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Choisir la meilleure structure organisationnelle pour votre entreprise, votre division ou votre équipe est aussi important que de construire une entreprise à partir de sa création.
À un moment donné, vous êtes continuellement à la recherche de quelque chose de fiable pour poursuivre - quelque chose qui peut vous amener (ainsi que vos employés) du point A au point B sans effort. Une entreprise fonctionne mieux avec une structure organisationnelle à plusieurs niveaux. Il existe de nombreux types de schémas organisationnels parce qu'il existe de nombreux types de structures organisationnelles.
Et si nous voyions ce qu'est une structure organisationnelle, les sept structures organisationnelles les plus utilisées et les raisons pour lesquelles vous devriez en utiliser une ?
Le schéma habituellement évolutif des rapports de force, des relations, des droits et des obligations d'une entreprise. La structure organisationnelle décide de la manière dont les emplois, les forces et les tâches sont délégués, contrôlés et facilités, et dont les données circulent entre les différents niveaux de gestion.
Une structure repose sur les objectifs et la procédure de l'organisation. Dans une structure regroupée, la couche supérieure de la direction détient la grande majorité du pouvoir de décision et exerce une autorité étroite sur les départements et les divisions. Dans une structure décentralisée, le pouvoir de décision est dispersé, et les départements et divisions peuvent avoir différents degrés d'autonomie.
Un diagramme organisationnel décrit la structure organisationnelle.
Une structure organisationnelle fonctionnelle commence par les postes ayant les niveaux de responsabilité les plus importants au sommet et descend à partir de ce point. Toutefois, les employés sont répartis en fonction de leurs compétences particulières et de leur capacité à travailler dans l'entreprise. Chaque département différent est supervisé librement.
Avantages
Inconvénients
Une structure organisationnelle multidivisionnelle ajuste une entreprise comme indiqué par des divisions singulières, qui dépendent des zones géographiques, des articles ou des administrations. Par ailleurs, une entreprise d'assemblage peut actualiser une structure divisionnelle basée sur les articles qui comprend les divisions de rassemblement des liens et de conception des articles. Il est intéressant de noter qu'une société d'experts en administration peut se répartir autour de lignes administratives, par exemple, les divisions d'administration des particuliers et des entreprises.
Un schéma organisationnel matriciel ressemble à un réseau, et il montre des équipes transversales qui se structurent pour différentes activités. Par exemple, un spécialiste peut généralement avoir sa place au sein du département de conception (sous la direction d'un chef de chantier), tout en travaillant sur une entreprise non permanente (sous la direction d'un chef d'entreprise). Le schéma d'organisation en grille représente ces deux métiers et annonce les connexions.
Une société holding existe exclusivement pour détenir un pourcentage d'une charge absolue d'une autre société. Chaque entreprise auxiliaire à l'intérieur de la société holding a une structure utile ; les organisations holding sont adaptables et peuvent vendre des parties d'organisations impuissantes sans aucun problème. Ces problèmes sont difficiles à superviser car de nombreuses organisations individuelles travaillent à l'intérieur de leurs structure.
Dans une structure transnationale, vous réalisez la combinaison en sélectionnant des sortes de creux explicites. Vos administrateurs nationaux ou locaux servent de point de convergence pour les clients et réglementent tous les articles et toutes les capacités utilisés dans leur voisinage.
Une structure organisationnelle en équipe regroupe les employés par équipe. Une structure organisationnelle en équipe vise à perturber la chaîne de commandement conventionnelle, en se concentrant davantage sur la pensée critique, la collaboration et en donnant plus de contrôle aux employés.
Une structure basée sur des projets est une structure où des équipes sont créées, entreprennent le travail et sont ensuite dissoutes. Cela peut être particulièrement approprié pour les organisations qui fournissent des biens ou des services importants, coûteux et durables (génie civil, systèmes d'information) ou pour celles qui organisent des événements limités dans le temps - tels que des conférences, des événements sportifs ou même des programmes de développement du management.
Les modèles présentés ci-dessus sont les types de structure de schéma organisationnel ou d'organigramme les plus couramment utilisés. Cependant, il existe d'autres modèles avec des points focaux différents en fonction des circonstances et des associations. Vous pouvez effectuer sans difficulté des analyses avec différents modèles en utilisant la programmation de diagrammes d'organisation, comme nous l'avons fait avec EdrawMax.
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