Eine ausführliche SWOT-Analyse von Panera Bread

1. Hintergrund von Panera Bread

1.1. Allgemeiner Überblick über Panera Bread

Firmenname	Panera-Brot
CEO	Niren Chaudhury
Firmentyp	Fast-Casual
Gründungsjahr	1987
Jahresumsatz	279.4 crores USD (2016)
Gründer	Ken Rosenthal, Ronald M. Shaich, Louis Kane
Hauptquartier	St. Louis, Missouri, Vereinigte Staaten

1.2. Einführung in Panera-Brot

Für die Panera Bread SWOT-Analyse ist es entscheidend, die Vergangenheit und die Zukunftsplanung des Unternehmens zu kennen. Panera Brot ist eine Bäckerei-Café-Kette in Amerika. Es ist eines der ersten Casual Restaurants.

Die Bäckerei bedient in über 2000 Standorten in den USA und Kanada. Das Unternehmen bietet Backwaren wie Brownies, Croissants, Kekse, Muffins, Bagels, Scones, Salate, Pasta, Suppen, Sandwiches, Fladenbrot-Pizzen usw., spezielle Getränke wie Espresso, Frucht-Smoothies, gefrorene Getränke, heiße Schokolade, Limonaden, Tee, Eisgetränke und Lattes.

Es handelt sich um eine Tochtergesellschaft der JAB Holding Company. Derzeit hat sie rund 52.000 Mitarbeiter. Die Tochtergesellschaften von Panera bread sind Paradise Bakery & Café und Au Bon Pain.

1.3. Zeitleiste der Entwicklung von Panera Bread

1987	Gründung der Brotfabrik St. Louis
1993	Au Bon Pain Co. kaufte das Unternehmen für 23 Millionen Dollar.
1997	Das Unternehmen wurde in Panera umbenannt.
1999	Au Bon Pain verkauft den Anteil an Bruckmann, Sherill & Co, Rosser
2000	Hauptsitz in Richmond Heights, Missouri
2007	51%ige Beteiligung an Paradise Bakery & Café
2008	Expansion nach Richmond Hill, Oakville
2014	Panera 2.0 gestartet
2018	7-37 Millionen Kundendatensätze, Lieferung in 897 Städte in 43 Staaten.

2. SWOT-Analyse von Panera Bread

Die Panera Bread SWOT-Analyse kann die Strategien herausfinden, die dem Unternehmen helfen können, seine Position zu stärken und den Umsatz zu maximieren. Sie identifiziert die Auswirkungen des Wettbewerbs und die Schwächen in Bezug auf die Kultur und die Organisationsstruktur. Das Unternehmen hat den Spielraum, seine Aktionen zu entwickeln und Chancen zu berücksichtigen. Gleichzeitig muss das Unternehmen an der Diversifizierung des Geschäfts arbeiten, um eine langfristige Stabilität auf dem Markt zu erreichen.

2.1. SWOT-Analyse von Panera Bread im Detail

Stärken:

In der SWOT-Analyse steht das "S" eigentlich für Stärke. Es ist immer wichtig, die Stärke von Panera Bread zu bestimmen. Sie hilft dabei, die Motivation des Unternehmens zum Erfolg zu steigern. Unternehmen müssen wissen, was ihre Stärken sind, um stabil zu wachsen:

Marketing-Strategie: Panera verfolgt datengetriebene Strategien. Das Unternehmen hat eine technologische Überlegenheit, die innovativ arbeitet, um mit dem 21;
Servicequalität: Es nutzt E-Commerce-Einrichtungen effektiver. Es bietet verschiedene Optionen auf seiner Speisekarte. Es enthält keine künstlichen Zutaten und verwendet ausschließlich gesunde Produkte. Es hat 122 Zutaten neu formuliert, um sicherzustellen, dass keine künstlichen Aromen, Farben, Süßstoffe, Natriumbenzoat und Natriumnitrat enthalten sind;
Servicestrategien: Es verfolgt ein robustes Social-Media-Marketing-Modell und zieht eine Verbraucherdemografie von 25 bis 44 Jahren an. Panera konzentriert sich auf seine kundenzentrierten Strategien. Während dieser Pandemie hat Panera einen kostenlosen Lieferservice eingeführt.

Schwäche:

Für jedes Unternehmen ist es ziemlich normal, einige Schwächen zu haben. Die Unternehmen müssen Strategien finden, die diese Schwächen beseitigen können. Wenn sich ein Unternehmen in einem wettbewerbsintensiven Markt befindet, kann jede Schwäche das Wachstum des Unternehmens gegenüber seinen Konkurrenten beeinträchtigen. Das Unternehmen kann einige langfristige Pläne planen, um diese Schwächen in ihre Stärken zu verwandeln. Panera Bread hat auch einige Schwächen. Zum Beispiel:

Produktvielfalt: Das Unternehmen wurde für seine mangelnde Diversifizierung und seine kleine Nische kritisiert;
Beschränkter Markt: Das Unternehmen hat Konkurrenten wie Starbucks, die global agieren, im Gegensatz zu Panera, dessen Geschäft sich hauptsächlich auf die USA und Kanada konzentriert;
Rechtsstreitigkeiten: Es gibt kontroverse Rechtsstreitigkeiten, die den Ruf des Unternehmens schädigen. Außerdem kann das Franchising die Profitabilität des Unternehmens beeinträchtigen.

Chancen:

Ein Unternehmen muss die Chancen berücksichtigen, die sich ihm bieten, um im harten Wettbewerb des Marktes zu bestehen. Sie müssen ihre Politik nach diesen Chancen ausrichten, um ihr Wachstum in der Zukunft zu sichern. Sie sollten auch den Zustand des Marktes berücksichtigen, während sie an ihren Chancen arbeiten. Hier sind einige Chancen für Panera Bread:

Globalisierung: Das Unternehmen sollte sich auf die globale Expansion konzentrieren, um einen größeren Pool an potenziellen Kunden zu gewinnen;
Vielfalt: Es hat Möglichkeiten, sein Wachstum und seinen Umsatz zu steigern. Diversität in seinem Angebot kann helfen;
Neue Kunden: Es kann an der Erweiterung des Zielmarktes für Lebensmittelservice arbeiten. Es kann Lebensmittel hinzufügen, die alle Altersgruppen ansprechen würden;
Gratisservice: Panera hat einen kostenlosen Kaffee-Abonnement-Service gestartet, bei dem Kunden den ganzen Tag über unbegrenzt Kaffee zu einem minimalen Preis genießen können.

Bedrohungen:

Alle Unternehmen, die in einem Wettbewerbsmarkt überleben, müssen einige Bedrohungen haben, die ihr Wachstum stoppen können. Andere kompetente Konkurrenten' Marktbedingungen Veränderung des Geschmacks der Kunden können vorherrschende Bedrohungen sein. In ähnlicher Weise hat eine berühmte Marke wie Panera Bread auch einige Bedrohungen:

Arbeitslosigkeit: Die Bedrohungen von Panera Bread sind ernsthafte Bedenken, die man nicht untergraben darf. Bedrohungen verursachen mehrere Barrieren für den zukünftigen Erfolg eines Unternehmens und stören die Leistung. Die jüngste Pandemie und die globale Rezession haben zu massiver Arbeitslosigkeit geführt. Der Betrieb des Unternehmens ist dadurch gefährdet;
Nachhaltigkeit: Der Klimawandel hat zu einer Verknappung von Lebensmitteln geführt. Das Unternehmen hat Schwierigkeiten, frische landwirtschaftliche Produkte zu kaufen, die es als Rohmaterial benötigt;
Globale Rezession: Es hat zwar die globale Rezession im Jahr 2008 überstanden, ist aber nicht in der Lage, dies auch in Zukunft zu tun;
Scharfe Konkurrenz: Es hat Konkurrenten wie Starbucks, McDonald's, Dunkin's Donuts und Chipotle. Paneras Marktanteil hat durch sie gelitten;
Gewinne und Umsätze: Die jüngsten Schließungsmaßnahmen haben dem Unternehmen enorme Verluste beschert. Das Fortbestehen der Pandemie könnte sich auf seinen Gewinn und Umsatz auswirken.

Quelle:EdrawMax Online

3. Wichtige Erkenntnisse

Die Panera Bread SWOT-Analyse weist darauf hin, dass das Unternehmen zahlreiche Möglichkeiten hat, sich zu verbessern. Zweifelsohne ist das Unternehmen einer der angesehensten Namen in der Fast-Casual-Branche in den USA. Dennoch kann Panera Bread seinen Erfolg im Finanzsektor durch einige Maßnahmen aufrechterhalten:

Panera sollte den Eintritt in den europäischen und asiatischen Markt anstreben, um seine geografische Präsenz zu erhöhen. Diese Strategie wird letztendlich zur Umsatz- und Einkommensgenerierung des Unternehmens führen. Außerdem kann es Arbeitsmöglichkeiten für Arbeitslose bieten;
Es kann Through-to-Go-Optionen vorantreiben und an Bio-Produkte denken, um die neue Nachfrage zu bedienen.

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