Funktionelles Organigramm
Unter funktionaler Organisation versteht man eine Gliederung der Einheiten einer Organisation nach Verrichtungen (Aufgaben) auf der zweiten Hierarchieebene unterhalb der Unternehmensleitung. Die Leitung erfolgt dabei nach dem Einliniensystem.
Tätigkeitskategorien waren gut festgelegt und Autorität war von oben nach unten. Kontrolle wurde durch Einstellung der Regeln und Ansiedlung der Standardabläufe beibehalten.
Beispielsweise kann eine Führungskraft den Präsidenten Rapport erstatten. Unternehmen, die Funktionsorganigramme verwenden, teilen ihre Abteilungen in Funktionsbereiche, z. B. Buchhaltung, Finanzen, entwickeln, Marketing und Recht.
Funktionale Organisationsstruktur umfasst Vizepräsidenten, Führungskräfte, Direktoren und Manager in einem Unternehmen.
Im Gegensatz zu kleinen Organisationsstrukturen, eignen sich funktionale Organigramme für eine weitgehende größere Firmen.
Das folgende Beispiel zeigt eines funktionale Organigramm eines Unternehmens.
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