird in Frankreich eröffnet

2013

Chipotle eröffnet in Deutschland

2017

Chipotle baut seinen ursprünglichen Standort um, an dem Ells das Restaurant eröffnet hat


2. SWOT-Analyse von Chipotle

Die Chipotle SWOT-Analyse kann zeigen, wie ein etabliertes Unternehmen seine Chancen nutzt, um sein Wachstum sicherzustellen. Es kann zeigen, wie das Unternehmen seine Stärken nutzt, um die Chancen zu nutzen und gleichzeitig an ihren Schwächen zu arbeiten. Chipotle SWOT Analysis wird auch ihre Expansionspläne enthüllen.

2.1. SWOT-Analyse von Chipotle im Detail

Stärken:

Das Erkennen der Stärken ist für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um die Hauptursache für ihren Erfolg zu ermitteln. Das Unternehmen kann auch seine Stärken betonen, während es an seinen Schwächen arbeitet, da dies seine Produktivität sicherstellt. Chipotle als starke Restaurantkette hat viele Stärken, die ihnen geholfen haben, die Position eines der Besten zu sichern -

  • Das Essen von Chipotle ist köstlich. Die Qualität des Essens ist auch ausgezeichnet. Viele Kunden fühlen sich von ihrem leckeren und qualitativ hochwertigen Essen angezogen.
  • Das Unternehmen bevorzugt traditionelle Methoden zur Herstellung von Lebensmitteln, die der Serienproduktion von Lebensmitteln überlegen sind. Viele Restaurants bevorzugen die Serienproduktion, um Zeit zu sparen. Die klassischen Produktionsmethoden helfen Chipotle, leckeres Essen anzubieten.
  • Das Unternehmen sorgt für Fleisch aus vernünftigen Quellen. Es hilft ihnen, ihre qualitativ hochwertigen Lebensmittel zu einem erschwinglichen Preis zu verkaufen.
  • Chipotle hat eine hervorragende Beziehung zu Lieferanten und Käufern. Ihre Koordination sorgt dafür, dass die Lieferkette effizient läuft.
Schwächen:

Jedes Unternehmen kann seinen Umsatz direkt verbessern, indem es seine Schwächen verbessert. Chipotle ist keine Ausnahme. Sie müssen planen, damit sie ihre Schwächen strategisch beseitigen können. Chipotle kann auch ihre Unvollkommenheiten beseitigen, indem er daran arbeitet -

  • Das Unternehmen ist auf die begrenzte Anzahl von Lieferanten angewiesen. Es ist eine Schwäche, als ob ein Problem, mit dem diese Lieferanten konfrontiert sind, Auswirkungen auf das Geschäft von Chipotle haben wird.
  • Der Natriumgehalt in der Nahrung ist sehr hoch, was für Menschen mit gesundheitlichen Problemen oder Allergien schlecht sein kann.
  • Chipotle hat im Vergleich zu anderen bekannten Marken nur begrenzte Lebensmittel. Dieser Mangel an Variation ist ein großes Problem für das Unternehmen.
  • Sie verkaufen hauptsächlich markenspezifische Nahrungsquellen. Dies kann sich auf den Umsatz auswirken, da viele Kunden Variationen bevorzugen. Der Mangel an innovativen Lebensmitteln und Abwechslung ist eine erhebliche Schwäche von Chipotle.
Chancen:

Ein Unternehmen kann seine Stärken nutzen, um die Chancen zu bestimmen, an denen es arbeiten kann, um erfolgreich zu sein. Sie können auch ihre Schwächen verbessern und die geeigneten Optionen für ihr Wachstum herausfinden. Chipotle, ein bekanntes und etabliertes Restaurant, kann verschiedene Möglichkeiten nutzen, einige davon sind:

  • Chipotle kann sich für die Hebelwirkung von Vermögenswerten entscheiden, die es ihm ermöglichen, in innovative Produkte zu investieren. Sie können auch in Technologie investieren, da der Aufstieg der digitalen Ordnung ihnen gutes Geld einbringen kann.
  • Der Schwellenmarkt wird es ihnen ermöglichen, ihr Geschäft in anderen Ländern, einschließlich asiatischen Ländern, auszubauen. Der asiatische Markt ist riesig und das Unternehmen kann ein neues Menü anbieten, das sowohl die lokale Küche als auch die traditionellen Gerichte von Chipotle umfasst. Es wird ihnen helfen, mehr Kunden anzulocken.
  • Chipotle kann sich einen Wettbewerbsvorteil gegenüber seinen Wettbewerbern verschaffen, indem es seine Mitarbeiter bindet und deren Markenbewusstsein erhöht. Die Marke wird auch einen guten Ruf verdienen. Es wird auch die Belegschaft stärken, um einen besseren Service zu bieten.
  • Die derzeitige Beliebtheit von Durchfahrtsgeschäften kann Chipotle einen Vorteil verschaffen. Sie können weitere Durchfahrtsmöglichkeiten in Gebieten hinzufügen, in denen es nicht viele Geschäfte in der Nähe gibt.
Bedrohungen:

Durch die Bewertung der Bedrohungen kann ein Unternehmen seine Strategien vorbereiten. Sie können ihre Bedrohungen abfedern, damit sie an ihren Chancen arbeiten können. Obwohl Chipotle verschiedene Möglichkeiten nutzen kann, um sein Geschäft zu steigern, können verschiedene Bedrohungen ihr Wachstum behindern -

  • Sie haben das Vertrauen der Kunden aufgrund von durch Lebensmittel übertragenen Krankheiten verloren. Viele Kunden finden es aus diesem Grund möglicherweise unangenehm, Chipotle als tägliche Speiseoption zu wählen. Gegen die Marke laufen Rechtsstreitigkeiten, was ebenfalls zu ihrem negativen Eindruck beiträgt.
  • Es gibt manchmal Störungen in der Lieferkette. Da sie nur begrenzte Lieferanten haben, kann jede kleine Störung in der aktuellen Lieferkette möglicherweise ihr Geschäft beeinträchtigen.
  • Der derzeitige Wettbewerbsmarkt ist eine ernsthafte Bedrohung für das Unternehmen. Die anderen Konkurrenzmarken sind ständig bemüht, neue Menüs einzuführen und ihren Service zu verbessern. Dies ist der Grund, warum Chipotle, obwohl es eine der bekanntesten Marken ist, den Auswirkungen ausgesetzt sein kann.
  • Externe Faktoren wie Regierung, Politik und Gesetze können sich ebenfalls auf ihr Geschäft auswirken. Das aktuelle Wirtschaftsszenario und die Regierungspolitik begünstigen das Unternehmen möglicherweise nicht und wirken sich nicht auf sein Wachstum aus.

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Quelle: EdrawMax


3. Die zentralen Thesen

Chipotle SWOT-Analyse zeigt, dass das Unternehmen geeignete Strategien verfolgen muss, um im Wettbewerbsmarkt zu wachsen. Sie müssen an ihren Schwächen arbeiten, damit sie die von ihnen verursachten Bedrohungen beseitigen können. Die Chipotle-SWOT-Analyse zeigt auch, dass Unternehmen eine Expansion versuchen können, indem sie bestimmte andere Bereiche stärken. Sie werden mehr Wachstumschancen nutzen können. Hier einige Empfehlungen für das Unternehmen:

  1. Chipotle muss überprüfen, ob sein Essen für die Kunden riskant ist und durch Lebensmittel übertragene Krankheiten hervorrufen kann. In diesem Fall müssen sie die Richtlinien der Behörden befolgen, um das Risiko von Gesundheitsgefahren zu verringern.
  2. Das Unternehmen muss Variationen einbringen. Sie können spezielle Menüs und Gerichte auf den Markt bringen, die die Menschen vor Ort zufrieden stellen. Sie können auch Variationen in ihre alten Menüs bringen und urlaubsspezifische Angebote und Menüs anbieten.
  3. Das Unternehmen muss an seinen Onlinediensten arbeiten und kann weitere Durchfahrtsoptionen hinzufügen, um den Umsatz zu steigern.

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