Diagramma SWOT

Limiti della matrice SWOT

È innegabile che l'analisi SWOT sia un ottimo strumento ma abbia anche alcuni limiti. Questo articolo è una semplice introduzione agli svantaggi della matrice SWOT.

Dal momento che l'analisi SWOT non è un'analisi di terze parti, la soggettività è difficile da evitare. Inoltre, è probabile che induca le organizzazioni a considerare le situazioni eccessivamente semplici. Un altro punto degno di nota è che è difficile affrontare fattori incerti o a due facce, come i fattori che potrebbero essere un punto di forza o di debolezza o entrambi (ad esempio potresti avere una posizione vantaggiosa per uffici, ma l'affitto potrebbe essere piuttosto costoso).

Secondo il quadro della matrice SWOT, possiamo elencare i suoi svantaggi da prospettive interne ed esterne.

1. I fattori esterni che non portano al controllo della gestione sono:

  1. Fluttuazione dei prezzi
  2. Fonti di materie prime
  3. Legislazione governativa
  4. Contesto economico
  5. Restrizione all'importazione

2. I fattori interni risiedono principalmente in: Strutture di ricerca e analisi insufficienti

  1. Prodotti difettosi a causa di uno scarso controllo di qualità
  2. Cattive relazioni industriali
  3. Mancanza di manodopera abile ed efficiente

In altre parole, un'analisi SWOT può essere limitata perché:

  1. Non dà priorità ai problemi.
  2. Non offre soluzioni o presenta decisioni alternative.
  3. Può generare troppe idee ma non aiutarti a scegliere quale è la migliore.
  4. Può includere molte informazioni, ma non tutte sono utili.

Pertanto, è necessario che gli utenti comprendano questo strumento in modo completo per trarne il meglio. Evitare i suoi limiti ti aiuterà a usare al meglio i punti di forza.

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