Was als kleine Hinterhofwerkstatt in Berlin begann, ist heute ein globaler Technologieriese. Im Laufe der Zeit hat sich Siemens in zukunftsweisende Technologien wie Nachhaltigkeit, Gesundheitswesen, Immobilien und Verkehr gewagt
Diese größten Erfindungen und Markterfolge sind auf die gut durchdachte Unternehmensstruktur zurückzuführen. Heute, nach über 170 Jahren technologischer Evolution, hat das Unternehmen seine Vision Siemens 2020+ vorgestellt.
Diese Vision orientiert sich an Wachstumsfeldern und führt eine verbesserte Unternehmensstruktur ein. Die Organisationsstruktur von Siemens spiegelt die innovationsgetriebenen globalen Aktivitäten des Unternehmens in verschiedenen Branchen wider.
Hier erfahren Sie alles Wissenswerte über die Organisationsstruktur von Siemens und die Managementhierarchie. Lesen Sie also weiter.
In diesem Artikel
Organigramm von Siemens
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Die Organisationsstruktur von Siemens spiegelt das Engagement des Unternehmens wider, nachhaltiges Wachstum zu erzielen und in zukunftssichere technologische Geschäftsbereiche zu investieren.
Nach deutschem Aktiengesellschaftsrecht folgt Siemens einer zweistufigen Managementstruktur, die von seinem Präsidenten und Vorstandsvorsitzenden, Roland Busch.
Zweistufige Vorstandsstruktur
- Aufsichtsrat: Dieser 20-köpfige Aufsichtsrat wird von den Stakeholdern des Unternehmens gewählt. Er prüft und genehmigt die Finanzberichte und erstattet den Aktionären Bericht.
- Vorstand : Der Siemens-Vorstand ist für die Geschäftspolitik und Unternehmensstrategie verantwortlich. Dieses Gremium erstellt auch Finanzberichte für den Aufsichtsrat und die Aktionäre.
Berichtspflichtige Segmente von Siemens
Der Vorstand von Siemens verwaltet zudem die verschiedenen Hauptgeschäftssegmente.
Industrielle Geschäftsbereiche: Zu den Hauptbereichen der industriellen Geschäfte von Siemens gehören:
- Smart Infrastructure
- Digitalisierung
- Siemens Healthineers
- Siemens Advanta
- Mobility.
Diese Geschäftsbereiche verfügen über separate Managementsysteme, die jeweils in Unterabteilungen aufgeteilt und von einem Vorstandsvorsitzenden geleitet werden.
- Finanzielle Dienstleistungen: Die Finanzdienstleistungen von Siemens verbinden das technische Know-how des Unternehmens mit finanziellem Wissen. Durch diese Dienste hat Siemens in zukunftssichere Technologien wie erneuerbare Energien, Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Automatisierung investiert.
- Portfolio-Unternehmen: Die Siemens-Portfolio-Unternehmen bestehen aus mehreren Geschäftseinheiten mit marktspezifischen Angeboten. All diese Unternehmen haben einen dezentralen Aufbau. Diese Anordnung fördert schnelle Entscheidungsfindung und zügige Marktreaktionen.
Wie man ein Organigramm erstellt
Die Erstellung von Organigrammen ist ein komplexer Prozess. Diese Diagramme werden schnell veraltet und erfordern häufige Aktualisierungen. Daher ist es selbstverständlich, dass Sie digitale Software wie EdrawMind.
Sie können die gleiche Siemens-Organigramm-emmx-Datei herunterladen und sofort in EdrawMind bearbeiten. Alternativ können Sie ein neues Organigramm erstellen, und so geht es.
Bevor Sie mit den Schritten beginnen, laden Sie die EdrawMind-Desktop-Version herunter und registrieren Sie sich. Sie können auch Ihre Google- und Facebook-Konten verwenden, um auf diesen Organigramm-Ersteller zuzugreifen.
Schritt 1
Sie können beginnen, indem Sie auf die Schaltfläche Erstellen in der oberen rechten Ecke des Dashboards klicken und Lokal Mind Map auswählen. Dies führt Sie zum Bearbeitungsbereich.
Schritt 2
Sobald Sie im Arbeitsbereich sind, besteht der erste Schritt darin, die Struktur anzupassen. Gehen Sie also zum Anpassungsbereich auf der rechten Seite und ändern Sie das Layout zu Organigramm.
Schritt 3
Wenn Sie die Zweige erweitern möchten, gehen Sie zum Start-Tab oben und fügen Sie Themen, Unterthemen und und schwebende Themen ein - ganz nach Ihren Wünschen.
Schritt 4
Sie sind auf dem richtigen Weg. Sobald die Struktur fertig ist, ist es Zeit, Details hinzuzufügen. Beginnen Sie mit den Unternehmensdetails. Doppelklicken Sie auf ein gewünschtes Feld und fügen Sie Profilinformationen hinzu, wie Name, Position, Abteilung usw.
Schritt 5
Bilder sind eine großartige Möglichkeit, Ihre Organigramme interaktiv zu gestalten. Gehen Sie also zum Einfügen-Tab, wählen Sie Bilder und fügen Sie die Profilbilder der Mitarbeiter hinzu.
Schritt 6
Fast alles ist erledigt! Alles, was noch fehlt, ist, Ihr Diagramm ansprechend zu gestalten. Dafür können Sie das Design, die Farbe und die Schriftdetails über den Anpassungsbereich auf der rechten Seite ändern.
Schritt 7
Tada, das Organigramm ist fertig! Sie können es im gewünschten Format über das Export-Symbol in der Schnellzugriffsleiste herunterladen. Oder klicken Sie auf Teilen in der oberen rechten Ecke, um anderen Zugriff auf Ihr Diagramm zu gewähren und Feedback zu erhalten.
Warum EdrawMind für die Erstellung eines Organigramms nutzen
Es ist Zeit, sich von der alten Art der Organigrammerstellung zu verabschieden. Die herkömmlichen Stift-und-Papier-Diagramme sind veraltet und können nicht darstellen, wie Teams informell zusammenarbeiten.
EdrawMind, eine intelligente digitale Alternative, vereinfacht die Darstellung von Unternehmensstrukturen für Sie. Es erleichtert nicht nur den Prozess der Erfassung komplexer Berichtshierarchien, sondern ermöglicht auch ständige Aktualisierungen, wenn sich das Unternehmen weiterentwickelt.
Dieser fortschrittliche Organigramm-Ersteller bietet eine umfangreiche Vorlagengalerie, vordefinierte Diagrammstrukturen und weitere Design-Tools, die Sie während des gesamten Prozesses unterstützen. Es verfügt auch über einen kollaborativen Arbeitsbereich, in dem alle Ihre Kollegen Beiträge leisten und Überarbeitungen vorschlagen können.
- Unbegrenzter Arbeitsbereich: EdrawMind bietet einen großzügigen Arbeitsbereich mit verschiedenen Layouts und freier Themenpositionierung. So können Sie kreativ arbeiten, ohne sich Gedanken über Platzmangel machen zu müssen.
- Design-Unterstützung: Genießen Sie die Arbeit mit 22 vordefinierten Diagrammstrukturen und 33 professionell gestalteten Farbthemen, um Ihre Diagramme professionell und ansprechend zu gestalten.
- Sofort bearbeitbare Vorlagen: EdrawMind hat eine große Community von Fachleuten, die ihre Diagramme, Organigramme, Mind Maps und mehr hochladen. Sie können die Arbeiten anderer frei modifizieren und Ihre eigenen hochladen.
- Arbeitsmodi: Kein Wechseln zwischen Plattformen für verschiedene Aufgaben mehr! EdrawMind verfügt über verschiedene Arbeitsmodi für Gliederung, Mind-Mapping und Präsentation.
- KI-Unterstützung: Rationalisieren Sie Ihre Routineaufgaben mit intelligenten Assistenten. Ob es darum geht, Inhalte zu generieren, Diashows zu erstellen, Ihre Fragen zu beantworten oder lange Dokumente zusammenzufassen – alles erfordert nur wenige Klicks.
Tipps für effektive Organigramme
Wenn Sie nicht einige Grundregeln befolgen, können Organigramme unübersichtlich werden. Selbst mit einer effektiven Organigramm-Software können diese Diagramme wie zufällige Formen auf einer weißen Leinwand erscheinen. Hier sind einige Tipps, die ich befolge, um meine Organigramme interaktiv und visuell ansprechend zu gestalten.
Größe ist wichtig!
Ein zu großes Organigramm überfordert die Betrachter. Falls erforderlich, erstellen Sie lieber drei kleine Diagramme anstatt einer massiven Struk·tur. Denken Sie immer daran, dass ein Organigramm nur dann effektiv ist, wenn die Visualisierung einfach ist. Es nicht zu übertreiben, ist daher der Schlüssel.
Sie können ein Diagramm verwenden, um die Führung und Unternehmensstruktur darzustellen. Es gibt Ihrem Publikum einen Überblick darüber, wie die Dinge im Unternehmen funktionieren. Dann können Sie tiefer in Abteilungen und weitere Details eintauchen.
Farbcodierungskonsistenz
Was die meisten von uns bei Organigrammen unterschätzen, ist das Offensichtlichste – ihre Organisation. Wenn Sie blindlings Formen hinzufügen und Farben über das Diagramm verteilen, wird es nur schwer verständlich.
Stattdessen versuche ich, Formen und Farben für jede Ebene der Hierarchie zu reservieren und sie durchgängig konsistent zu verwenden. Es ist einfach und effektiv. Klingt verwirrend?
Beginnen Sie mit einem blauen Quadrat für Führungskräfte, grauen Rechtecken für Mitarbeiter der mittleren Ebene und einer anderen Form-Farb-Kombination für Nachwuchskräfte.
Achten Sie auf den Abstand
Gleichmäßige Abstände zwischen Kategorien und Personen im Organigramm verbessern die Lesbarkeit erheblich. Außerdem verleiht es Ihrem Diagramm ein einheitliches und professionelles Erscheinungsbild.
Schlussbemerkung
Die Organisationsstruktur von Siemens folgt einem vielschichtigen Ansatz. Sie verfügt über dezentrale und zentralisierte Managementebenen, die eine effektive Entscheidungsfindung gewährleisten. Mit dieser Unternehmensstruktur hat Siemens dem Konzern globale Unternehmungen und Erfolge ermöglicht.
Die Erstellung solcher Organigramme kann jedoch ohne fortschrittliche Software eine Herausforderung sein. Wenn Sie damit Schwierigkeiten haben, könnte der Wechsel zu EdrawMind helfen. Beginnen Sie Ihre Reise mit den sofort bearbeitbaren Vorlagen und erstellen Sie nach und nach Ihr eigenes Organigramm von Grund auf.
Referenzen
EdrawMind
DesktopEdrawMind Online
