Logiciel de création diagramme tout-en-un
Outil de carte mentale et de brainstorming puissant
Logiciel infographie pratique pour synthétiser vos données
Logiciel diagramme de gantt pour la gestion de projet
Logiciel organigramme pour créer un organigramme
La croissance d'une entreprise est mesurable par ses performances. Grâce à l'analyse PESTEL, il est possible de déterminer le champ de développement futur d'une organisation. De multiples facteurs affectent l'expansion d'une entreprise dans le domaine des affaires. Les propriétaires d'entreprises peuvent utiliser l'analyse PESTEL pour comprendre l'impact des différents aspects socio-économiques sur la croissance d'une entreprise. Les stratèges en marketing peuvent planifier des actions futures en notant les menaces et les voies de croissance possibles. L'analyse PESTEL est donc essentielle pour élaborer un plan d'action approprié qui contribuera à l'expansion de toute organisation commerciale.
Nike est une célèbre marque américaine de sport, connue pour ses chaussures et vêtements de sport. En tant que société multinationale, elle jouit d'une popularité mondiale pour ses vêtements et accessoires au design original. L'analyse PESTEL de Nike peut révéler les problèmes qui peuvent affecter les perspectives de cette entreprise.
Il est essentiel de connaître les détails essentiels de Nike avant de se plonger dans une analyse PESTEL de Nike. Les informations sur le contexte de Nike permettront de se faire une meilleure idée de l'envergure de cette entreprise.
Nike, Inc. est une société multinationale américaine qui s'occupe exclusivement d'équipements et de vêtements de sport. Elle est célèbre pour être le plus grand fournisseur de chaussures de sport au monde. La valeur élevée de la marque Nike en a fait la marque de sport la plus précieuse en 2020.
Nom de la société
Nike, Inc.
Anciennes dénominations de la société
Blue Ribbon Sports, Inc.
PDG
John Donahoe
Industrie
Boissons
Type de société
Public
Année de création
Nombre d'employés
75,400 (2020)
Zone desservie
Monde entier
Revenu annuel
26,50 milliards de dollars US (2019)
Fondateur
Bill Bowerman Phil Knight
Siège social
Beaverton, Oregon, U.S.
Résultat d'exploitation
3,12 milliards de dollars US (2020)
Une analyse PESTEL donne un aperçu des aspects qui peuvent affecter la progression d'une entreprise. Les influences externes sont assez puissantes et peuvent affecter des organisations bien établies. L'analyse PESTLE vise à déterminer l'impact de multiples conditions externes sur le développement futur d'une entreprise. L'entreprise peut prendre note des problèmes ou des menaces qui peuvent entraver sa croissance et développer des stratégies appropriées pour contrer ces problèmes.
Une situation politique favorable donne un coup de pouce à une entreprise. Un environnement commercial approprié est possible dans des régions politiquement stables. Les facteurs politiques qui peuvent affecter l'expansion de Nike sont les suivants :
Cet aspect concerne directement les ventes et la marge bénéficiaire de l'entreprise. Nike est moins sujette aux problèmes économiques en raison du caractère abordable et de la popularité de ses produits. Les facteurs économiques probables qui peuvent affecter Nike sont les suivants :
Les conditions sociales sont connues pour affecter les ventes de toute entreprise. L'analyse PESTEL est utile pour cartographier les conditions sociales qui peuvent affecter les ventes de l'entreprise :
Pour Nike, la technologie est essentielle pour rationaliser l'innovation de ses produits. L'analyse PESTEL de Nike montre comment la technologie a catalysé l'expansion de Nike :
Les facteurs écologiques sont essentiels en raison des préoccupations croissantes concernant les problèmes environnementaux à l'origine du changement climatique. Les problèmes environnementaux qui peuvent affecter l'activité de Nike sont les suivants :
Les questions juridiques sont toujours essentielles pour une entreprise. L'analyse PESTEL Nike aide à identifier les problèmes juridiques qui peuvent survenir :
L'analyse PESTEL de Nike montre les facteurs cruciaux qui peuvent potentiellement perturber l'expansion de l'entreprise. L'entreprise doit prendre en compte à la fois les menaces et les opportunités pour développer une meilleure stratégie. L'entreprise est déjà en bonne position car elle réalise des bénéfices considérables. Les gens apprécient beaucoup leur marque. Elle peut continuer à travailler sur la conception de ses produits afin de rendre les vêtements de sport confortables et tendance. Elle devrait s'abstenir de se livrer à des pratiques immorales au nom du profit. Elles doivent également être attentives aux produits moins chers qui arrivent sur le marché.
Utilisez EdrawMax Online pour créer un diagramme d'analyse PESTEL ou tout autre diagramme en toute simplicité ! Vous pouvez choisir parmi un grand nombre de modèles et de symboles PESTEL, et créer un diagramme d'analyse PESTEL peut être très simple. Vous pouvez également trouver de nombreux modèles PESTEL dans notre communauté de modèles pour démarrer rapidement. Si vous voulez en savoir plus sur la façon de créer un diagramme d'analyse PESTEL dans EdrawMax Online, consultez ce guide PESTEL, il peut vous aider à créer des diagrammes sans effort.
Bush, T., 2021. A PESTLE Analysis of Nike ", PESTLE Analysis, [en ligne]. Disponible à l'adresse : https://www.edrawmax.com/article/nike-swot-analysis.html (consulté le 18 juin 2021).
En.wikipedia.org. 2021. Nike, Inc. - Wikipedia, Analyse PESTLE, [en ligne]. Disponible à l'adresse : https://en.wikipedia.org/wiki/Nike,_Inc. (consulté le 18 juin 2021).
Institut Panmure. 2021. Nike Inc. PESTEL/PESTLE Analysis & Recommendations - Panmure Institute', PESTLE Analysis, [online]. Disponible à l'adresse : http://panmore.com/nike-inc-pestel-pestle-analysis-recommendations (consulté le 18 juin 2021).
EdrawMax est parfait non seulement pour les organigrammes professionnels prospectifs, organigrammes, cartes mentales, mais aussi des schémas de réseau, plans architecture, workflows, conceptions de mode, diagrammes UML, schémas électriques, illustration de la science, graphiques et tableaux... et qui est juste le commencement!