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Análisis FODA e informe Sobre McDonald's

¿Por qué McDonald's tiene potencial de crecimiento?

1. Antecedentes de McDonald's

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1.1. Descripción general de McDonald's

Nombre de la compañía

McDonald’s Corporation

CEO

Chris Kempczinski

Tipo de compañía

Pública

Año de fundación

1940

Número de empleados

205,000 (2019) (aproximadamente)

Ingresos anuales

US $21.076 millones (2019)

Fundador

Richard y Maurice McDonald (restaurante)
Ray Kroc (fundador de McDonald's Corporation)

Área de servicio

En todo el mundo

Sede

Chicago, Illinois, US

Ingresos de explotación

US $9.070 Mil millones (2019)

1.2. Introducción de McDonald's

Para el análisis FODA de McDonald's, es imprescindible conocer la empresa. McDonald's Corporation, la empresa estadounidense de comida rápida es actualmente la cadena de restaurantes de comida rápida más grande del mundo. Comenzaron como un local de hamburguesas y ahora tienen más de 38.000 restaurantes en todo el mundo. Con sede en Chicago, la marca actualmente atiende a 69 millones de clientes diarios a través de sus puntos de venta en más de 100 países.

1.3. Hitos / Cronología de desarrollo de McDonald's

1940

Dick y Mac McDonald abrieron el restaurante McDonald's Bar-B-Q

1948

El restaurante reabre como restaurante autocine de autoservicio

1955

Kroc abre su primer McDonald's en Des Plaines, Illinois

1961

Hamburger University abrió sus puertas en el sótano del restaurante McDonald's.

1974

Se abre la primera casa de Ronald McDonald en Filadelfia

1990

Primer McDonalds en Moscú

1993

El primer McCafe del mundo abrió en Melbourne

2002

McDonald's publicó su primer informe de responsabilidad social

2003

Primera campaña publicitaria global de McDonald's

2017

El Día Mundial de McDelivery se celebra el 26 de julio para apoyar el lanzamiento mundial de McDelivery con UberEats.

2. Análisis FODA de McDonald's

2.1. ¿Por qué utilizar el análisis FODA para analizar McDonald's?

El análisis FODA de McDonald's puede mostrar las fortalezas y debilidades de la empresa. El Análisis FODA de McDonald también analizará cómo la empresa utiliza sus puntos fuertes como una oportunidad para mantener su posición como la marca más destacada al mismo tiempo que amortigua las amenazas con planificación estratégica.

2.2. Análisis FODA detallado de McDonald's

Fortaleza:

Para cualquier compañía, el primer paso para el éxito es evaluar su desempeño. Considerar las áreas clave que han hecho que la empresa tenga una buena posición en el mercado, es crucial para asegurar el crecimiento. McDonald's, como uno de los lugares de comida rápida más populares, tiene varias fortalezas que les han ayudado a convertirse en una de las cadenas de alimentos de más rápido crecimiento:

  • McDonald's es una de las marcas más valiosas del mundo. Su valor de marca es muy alto, y además cuentan con uno de los logotipos más reconocidos. También están tomando la ayuda de tecnología revolucionaria para mejorar sus productos y servicios.
  • McDonald's también es un imperio inmobiliario multimillonario y, por lo tanto, tiene un sólido respaldo financiero.
  • A menudo, los clientes mencionan las patatas fritas de McDonald's como una de las patatas fritas más sabrosas del mundo de la comida rápida. De manera similar, sus otras comidas rápidas tienen un sabor comparativamente mejor que la mayoría de los otros lugares de comida.
  • La adquisición de McDonald's de 'Dynamic Yield' ha asegurado su progreso hacia un marketing más personalizado.
Debilidad:

Además de sus fortalezas, también es fundamental que una empresa conozca sus debilidades. Una vez que identifican las razones que afectan su crecimiento, pueden tomar las medidas necesarias para anular su impacto. Aunque McDonald's es una de las marcas más fuertes, tiene algunas debilidades que influyen en su desempeño:

  • El modelo de negocio de franquicias es una debilidad significativa de esta empresa. Puede mostrar un mayor impacto con el paso del tiempo. La interrupción de los modelos comerciales de la cadena de suministro también puede afectar el crecimiento de la empresa.
  • Aunque la empresa tiene más de 200 mil empleados, no logran brindar satisfacción a los empleados. Puede afectar su eficiencia y, por lo tanto, terminar afectando aún más el servicio de la cadena.
  • El menú de desayuno de McDonald's ha perdido su encanto a lo largo de los años. La falta de variación e innovación puede ser la razón detrás de eso.
  • La continua publicidad negativa también ha afectado su crecimiento hasta cierto punto. Una vez que hay publicidad negativa, la empresa debe intentar salir ilesa.
Oportunidades:

La evaluación del desempeño de la empresa muestra cómo pueden aprovechar las oportunidades disponibles a su favor. La empresa puede concentrarse en los que se alinean con sus fortalezas. Como marca de primer nivel, McDonald's tiene varias fortalezas que les permiten aprovechar muchas de las oportunidades para asegurar su crecimiento:

  • McDonald's ha lanzado su menú "$1, $2, $3" y "2 por $5 Mix and match deal" ya que atrae a muchos clientes debido a su asequibilidad. Los clientes que prefieren continuamente las comidas económicas pueden elegir estos menús.
  • McDonald's está presente en lugares selectos de los países asiáticos. Pueden buscar una mayor expansión teniendo más restaurantes en los países asiáticos lanzando menús y artículos basados en las condiciones geográficas y el gusto preferido de los locales.
  • McDonald's puede comenzar a trabajar para reconstruir su imagen de marca. La empresa debe buscar formas poderosas que puedan negar los efectos de la publicidad negativa y, al mismo tiempo, deben ofrecer satisfacción a sus empleados.
  • McDonald's ha iniciado una asociación con UberEats. Muchas personas que no pueden visitar el lugar pueden pedir la comida desde casa y obtener un buen servicio ofrecido por UberEats.
Amenazas:

Las condiciones económicas de los países están cambiando con el tiempo, impactando el escenario del mercado. Si una empresa quiere apuntar a una expansión ininterrumpida, entonces debe buscar formas de amortiguar las amenazas:

  • Las arriesgadas inversiones de McDonald's en iniciativas tecnológicas pueden afectar gravemente su crecimiento en el futuro.
  • El mercado competitivo puede ser una verdadera amenaza para la empresa. Las otras marcas de renombre como Burger-King pueden representar una amenaza importante para McDonald's.
  • McDonald's a menudo se considera de la vieja escuela y esto puede tener un impacto sustancial en su negocio. Cuando los competidores intentan adaptarse a los cambios en los hábitos alimentarios, la empresa puede quedarse atrás porque no impulsa cambios. También enfrentan amenazas culturales mientras operan en diferentes países.
  • McDonald's enfrenta una inmensa presión para mejorar su práctica y minimizar la producción de desechos. Esto ha creado una impresión negativa de la empresa.

2.3. Diagrama FODA

análisis foda de mcdonalds

Recomendaciones

El análisis FODA de McDonald's muestra que, aunque la empresa es una de las marcas más valiosas, todavía tiene que realizar grandes mejoras que conducirán a su crecimiento y desarrollo. El escenario cambiante del mercado puede afectar sus ventas si no buscan oportunidades para crecer. El análisis FODA de McDonald's sugiere que existen formas específicas en las que pueden usar:

  • Garantizar la satisfacción de los empleados podría ser el primer paso por parte de la cadena. Creará un alto reconocimiento de marca y, a su vez, mejorará su imagen. Además, también ayudará indirectamente a la empresa a tener empleados más eficientes y experimentados que puedan brindar un mejor servicio.
  • McDonald's necesita trabajar en sus menús. Necesitan traer alimentos nuevos y únicos mientras mantienen los clásicos. Atraerá más clientes. Para diferentes países, pueden intentar proporcionar menús que sean acorde al gusto de los locales.
  • La empresa debe tomar medidas específicas para reducir sus desperdicios. La demanda de hacerlo ya ha creado una inmensa presión sobre ellos. Esto puede mejorar la impresión en la mente de los clientes.
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