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Plantillas gratis de cadena de valor para Word, PowerPoint y PDF

> Ejemplos de diagramas básicos > Plantillas gratis de cadena de valor para Word, PowerPoint y PDF
Publicado por Edraw | 2024-07-18 16:47:07
💡¿Querrías aumentar tu ventaja competitiva?

El creador de cadena de valor EdrawMax te ayuda a crear un análisis de la cadena de valor personalizado de forma gratis con plantillas y elementos gráficos fáciles de usar. ¡Prueba ya!

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creador de cadena de valor

En el mundo empresarial actual, la comprensión y optimización de las cadenas de valor se ha convertido en un factor clave para el éxito y la competitividad de las organizaciones. Las cadenas de valor son un concepto fundamental que permite analizar y comprender cómo se crea, agrega y entrega valor a lo largo de todo el proceso productivo de una empresa.

En este artículo, exploraremos en profundidad el concepto de las cadenas de valor, su importancia estratégica y cómo pueden ser analizadas y optimizadas para obtener ventajas competitivas. Además, te ofrecemos una serie de plantillas de cadena de valor gratis que puedes utilizar en tu dibujo.

cadena de valor

1. ¿Qué es una cadena de valor?

El análisis de la cadena de valor es un diagrama generado en base al modelo de actividades de análisis de la cadena de valor. El modelo de análisis de la cadena de valor fue propuesto por el estratega estadounidense Michael Porter, que dividió las actividades que añaden valor dentro y fuera de la empresa en actividades básicas y actividades de apoyo.

Las actividades básicas incluyen la producción, las ventas, la logística de entrada, la logística de entrega y el servicio posventa de la empresa. En cuanto a las actividades de apoyo, se refieren al personal, las finanzas, la planificación, la investigación y el desarrollo, las compras, etc. Las dos actividades mencionadas constituyen la cadena de valor de una empresa.

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2. Plantillas gratis de cadena de valor

¿Cómo hacer una cadena de valor? Usando las plantillas gratis para crear tu cadena de valor propia. Como un software de cadena de valor, EdrawMax tiene muchas plantillas de cadena de valor gratis que facilitan a cualquiera la creación de una hermosa cadena de valor. Además, Edraw puede convertir todas estas plantillas en varios formatos como PowerPoint, PDF o Word. Aquí tienes algunos plantillas que puedes descargar gratis.

Ejemplo 1: Análisis de cadena de valor

Ejemplo 2: Análisis de la cadena de valor de Zara

Ejemplo 3: Análisis de cadena de valor de la investigación académica

Nota 📚

Además de un gran número de plantillas, EdrawMax cuenta con la función de análisis de IA para aumentar la precisión y el impacto de tus datos.

3. ¿Cómo crear la cadena de valor?

Con las plantillas gratis, crear una cadena de valor en Edraw es fácil. Solo toma unos segundos elegir una plantilla básica, insertar texto e imágenes y agregar los toques finales.

Paso 1: Descarga e inicia EdrawMax

Instala primero el software EdrawMax en tu ordenador o móvil. Por cierto, puedes accede EdrawMax Online. Pruébalo como quieras y no te costará ni un céntimo.

EdrawMax

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Paso 2: Selecciona plantillas o crea en blanco

Haz clic en [Negocio] > [Estrategia y planificación] > [Análisis de la cadena de valor]. Todas las plantillas en EdrawMax son fáciles de personalizar cambiando el color, el tema y el efecto.

guía para crear cadena de valor

Paso 3: Personaliza tu diagrama

Puedes utilizar los símbolos y elementos en las bibliotecas del menú de la izquierda para personalizar tu diagrama. Además, puedes arovechar la IA para ayudarte a analizar.

cómo crear cadena de valor

Paso 4: Exporta el archivo

Cuando finalices tu creación, puedes exportar el archivo en varios formatos, incluidos imágenes, PDF, formatos editables de MS Office,Powerpoint, Word, SVG y formato Visio vsdx.

crear cadena de valor online

Si aún tienes dudas, ve este vídeotutorial para obtener más información.

4. ¿Qué función tiene el análisis de cadena de valor?

Antes de comprender para qué sirven los diagramas de análisis de la cadena de valor, debemos conocer los principios del análisis de la cadena de valor.

En las actividades de valor en las que participan las diferentes empresas, no todos los eslabones crean valor. En realidad, solo algunas específicas crean realmente valor, y estas actividades empresariales que crean realmente valor son los "eslabones estratégicos" de la cadena de valor. La ventaja competitiva que una empresa quiere mantener es realmente su ventaja en determinados eslabones estratégicos específicos de la cadena de valor.

Por lo tanto, las principales funciones del diagrama de análisis de la cadena de valor pueden dividirse en los dos puntos siguientes:

① La utilización del modelo de análisis de la cadena de valor puede determinar la competitividad central de la empresa. A través del análisis de la cadena de valor, se puede ver el estado de los recursos de la empresa, lo que hace que la empresa preste más atención a los eslabones clave de la cadena de valor, con el fin de formar y consolidar la ventaja competitiva de la empresa en la industria.

② La cadena de valor muestra el valor total e incluye las actividades de valor y los beneficios. Las actividades de valor son las actividades física y tecnológicamente distintas realizadas por la empresa, que no solo son la base de la capacidad de crear productos de valor para los compradores, sino también el desarrollo importante para la empresa.

5. Conclusión

En conclusión, la cadena de valor es un modelo de alto nivel de cómo las empresas reciben materias primas como insumo, agregar valor a las materias primas a través de varios procesos y vender productos terminados a los clientes. Separa las actividades útiles (que permiten que la empresa en su conjunto obtenga una ventaja competitiva) de las actividades derrochadoras (que impiden que la empresa obtenga una ventaja en el mercado). Centrarse en las actividades de creación de valor podría brindar a la empresa muchas ventajas. Para comprender mejor las actividades que conducen a una ventaja competitiva, se puede comenzar con la cadena de valor genérica y luego identificar las actividades relevantes.

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