Top 6 praktische Mind Map verwendet im Business-Bereich
Mind Mapping ist ein effektives Brainstorming-Werkzeug zur Visualisierung und Sammlung von Informationen. Mit einer schnellen Lernmethode zur Steigerung der Effizienz leistet Mind Map gute Dienste in den Bereichen kreative Assoziation und Konvergenz, Problemlösung, Analyse und Konferenzmanagement. Jetzt möchte Edraw mit Ihnen die 6 wichtigsten praktischen Anwendungsmöglichkeiten von Mind Maps teilen.
Für die Zeitplanung
Ein gut organisierter Zeitplan ist für ein Team unerlässlich, um den Zeitplan flexibel zu verwalten. Wenn in Business-Projekt, sollte die Zeitplanung von Assistenten für den Manager betroffen sein, wie alles abschrecken könnte den gesamten Prozess beeinflussen. Kurz gesagt, Mind Maps sind logischer als alle anderen Visualisierungswerkzeuge der Terminplanung. Mit einem Mind Mapping Tool - Edraw EdrawMind können Sie einen festen Zeitraum als Thema festlegen und Tags und Aufgabeninformationen unter diesen Themen hinzufügen, um den Zeitplan in einem ganzen Bild anzuzeigen. Wenn Sie den wöchentlichen Plan für eine Referenz unterschreiten, können Sie nicht nur den Tagesablauf übersichtlich abfragen, sondern eine Gesamtansicht für eine ganze Woche haben. Wenn es sich um ein Team handelt, können Sie jedem Mitglied ein Tag hinzufügen, um seine Arbeitselemente zu verwalten.
Für die strategische Analyse
Geschäftsstrategien enthalten reichlich Theorien, die manchmal zu dunkel sind, um zu lernen und zu verstehen. Wenn diese Strategien übertragen und auf Mind Maps angewendet werden, kann ein besseres Verständnis leicht von den Geschäftsleuten absorbiert werden, um sie in die Praxis umzusetzen. Sie können es als Erkundungs- und Brainstorming-Technik verwenden, um die Strategien zu analysieren und sie mit den geschäftlichen Bedingungen zu kombinieren.
Eine strategische Analyse Mind Map könnte die Theorien im ersten Zweig abdecken und für verschiedene Situationen weiter gegraben werden. Weitaus Bereiche der Business-Analyse umfassen Business-Umwelt-Analyse von SWOT, DESTEP und PESTLE-Analyse etc., Business-Strategie-Analyse von Business-Modell, Six Thinking Hats Analyse, Business Canvas etc., Marketing-Strategie-Analyse von 4Ps, Six Sigma, Fünf-Kräfte-Modell und so auf. Im Folgenden sehen Sie ein Beispiel für die Verwendung von Mind Map zur Analyse des PESTLE-Modells.
Für Projekt Management
Die Aufgabe des Projektmanagers besteht darin, einige verwandte Teams zu koordinieren, Arbeitsagenden zu organisieren, Workflows zu überwachen und ganze Prozesse zu überwachen. Gleichzeitig müssen sie ausgewogene Lösungen finden, um komplizierte Probleme zu lösen. Daher ist Mind Mapping für einen Projektmanager die beste Wahl, um alle Anforderungen zu erfüllen. Mit einem effizienten Mind-Mapping-Tool können Projektmanager einen fundamentalen Vorschlag als Mind-Map-Hauptthema in das Zentrum einfügen und untergeordnete Aufgaben damit arrangieren. Egal ob für den persönlichen Gebrauch oder die Teamzusammenarbeit, Mind Map für das Projektmanagement kann Ihnen helfen, ein Gantt chart erstellen und Aufgabenanforderungen, Meilensteine und Zeitprozesse zu verfolgen. Alle Funktionen tragen zu einer hohen Effizienz bei Spitzenleistungen bei.
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Für Meeting Management
Sie werden feststellen, dass Meetings an Ihrem Arbeitsplatz überall stattfinden, die zu einem wesentlichen Bestandteil aller Organisationen zu werden scheinen. Die meisten Treffen sind jedoch langwierig und erfordern zu viel Zeit ohne Vereinbarungen und Ergebnisse. Effektive Praktiken für ein Meeting müssen von einem Produktivitätstool verwaltet und koordiniert werden. Zu diesem Zeitpunkt spielt die Mind Map als Brainstorming- und Produktivitätswerkzeug eine wichtige Rolle bei der Durchführung einer Konferenz.
Unter der Verwaltung von Besprechungen erfordern zwei Situationen Mind Maps, die eine Konferenz planen und Besprechungsprotokolle führen. Wenn Sie Mind Maps für die Planung einer Konferenz verwenden, sollten Sie sie in drei Phasen aufteilen - Vorbereitung, Betrieb und Nachkonferenz. Danach können Sie erkunden, um dieses Treffen voller Details zu machen, um dringende Situationen zu vermeiden. Während Sie ein Meeting aufzeichnen, können Sie mit einer Mind Map effizient in Echtzeit organisiert werden. Durch Ziehen und Ablegen von Notizen, die Sie nach dem Meeting notiert haben, können Sie eine strukturelle Kurzinfo erstellen, mit der Sie einfach einen Bericht erstellen können.
Für Teamentscheidungen
Einzelpersonen eines Teams oder einer Gruppe haben immer ihre eigenen Lösungen für ein Problem. Nach der Sammlung jeder Lösung kann ein Konsens schwierig zu erreichen sein, da es schwierig ist, jedes Mitglied innerhalb des Teams zu überzeugen. Mit den Merkmalen der linearen Struktur wird Mind Map zu einer Auswahlmöglichkeit für ein Team, um eine Auswahl aus Alternativen zu treffen. Wenn nur zwei Optionen festgelegt werden müssen, können Sie die Mind Map verwenden, um die Vor- und Nachteile jeder Auswahl zu analysieren und zu vergleichen, um die beste Lösung zu finden. Wenn mehrere Alternativen angezeigt werden, können Sie alle Optionen auflisten und ihre auffälligen Merkmale erkunden und die Kernanforderungen erfüllen.
Für Präsentation Folieansicht
Da Mind Map eine großartige visualisierte Darstellung von Informationen ist und sehr auffällig ist, wird sie häufig in Business-Präsentationen verwendet. Edraw EdrawMind unterstützt zwei Slideshow-Ansichten für eine ansprechendere Präsentation der Business-Präsentation. Wenn Sie mit dem herkömmlichen Präsentationsmodus auf Folienbasis vertraut sind, können Sie Mind Map-Zweige mit einem Klick automatisch in Folienseiten umwandeln. Wenn Sie jedoch nicht möchten, dass eine komplette Mind Map erstellt wird, kann der Traverse-Präsentationsmodus problemlos von einem Thema zum anderen wechseln.
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