Analyse SWOT Approfondie de Coca Cola

1. Historique de Coca Cola

1.1. Aperçu général de Coca Cola

1.2. Présentation de Coca Cola

Pour l'analyse SWOT de Coca-Cola, il est essentiel de connaître son passé et son planning futur. La société Coca-Cola est une multinationale américaine spécialisée dans les boissons. Elle est engagée dans la fabrication, la commercialisation et la vente au détail de sirops et de concentrés de boissons non alcoolisées. Coca-Cola est aujourd'hui un nom incontournable. Il s'agit d'une marque de boisson gazeuse que la société Coca-Cola fabrique. Depuis sa création, l'entreprise s'est imposée sur le marché des boissons gazeuses. Au début, elle était connue des gens comme une boisson rafraîchissante.

Elle a subi de nombreux changements pendant des années pour améliorer son service et son goût grâce à des expériences et des collaborations. À l'heure actuelle, l'entreprise compte 150 000 employés. Elle travaille dans un système de distribution franchisé. La constance et ses stratégies de marketing pratiques et dynamiques sont les secrets du succès et de la notoriété de l'entreprise. Elle a connu des débuts modestes en 1886 et n'a jamais cessé de faire face à l'adversité.

1.3. Chronologie du Développement de Coca Cola

2. Analyse SWOT de Coca Cola

L'analyse SWOT de Coca Cola permet de découvrir les stratégies qui peuvent aider l'entreprise à renforcer sa position et à maximiser ses revenus. Elle identifie les effets de la concurrence et les faiblesses en fonction de la culture et de la structure organisationnelle. L'entreprise peut reconstruire ses stratégies et ses actions en tenant compte des opportunités. L'entreprise peut chercher à étendre ses activités afin de réaliser des bénéfices et d'assurer une stabilité durable sur le marché. Elle peut également s'adapter aux nouvelles technologies.

2.1. Analyse SWOT de Coca Cola en détail

Force:

Pour Coca Cola, la toute première étape consiste à étendre son marché dans les zones à forte capacité d'achat. La pénétration du marché semble importante pour la majorité des entreprises. Ensuite, seule l'innovation pourrait permettre une plus grande progression dans cette industrie:

• Coca Cola est la marque de boisson la plus importante avec une présence dans 200 pays, elle a remporté le prix le plus élevé de valorisation de la marque en 2011;
• La valeur de l'entreprise Coca-Cola est de 79,2 milliards de dollars. Ses filiales comprennent Limca, Sprite, Fanta, Thumps Up, Maaza, Kinley Water, Minute Maid;
• L'entreprise dispose de la chaîne d'approvisionnement la plus robuste et distribue ses produits dans les endroits les plus reculés. Sa vaste présence mondiale lui a permis de créer son image de marque;
• Elle s'associe à de célèbres ambassadeurs de marque pour la publicité et le marketing. Elle maintient une bonne stratégie de marketing. Coca Cola bénéficie de la fidélité de ses clients;
• L'entreprise mène des activités de RSE dans les domaines de la conservation d'eau, de l'éducation, de la santé et du recyclage, elle s'associe à des événements sportifs internationaux et les sponsorise, l'entreprise s'oriente vers des options sans sucre, de l'eau et des jus.

Faiblesse:

Outre ses forces, il est également essentiel pour une entreprise de connaître ses faiblesses. Une fois qu'elle a identifié les raisons qui affectent sa croissance, elle peut prendre les mesures nécessaires pour neutraliser leur impact:

• Les boissons gazeuses de PepsiCo lui livrent une lutte acharnée pour les parts de marché;
• Les boissons gazeuses de l'entreprise ont une forte teneur en sucre et d'autres produits chimiques qui posent des problèmes de santé;
• Contrairement à PepsiCo, l'entreprise n'a pas encore initié une activité alimentaire. Elle se concentre principalement sur les boissons. De plus, jusqu'à présent, elle n'a montré aucun intérêt pour la fabrication de boissons saines;
• Bien que l'entreprise possède une grande variété de marques, elle dépend principalement des marques Sprite et Coca-Cola;
• L'entreprise a été critiquée pour ses problèmes de gestion de l'eau et son exploitation des eaux souterraines, même dans les régions où l'eau est rare.

Opportunités:

L'évaluation des performances de l'entreprise montre comment elle peut utiliser les opportunités disponibles en sa faveur. L'entreprise peut se concentrer sur celles qui correspondent à ses forces. En tant que marque réputée, Coca Cola dispose de plusieurs atouts qui lui permettent d'utiliser un grand nombre d'opportunités pour assurer sa croissance:

• Elle peut accroître sa portée dans des pays inexploités pour stimuler le marché du Coca-Cola et améliorer la chaîne d'approvisionnement;
• L'entreprise peut populariser des produits moins connus. Elle peut utiliser les possibilités d'acquérir d'autres sociétés et de renforcer l'entreprise;
• Elle peut diversifier son portefeuille de produits en se lançant dans l'industrie des snacks pour concurrencer PepsiCo. Elle peut également lancer une activité à part entière pour les boissons diététiques;
• L'expansion de Kinley n'est pas au niveau de Bisleri. Elle peut développer son activité d'eau potable conditionnée.

Menaces:

Comment conserver la première position de l'industrie des boissons dans le monde semble être la priorité pour Coca Cola, étant donné que de nombreuses marques de boissons végétaliennes et biologiques se développent rapidement:

• Les gens sont intéressés à faire des choix sains de nos jours et évitent donc les boissons gazeuses. Pour l'approvisionnement, la matière première est une préoccupation importante;
• Il est difficile de se conformer aux différentes normes et réglementations gouvernementales dans d'autres pays;
• Le récent ralentissement économique, l'inflation et l'instabilité ont affecté sa part de marché;
• Des concurrents puissants comme PepsiCo, Nestlé, Gatorade, Lipton, Danone, Schweppes lui livrent une lutte acharnée.

3. Points Essentiels

Cette analyse SWOT de Coca Cola met en évidence le fait que l'entreprise a de nombreuses possibilités d'améliorer ses performances. L'entreprise a créé son propre univers dans le secteur des boissons aux États-Unis. Cependant, elle peut maintenir son succès en adoptant quelques mesures supplémentaires.

1. L'entreprise peut élaborer des stratégies pour lutter contre ses concurrents comme Pepsi-Co, Tropicana, Keurig Dr. Pepper, Red Bull, Fever-Tree, Monster Beverage, etc;
2. Elle doit s'intéresser à la diversification des boissons et des aliments sains;
3. Elle peut penser à étendre son empreinte dans les pays en développement et repenser sa stratégie de gestion de l'eau.

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