Projekt Management mit Mindmap in Gantt Ansicht - MindMaster
Projekt Planen mit Mindmaps
Umgehen mit irgend einem komplexen Projekt, der Manager entweder teilt das Projekt numerisch in vielen kleinen Teilen ein, oder nach Schwierigkeits- ebene in verschiedene Etappen zu unterteilen, und dann eins nach dem anderen zu überwinden. Deshalb sollte der Manager vor dem Start des Projektes gut planen, sowohl im Ganzen einen Überblick zu haben, als auch im Details eine Vorbereitung zu machen.
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Überblick versichert Effizienz
Nur wenn Sie ein Gesamtverständnis von der Dinge im Mind haben, dann können Sie die Reihefolge und die Priorität der Aufgaben besser handeln, damit können Sie alles in Ordnung bringen. -
Details bestimmen Qualität
Denn eine kleine Fehle oder Unvorsichtig wird große Einfluss auf die Qualität sogar den Erfolg des Produktes setzen. Wie Sie wissen hohe Qualität bildet Regelmäßig auf Grund auf sorgfältiger Detailarbeit. -
Mindmap ist so ein Tool
Mindmap hilft Ihnen bei Projekt Planen, indem alle Zweige rund um das Hauptthema auf einem Papier visualisieren, deswegen können Sie einen Überblick über das Projekt klar im Mind haben, gleichzeitig keine Details übersehen.
Erfahren Sie mehr: Beste Mindmap erstellen und benutzen mit MindMaster
Aufgaben Management in MindMaster
Aufgaben Management ist doch nicht so einfach, es geht darum, den Untergeordneten die Aufgaben-Inhalte genau zu vermitteln, die Arbeiter angemessen zu zuweisen und die Zeit für das Projekt zu verwalten. Um die Aufgaben zu ordnen, Edraw MindMaster entwickelt die Aufgabe Pannel, wo Sie alle Aufgaben betreffende Informationen in der Mindmap hinzufügen können, sodass die Arbeiter ihre eigene Versorgung nachvollziehen werden.
- Ressourcen zuweisen: die Name aller Beteiligte des Projektes hinzufügen, und für die Aufgabe die Verantwortliche Personen auswählen.
- Priorität vergeben: von eins bis acht Ebene, ordnen die Aufgabe Schritt für Schritt, dann wissen die Untergeordnete was zum ersten zu tun.
- Verlauf aufzeichnen: wie geht der Fortschritt, reihbunglos nach dem Plan oder mit welchem Problem, vorbereiten zu wochen Bericht.
- Start/End Datum feststellen: die Zeit verwalten und einstellen, von wann bis wann führt das Projekt.
- Meilenstein festsetzen: Meilenstein beutet der Schlüsselmoment oder wo das schwiegste Problem gelöst wurde.
Erfahren Sie mehr: Benutzen der Aufgaben Panel in Mindmap - MindMaster
Projekt Verwalten mit Gantt Diagramm
Ob ein Projekt erfolgreich oder nicht, statt einer richtigen und angemessenen Planung ist es wichtiger, das Projekt nach dem Plan streng durchzuführen und zu verwalten. Weil kein Projekt immer mit glattem Segeln laufen kann, bei den Meisten erscheinen inzwischen viele unerwarteten Problemen und Unfällen. Deshalb braucht der Manager, das Projekt in Echtzeit zu kontrollieren, die Probleme zu analysieren, die Maßnahmen zu treffen und dann die entsprechende Einstellung zu machen. Gantt Diagramm in Edraw MindMaster Software ist sehr nützlich bei so flexiblem Verwalten und Verändern.
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Projekt kontrollieren mit Gantt Diagramm
Gantt Diagramm zeichnet die Aufgaben, die Daten, Erledig-Porzent, die Ressourcen, die Priorität usw. Auf einem Diagramm. Diese Eins-zu-eins-Korrespondenz gibt der Verwalter einen klaren Überblick über die für die Aufgabe verantwortliche Person und deren Fortschritte. -
Projekt einstellen mit Gantt Diagramm
Die Informationen im Gantt Diagramm ist sehr leicht zu verändern, direkt mit Drag-und-Drop. Z.B. die Zeit oder Verlaufenprozent zu verändern, neue Aufgabe hinzuzufügen, die Verantwortliche zu ergänzen oder zu ändern.
Erfahren Sie mehr: Gantt Diagramm Ansicht in Mindmap - MindMaster