Logiciel de création diagramme tout-en-un
Outil de carte mentale et de brainstorming puissant
Logiciel infographie pratique pour synthétiser vos données
Logiciel diagramme de gantt pour la gestion de projet
Logiciel organigramme pour créer un organigramme
Nom de l'entreprise
Netflix, Inc.
Anciennes dénominations de la société
Kibble
PDG
Reed Hastings, Ted Sarandos (co-PDG)
Type de société
Public
Année de création
1997
Nombre d'employés
8600 (2019)
Revenu annuel
20,15 milliards de dollars US
Fondateur
Reed Hastings, Marc Randolph
Zone desservie
Dans le monde entier (sauf Corée du Nord, Chine continentale, Syrie, Crimée)
Siège social
Los Gatos, Californie, États-Unis
Revenu d'exploitation
2,604 milliards de dollars US (2019)
Pour l'analyse SWOT de Netflix, il est essentiel d'avoir une présentation de base de l'entreprise. Netflix est l'un des fournisseurs de services de streaming les mieux notés et compte plus de 193 millions de clients payants. Il est actuellement disponible dans plus de 190 pays et est considéré comme l'une des plateformes de streaming les plus performantes au monde. Elle offre à ses clients un service de streaming pour profiter de films, de documentaires et de séries originales sans publicité.
Fondation de Netflix à Scott Valley, Californie
1998
Netflix lance son premier site web avec 925 titres
1999
Netflix lance un abonnement mensuel
2002
Netflix est entré en bourse
2003
Netflix atteint le million d'abonnés
2008
Netflix étend son service de streaming au marché international, en premier lieu au Canada
2011
Service de streaming Netflix au Brésil, en Argentine, en Uruguay, au Paraguay, au Pérou, en Équateur, au Mexique et en Amérique centrale.
2012
Netflix disponible en Europe, au Royaume-Uni et en Irlande
2013
Diffusion en continu de House of Cards, le premier film original de Netflix
2015
Netflix au Japon
2016
En partenariat avec Unison,Netflix introduit la fonction de lecture hors ligne
L'analyse SWOT de Netflix traite des forces et des faiblesses de Netflix, afin de déterminer ses stratégies d'expansion futures, en tenant compte des opportunités et des menaces du marché actuel. Netflix est l'une des principales sociétés de streaming au monde et dispose de plusieurs atouts. L'entreprise peut utiliser les opportunités pour annuler les menaces du marché sur l'entreprise afin de poursuivre sa croissance.
Composante essentielle du SWOT, la force d'une entreprise est son atout pour planifier son expansion. Netflix possède plusieurs atouts qui en font l'un des principaux services de streaming :
La plupart des entreprises ont plusieurs faiblesses à côté de leurs forces. Les entreprises peuvent adopter des stratégies basées sur leurs faiblesses. Bien que Netflix soit l'une des meilleures entreprises, il existe une faiblesse particulière qui entrave sa croissance :
Le marché est en constante évolution avec des demandes accrues, ce qui aide toute entreprise aspirant à une croissance substantielle. Le besoin de plateformes OTT est également en hausse, ce qui est bon signe pour Netflix. Voici donc quelques-unes des opportunités importantes que l'entreprise peut saisir sur le marché actuel :
Pour toutes les entreprises du marché, il existe des menaces spécifiques. Le marché compte plusieurs services OTT, et les clients peuvent choisir en fonction de leurs paramètres. Par conséquent, exceller dans presque tous les paramètres possibles peut être une solution pour conserver la position de leader. Même dans ce cas, les entreprises peuvent avoir à faire face aux menaces qui pèsent sur leur expansion. Netflix, l'une des plus grandes entreprises OTT, ne fait pas exception. Ainsi, les menaces et les risques auxquels Netflix est exposé sont les suivants :
L'analyse SWOT de Netflix révèle que l'entreprise présente des faiblesses spécifiques. L'entreprise peut mettre en place de nouvelles politiques pour renforcer ses points faibles. En même temps, elle peut considérer les opportunités soutenues par ses forces pour assurer sa croissance. Sur la base de l'analyse SWOT de Netflix, voici quelques recommandations pour la marque :
Utilisez EdrawMax pour créer un diagramme d'analyse SWOT ou tout autre diagramme en toute simplicité ! Vous pouvez choisir parmi de nombreux modèles et symboles SWOT, et créer un diagramme d'analyse SWOT peut être très simple.
EdrawMax est parfait non seulement pour les organigrammes professionnels prospectifs, organigrammes, cartes mentales, mais aussi des schémas de réseau, plans architecture, workflows, conceptions de mode, diagrammes UML, schémas électriques, illustration de la science, graphiques et tableaux... et qui est juste le commencement!