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Une roadmap produit est un excellent outil utilisé par les gestionnaires de produits pour planifier la direction, les progrès, les étapes importantes et la vision future d'un produit au fil du temps. Le développement de produits n'est pas une procédure simple et simple. Il faut beaucoup de temps et de planification précise pour un processus de développement de produits efficace. Les gestionnaires de produits utilisent l'outil de roadmap produit pour développer des plans flexibles et signaler des priorités en fonction des objectifs de longue durée d'une organisation pour communiquer la vision d'un produit et comment y parvenir.
la roadmap produit est un document détaillé qui représente visuellement des directives cristallines pour identifier les étapes clés du processus de développement de produits et une stratégie d'exécution de ce plan. Le document inclut le but et une direction claire du produit. Faire une roadmap produit est un effort d'équipe qui inclut les idées de chaque membre, mais celles qui finalisent et mettent en œuvre la roadmap sont les responsables de l'équipe. Supposons que vous souhaitiez savoir comment construire une roadmap produit . Voici quelques éléments clés pour faire une roadmap parfaite.
Objectifs : Les objectifs sont les objectifs essentiels pour transformer la vision du produit en réalité. Ils définissent les réalisations d'un produit au fil du temps.
Initiatives : Les initiatives sont les priorités ou les efforts de haut niveau énumérés dans la roadmap produit que l'équipe doit remplir pour atteindre les objectifs du produit.
Livrables : Une livraisons est le lancement d'un nouveau produit ou service par une organisation avec plusieurs nouvelles fonctionnalités pour fournir de la valeur aux clients.
Epiques : Un épique est la livraison d'un grand produit ou d'un service décomposé en plus petites car il est impossible de le lancer dans une seule version.
Fonctionnalités : Les fonctionnalités sont des informations détaillées sur la fonctionnalité d'un nouveau produit. Il représente les qualités du produit nouvellement lancé pour augmenter la valeur aux clients.
Produit viable minimal (MVP) : Un produit viable minimal est généralement une version précoce d'un produit avec suffisamment de fonctionnalités pour les clients à utiliser et à donner des commentaires appropriés. Néanmoins, ce n'est pas la version finalisée du produit.
Chronologie : La chronologie est la date des dates incluses dans la roadmap produit afin que les gestionnaires de produits puissent suivre le temps d'introduire de nouveaux produits ou mises à jour.
Une roadmap produit agile est un document stratégique qui illustre un plan flexible pour atteindre les objectifs du produit. Il contient des détails sur les livrables, les initiatives et les objectifs de votre produit. Les gestionnaires de produits utilisent la roadmap agile pour capturer tous les détails sur le travail interfonctionnel requis et les priorités pour créer un produit efficace et populaire. Vous pouvez créer une roadmap Agile Produit pour les plans de produits à long terme, ou vous pouvez créer un pour représenter les initiatives de haut niveau de votre petit produit.
Fournir une meilleure compréhension des visions et objectifs de tout produit aux développeurs avec une roadmap profuit. Une roadmap est un excellent outil qui permet à l'équipe de développement de comprendre l'image large dans le développement de produits, les aider à réaliser les tâches qui prennent la priorité et à prendre des décisions efficaces et rapides.
Alignez la stratégie de produit et rendez-la plus attrayante avec les roadmaps produits . C'est le meilleur outil de visibilité sur tout ce qui se passe ou se produira dans le développement du produit au fil du temps aux parties prenantes. Cela les fait croire que vous avez une compréhension ferme sur le projet et chacun de vos membres de votre équipe est créatif.
Améliorer la communication entre les développeurs, les responsables produits, les spécialistes du marketing et les parties prenantes impliquées dans le plan de produit avec une roadmap produit . Développer un produit efficace et attrayant dépend de la communication et des efforts de groupe de tous. Les roadmaps fournissent un canal simple pour la communication entre les membres de l'équipe de divers départements.
Fournir une stratégie commerciale complète pour le développement de produits à l'aide de PMAP de produit. Le but d'une roadmap consiste à documenter chaque étape ou détail qui fait partie du plan de produit et le rend global et simple simultanément. Il aide à communiquer la vérité du développement de produits à toutes les personnes impliquées et aligne les parties prenantes.
Ces roadmaps incluent principalement des jalons, des valeurs des clients et la date de publication cible du produit. Le format de ces roadmaps dépend de la manière dont l'équipe de développement aime travailler et quel type de document est le plus facile pour eux de comprendre. Les gestionnaires d'équipe font de ces roadmaps à bien des égards en faisant des sessions de brainstorming avec l'équipe de développement.
Le but de ces roadmaps est de représenter les priorités de haut niveau et les objectifs de produits basés sur une chronologie spécifique. Au lieu d'avoir des détails approfondis sur le processus de développement, ces roadmaps mettent l'accent sur les objectifs du produit dans leur limite de temps cible. La plupart de ces roadmaps documentent les objectifs du produit sur une organisation mensuelle ou par trimestre.
Nous utilisons ces roadmaps pour soutenir les ventes de produits et nous concentrer sur la valeur hiérarchisée au client en incluant les fonctionnalités et les avantages qu'ils souhaitent dans le nouveau produit ou la mise à jour. Ces roadmaps ne contiennent pas de nombreux détails sur les autres plans de produits car leur seul objectif est de savoir comment améliorer les ventes du produit.
Les roadmaps externes sont similaires aux brochures utilisées pour promouvoir les nouvelles fonctionnalités du prochain produit ou de la mise à jour pour rendre les clients excités. Ces roadmaps utilisent un design attrayant avec des images détaillées et des caractéristiques en surbrillance du nouveau produit. Celles-ci sont également faciles à comprendre pour le client car les fonctionnalités sont généralement représentées avec des images.
Ces roadmaps représentent visuellement les détails de votre plan de service à la clientèle et de ses perspectives concernant la manière dont elle évoluera. La principale caractéristique de ces roadmaps est qu'elles ne sont pas destinées à l'équipe interfonctionnelle, mais pour des clients potentiels qui achètent le produit en matière de marché. Ce sont des risques, des exigences et des avantages spécifiques d'utilisation de ces roadmaps.
Développement: La roadmap produit est un outil de planification couramment utilisé pour le processus de développement de produits. Les ingénieurs l'utilisent pour mieux comprendre les initiatives, les fonctionnalités et les versions du produit de haut niveau. Comprendre les spécificités du produit, quoi, quand, et pourquoi le produit est requis car il les aide à utiliser l'expertise pour générer les travaux de développement nécessaires pour atteindre tout cela.
Marketing: Vous pouvez utiliser une roadmap produit pour visualiser les fonctionnalités et les objectifs de votre produit à l'équipe marketing pour les aider à comprendre les avantages qu'il apportera aux clients. Cela les aide à générer des plans de marketing efficaces avant même que le produit ne soit complètement développé. Il explique également l'impact des nouvelles fonctionnalités sur les clients, ce qui aide l'équipe de vente à fournir un message parfait pour capturer davantage de clients.
Leadership: Le leadership ou le conseil d'administration de toute organisation se concentre principalement sur les caractéristiques et la vision du produit pour comprendre comment le produit représente la vision de l'entreprise et s'aligne sur des métriques de haut niveau de l'entreprise. Nous utilisons la roadmap produit pour représenter visuellement un document concis sur le leadership.
Construire une roadmap produit est un effort d'équipe où toutes les parties prenantes font une réflexion sur des idées et leur expertise sur la question. Les responsables de produits filtrent ensuite ces idées et créent une liste des idées finales. Ces idées vont ensemble dans le même document pour créer une roadmap produit. Voici les cinq étapes principales pour créer une roadmap produit efficace.
Regardez cette vidéo pour en savoir plus.
Après avoir compris la procédure pour construire une roadmap produit , démarrez des modèles gratuits et des logiciels de dessin pour faire une représentation graphique. EdrawMax est la meilleure roadmap produit qui vous donne des modèles gratuits et de nombreux outils de diagrammes uniques. Il facilite le processus et permet de gagner du temps et des efforts avec son interface facile à utiliser. Voici les étapes pour créer votre diagramme sur EdrawMax.
Construire une roadmap produit est une tâche de groupe et la représentant est-elle importante pour la communication stratégique entre les départements. Vous pouvez utiliser nos modèles professionnels gratuits pour créer votre roadmap produit. Consultez ces modèles et choisissez celui que vous jugez adapté à votre projet.
Ce modèle de diapositives de roadmap produit représente une roadmap stratégique avec quatre étapes de production. Les premières étapes incluent la définition de la stratégie et de son objectif. La deuxième étape consiste à gérer des idées et la troisième étape définit les caractéristiques du produit. Le format de ce modèle est simple et facile à comprendre, et il y a suffisamment d'espace pour ajouter autant de détails que vous le souhaitez.
La roadmap de développement de produits dans ce modèle représente visuellement une roadmap d'échantillon de produit de la gamme de produits GEM répartie sur la durée de neuf mois. Il enlève les épopées de la roadmap et sépare chaque activité ou processus en utilisant différentes couleurs. Les gestionnaires de produits incluent de nombreuses choses dans la roadmap produit, telles que des demandes de fonctionnalités, des idées client et une entrée interne.
La roadmap produit visuelle dans ce modèle illustre les objectifs, objectifs et initiatives d'un plan de produit dans une infographie de roadmap. Les marches de roadmap sont sur le côté gauche et les détails sont sur le côté droit du modèle. Ces modèles sont principalement utilisés pour construire des roadmaps externes pour les clients car il existe de manière attrayante et facile à comprendre pour tout le monde.
Construire une roadmap produit est complexe et doit comprendre sept éléments principaux. Vous devez ajouter des objectifs de produits dans la roadmap avec des initiatives, des versions et des épopées. Il doit contenir les caractéristiques et les exigences du produit et vous devez également ajouter le produit viable minimal et fournir une chronologie.
Faire une roadmap produit est une tâche pour les membres de différentes équipes d'une organisation qui réfléchit à des idées et de les combiner pour créer un plan de produit stratégique. Bien que ce soit un effort d'équipe, celui qui filtre et sélectionne les idées est le responsable du produit, qui détient également la plus haute responsabilité de la roadmap produit.
Il existe quatre raisons principales de créer une roadmap dans n'importe quelle organisation. Il clarifie et vérité à toutes les parties prenantes en définissant le but, la vision et les objectifs du produit. Il relie les initiatives pour aligner les étapes stratégiques. Il améliore la coordination entre les membres de l'équipe de différents départements et contribue à la communication stratégique.
La roadmap produit est un résumé stratégique de la vision, des objectifs et des fonctionnalités de votre produit. C'est un guide simple et concis pour les membres de l'équipe d'exécuter la stratégie et d'obtenir des parties prenantes en alignement. Les gestionnaires de produits l'utilisent pour communiquer avec les membres de l'équipe et les parties prenantes externes. EdrawMax est le meilleure créateur de roadmap produit avec des modèles modifiables et gratuits et une bibliothèque de symboles pour faire votre diagramme. Il prend également en charge divers formats de documents. Allez à EdrawMax et commencez tout de suite. Vous pouvez facilement créer une carte araignée sur EdrawMax. Il vous donne des modèles professionnels gratuits et une bibliothèque de symboles pour faire votre diagramme. Il est également livré avec des outils de personnalisation uniques et prend en charge divers formats de documents. Trouver plus d'exemples de roadmap produit.
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