Análisis FODA e informe detallado sobre PepsiCo
1. Antecedentes de PepsiCo
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Seguridad verificada | Pasar de Windows a Mac >> Seguridad verificada | Pasar de Mac a Linux >> Seguridad verificada | Pasar de Linux a Windows >>1.1. Descripción general de PepsiCo
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Nombre de la compañía |
PepsiCo, Inc. |
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Nombres anteriores de la empresa |
Pepsi Cola |
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CEO |
Ramon Laguarta |
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Tipo de compañía |
Pública |
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Año de fundación |
1898 |
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Número de empleados |
267,000 (2019) (aproximadamente) |
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Ingresos anuales |
US $67,16 mil millones (2019) |
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Fundador |
Caleb Bradham |
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Área de servicio |
En todo el mundo |
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Sede |
Harrison, Nueva York, EE. UU. |
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Ingresos de explotación |
US $10,29 mil millones (2019) |
1.2. Introducción de PepsiCo
PepsiCo, Inc. es una de las empresas de bebidas líderes a nivel mundial que vende en más de 200 países. Con sede en Nueva York, esta empresa se ocupa de snacks, bebidas y otros productos a base de cereales. La compañía se ha hecho un nombre y, en 2012, las 22 marcas de PepsiCo generaron ventas minoristas de más de mil millones de dólares.
1.3. Hitos / Cronograma de desarrollo de PepsiCo
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1890 |
Caleb Bradham crea Pepsi en su farmacia |
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1898 |
Creación de la empresa Pepsi-Cola |
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1898 |
Lanzamiento del logotipo original de Pepsi |
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1940 |
Introducción del nombre del producto, Mountain Dew |
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1950 |
Primer comercial de Pepsi |
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1965 |
Pepsi-Cola se fusionó con Frito-Lay, la formación de PepsiCo |
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1973 |
Pepsi cambia a su aspecto moderno |
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1988 |
Introducción de Cherry Pepsi |
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1998 |
PepsiCo adquirió Tropicana |
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2001 |
PepsiCo se fusionó con Quaker Oats |
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2003 |
PepsiCo hizo otra modificación de logo |
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2019 |
PepsiCo modifica y obtiene el logo actual |
2. Análisis FODA de PepsiCo
Aprende cómo crear el diagrama de análisis FODA:
2.1. ¿Por qué utilizar el análisis FODA para analizar PepsiCo?
El análisis FODA de PepsiCo puede mostrar las fortalezas y debilidades de la empresa. Al mismo tiempo, el análisis FODA de PepsiCo mostrará las estrategias futuras de la empresa. La empresa intentará aprovechar las oportunidades mientras intenta prepararse para las amenazas que puedan cruzarse en su camino.
2.2. Análisis FODA detallado de PepsiCo
Fortaleza:
Darse cuenta de las fortalezas es muy importante para todas las empresas que desean mantener su presencia global. Los ayudará a saber por qué los clientes eligen su marca sobre sus competidores. Las empresas mejor calificadas como PepsiCo tienen varias fortalezas:
- La empresa tiene un portafolio muy completo de 100 marcas. PepsiCo también tiene una cartera de marcas muy diversificada, lo que atrae a muchos clientes hacia ellos.
- PepsiCo es financieramente estable. Se equiparon para satisfacer las necesidades de los clientes con una amplia variedad de productos exitosos. Su cola clásica sigue siendo una de las bebidas preferidas en todo el mundo.
- PepsiCo posee y comercializa algunas de las marcas globales más reconocidas. La empresa ha dominado la forma de vender sus productos. Por ende, todos sus productos son reconocidos.
- PepsiCo ha creado con éxito una sólida conciencia de marca. Su logo es uno de los símbolos más reconocidos en todo el mundo. También los ayudó a tener una base de clientes leales.
Debilidad:
Todas las marcas tienen algunas debilidades y deficiencias. Si bien una marca debe tratar de conservar sus fortalezas, también debe intentar erradicar sus debilidades, Entonces podrá obtener más oportunidades que favorezcan su negocio.
- PepsiCo produce principalmente bebidas carbonatadas. Debido a los crecientes problemas de salud, los clientes están más interesados en las bebidas no carbonatadas que contienen menos dulces en el producto. Las marcas competitivas están incorporando varias alternativas de alimentos saludables. El regusto amargo de la Coca-Cola Light y las bebidas carbonatadas son la razón por la que muchos clientes cambian a otras opciones saludables.
- La empresa no satisface la demanda del mercado. Este mercado sin explotar es una de sus debilidades más importantes.
- La marca necesita más adquisiciones que los ayuden a expandir su negocio.
- El marketing de nicho y los productos de la empresa también son una de sus debilidades. Solo comercializan algunos productos particulares de ellos mismos. La empresa necesita un plan de marketing más completo para sus nuevos productos y productos menos conocidos.
Oportunidades:
Si una empresa quiere crecer, necesita buscar oportunidades y utilizarlas adecuadamente. Dado que PepsiCo tiene presencia mundial, existen amplias oportunidades para que expandan sus ventas.
- Para una empresa que tiene tanta diversificación de productos, es más fácil expandir su negocio. PepsiCo tiene un perfil diversificado. Por lo tanto, les resulta más fácil planificar una mayor diversificación la cual conducirá a su expansión.
- También pueden buscar la introducción de nuevos productos. Aunque su Cola clásica es un producto de gran venta, la empresa necesita aportar innovación. Pueden aumentar la investigación y desarrollo impulsada por el consumidor para la expansión de su negocio.
- PepsiCo puede intentar expandir sus operaciones en el mercado emergente. Muchos clientes utilizan plataformas digitales para realizar compras online. PepsiCo puede tener su plataforma para negocios en línea.
- PepsiCo puede extender su asociación actual con Starbucks a otras áreas donde ambas cadenas se han arraigado. Será beneficioso tanto para Starbucks como para PepsiCo.
Amenazas:
Una marca como PepsiCo siempre debe amortiguar sus amenazas si quiere concentrarse en las oportunidades. Mientras analiza las amenazas, una empresa puede negar el impacto y aprender qué es lo que amenaza sus objetivos.
- La competencia de otra marca de bebidas de primer nivel, Coca-Cola, puede ser una posible amenaza para la rentabilidad y participación de mercado de PepsiCo.
- La recesión económica es otro obstáculo para su expansión. La situación posterior a la pandemia también ha desacelerado la economía. Además, los cambios demográficos y económicos también han transformado el mercado preexistente. Por tanto, el mercado objetivo de las empresas también ha cambiado.
- Los competidores de la empresa están adoptando tecnologías de forma más eficaz. Apoyarse en la tecnología puede resultar rentable para cualquier empresa.
- La creciente conciencia sobre la salud está impulsando a muchos clientes hacia productos más saludables. Es la razón por la que las bebidas carbonatadas o dulces están perdiendo gradualmente su mercado. Es una amenaza significativa en el camino de PepsiCo.
2.3. Diagrama FODA
3. Recomendaciones
El análisis FODA de PepsiCo muestra que la empresa necesita más planificación para expandir su negocio. Nuevas empresas están entrando en el mercado de vez en cuando, y también las empresas preexistentes están haciendo todo lo posible para adaptarse a las preferencias del cliente y al escenario del mercado. Aquí hay algunas recomendaciones para la empresa:
- La empresa debe trabajar para incorporar nuevos productos más saludables. Pueden traer una nueva gama de bebidas no carbonatadas, de menor valor calórico y no perjudiciales para los pacientes diabéticos.
- PepsiCo necesita trabajar en su avance tecnológico. Pueden usar plataformas en línea donde los clientes pueden hacer pedidos y recibir los productos en su domicilio. Requerirá una cadena de suministro eficiente y ofrecerá nuevos puestos de trabajo, lo que aumentará la reputación de la marca.
- PepsiCo puede intentar más colaboraciones y adquisiciones para un crecimiento exitoso. Una asociación exitosa los ayudará a traer nuevos productos y también los ayudará a expandir su negocio.
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