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Diagrama de Gantt para a Construção – Pontos-Chave que Você Deve Conhecer

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Ana Sophia | 2024-03-05 21:53:39
Os Diagramas de Gantt para Construção são populares no gerenciamento de projetos moderno tanto nos setores comerciais quanto nos sociais. Leia este artigo pormenorizado para saber mais pontos-chave e habilidades para criar um diagrama de Gantt para construção profissional e visualmente atrativo.

O Que é um Diagrama de Gantt para a Construção?

Os Diagramas de Gantt para a construção mostram uma representação visual clara com base em barras coloridas duma série de tarefas individuais decompostas dentro dum determinado período de tempo. O eixo horizontal mostra a sequência de tempo enquanto o eixo vertical lista todas as tarefas que necessitam ser completadas. Os gerentes de projeto podem usar diagramas de Gantt para a construção para ajustar as relações das tarefas, gerenciar o tempo da tarefa, atualizar o progresso, inserir marcos, atribuir recursos, gerar relatórios de custo, etc. Você pode clicar no exemplo de diagrama de Gantt para a construção geral abaixo para obter mais pormenores.

exemplo de diagrama de Gantt para a construção


O gerenciamento da construção é um tipo de serviço que integra teorias e modelos avançados de gerenciamento de projetos para planejar, projetar e construir um edifício. Normalmente, o gerenciamento da construção inclui o controle do período do projeto, o orçamento, registros de segurança, inspeção da construção, gerenciamento de risco, controle de qualidade, etc. Até hoje, os projetos de construção têm sido utilizados na construção de imensos lugares como aeroportos, escolas, hospitais, prédios governamentais e assim por diante.

Por Que Você Deve Usar Diagramas de Gantt na Construção?

O gerenciamento do tempo e das tarefas a fazer é sempre vital em projetos de gerenciamento de construção, e os diagramas de Gantt para a construção são ótimos para gerenciar diversos tipos de relacionamentos de tarefas. Por exemplo, a sequência das tarefas, o nível de prioridade de cada tarefa, a dependência das tarefas, o tempo de conclusão das tarefas, a duração de cada tarefa individual e outros aspetos. Neste caso, um diagrama de Gantt para construção oferece uma rede incrível com base numa progressão lógica na direção do sucesso final de um projeto.

Muitos Tipos de Gerenciamento de Construção

O projeto de construção específico pode variar de caso para caso, mas as categorias gerais podem ser resumidas conforme abaixo:

Diagrama de Gantt para Construção de Edifícios Governamentais Públicos e Civis

Isto se refere principalmente a instalações agrícolas, prédios econômicos, canais públicos de fornecimento de água, prédios governamentais, instituições educacionais, hospitais, prédios militares, museus, instalações de infraestrutura de transporte, unidades de produção, portos marítimos e mais.

diagrama de gantt para a construção de edifícios governamentais

Diagrama de Gantt para a Construção Residencial

Este tipo é o que vemos e usamos todos os dias, por exemplo, em edifícios residenciais, casas, apartamentos e assim por diante.

diagrama de gantt para a construção residencial em geral

Diagrama de Gantt para a Construção de Edifícios Comerciais

Este é para ser usado para o comércio, empresas, lojas e serviços. Como exemplos estão incluídos os shoppings, bancos privados, hotéis internacionais, prédios de escritórios e outros edifícios.

diagrama de gantt para a construção de edifícios comerciais

Há Algum Bom Software de Diagrama de Gantt para a Construção?

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software fácil de diagramas de gantt para a construção

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Processos de Construção Geral

Um típico projeto de construção deve basear-se nos seguintes passos para você poder criar o seu diagrama de Gantt para a construção:

Pré-Construção

Esta seção normalmente envolve a aprovação do projeto; planejamento e formulação de instalações existentes, capital, cronogramas, escopo, orçamentos, etc.; o processo de design dos principais componentes do projeto; e o processo de licitação do projeto de construção.

Processo de Construção

Este processo é a parte mais importante dum projeto de modo geral. Um gerente dum projeto ou um líder de equipe gerencia a implementação dum projeto de acordo com os Documentos do Contrato. Algumas outras questões e atividades importantes incluem o gerenciamento do orçamento, as reuniões regulares entre as partes, as notificações de acompanhamento de todos os marcos essenciais do projeto, o desligamento de certas instalações, a limpeza de materiais químicos e assim por diante.

Finalização do Projeto

Na teoria, este normalmente é o passo final dum projeto de construção, é quando o construtor terminou todos os itens restantes e completou toda a fatura final do projeto. No entanto, o cliente pode frequentemente revisar o diagrama de Gantt da construção com o líder da equipe para verificar todo o projeto em busca de itens inacabados.

Como Posso Estimar Efetivamente o Custo do Meu Projeto de Construção?

O modo como você calcula o custo e o orçamento do seu projeto influencia imensamente a data de término e a rentabilidade do seu projeto. Para um resultado mais rápido e preciso, você deve fazer o seguinte:

1. Desenvolva o seu próprio banco de dados de custos e preços com base nos recursos dos seus subcontratantes de acordo com o escopo de tarefas específicas;

2. Calcule com base no preço unitário por um certo período de tempo; por exemplo, o preço semanal ou mensal irá regular o cronograma determinado (sem tarefas sobrepostas). Este método também funciona para múltiplas tarefas ou equipes. No entanto, não calcule cada unidade de equipamento ou cada hora de trabalho para evitar a ineficiência.

3. Considere potenciais fatores influenciadores como as condições do complexo, atrasos em tarefas específicas e outras dificuldades que podemos enfrentar durante o projeto de construção. Neste caso, tente colocar um aumento estimado em porcentagens no seu custo ou orçamento original.

4. Verifique e compare regularmente os seus dados no diagrama de Gantt da construção semanalmente, mensalmente ou trimestralmente, e faça ajustes caso seja necessário.

Como Você Pode Criar um Diagrama de Gantt para a Construção?

Antes de criar um diagrama de Gantt para construção, você precisa baixar uma ferramenta de diagrama de Gantt.

Estes são os passos básicos para você criar rapidamente um diagrama de Gantt para construção geral e simples:

1. Liste e decomponha todas as fases do seu projeto, depois adicione as tarefas individuais correspondentes ou defina uma tarefa como um marco;

adicionar novas tarefas

2. Altere o nome das suas tarefas individuais;

renomear tarefas

3. Defina as datas/horários de início e conclusão das tarefas, escolha os dias úteis, a unidade de tempo, o formato da data e mais. Agora você irá descobrir que a coluna de duração para cada tarefa foi calculada automaticamente;

definir tempo da tarefa

4. Defina as relações das tarefas recuando/avançando tarefas separadas, ou construindo links sequenciais entre duas tarefas; você também pode determinar as prioridades das tarefas simplesmente inserindo rótulos de numeração coloridos;

definir as relações das tarefas

5. Gerencie os recursos do seu projeto definindo o nome dos recursos, a unidade, o tipo, a taxa normal, a taxa de hora extra, o n.º do grupo, os e-mails dos colaboradores, anotações adicionais, etc. Agora você pode atualizar a barra de progresso para acompanhar o seu projeto;

gerenciar recursos

6. Se você desejar experimentar um toque diferente no tema do diagrama de Gantt para a construção, simplesmente use a ferramenta automática para alternar entre os temas incorporados;

alterar temas do diagrama de Gantt para a construção

7. Imprima ou exporte o seu diagrama de Gantt para construção para o formato PDF ou Excel para os membros da sua equipe, parceiros externos e investidores.

exportar diagramas de Gantt para a construção

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