Eine ausführliche Buy SWOT-Analyse

Eine ausführliche SWOT-Analyse von Best Buy

1. Hintergrund von Best Buy

1.1. Allgemeiner Überblick über Best Buy

Firmenname	Best Buy
Der frühere Name der Firma	Sound of Music (1966-1983), Best Buy Co. Superstore (1983-1984), Best Buy Superstores (1984-1989)
CEO	Corie Sue Barry
Firmentyp	Öffentlich
Jahr der Gründung	22. August 1966
Anzahl der Mitarbeiter	102,000
Gründer	Richard M. Schulze, James Wheeler.
Betriebsgebiet	Vereinigte Staaten, Kanada, Mexiko
Hauptquartier	Richfield, Minnesota U.S.A
Betriebsergebnis	1,90 Mrd. US$ (2019)

1.2. Einführung von Best Buy

Best Buy ist eine der anerkannten Multinationalen Korporationen, die einen amerikanischen Ursprung hat. Es ist ein 50 Jahre altes Elektronik-Einzelhandelsunternehmen. Sogar die Firma hat ein besonderes Audio-Geschäft namens Sound of Music eingeführt. Diese Marke hat als die sechstgrößte E-Commerce-Website in den USA und als das renommierteste E-Commerce-Unternehmen weltweit rangiert.

Für die Best Buy SWOT-Analyse gilt, dass das Unternehmen sich hauptsächlich mit dem elektronischen Handel beschäftigt. Außerdem gibt es viele Unternehmen des gleichen Segments. Daher ist es in der Welt des hohen Wettbewerbs sehr wichtig geworden, die eigene Position auf dem internationalen Markt zu halten.

1.3. Meilensteine Timeline von Best Buy

1966	Schulze gründet mit seinen Geschäftspartnern ein außergewöhnliches Audio- und Elektronikgeschäft namens Sound of Music.
1981	Mit einem niedrigen Preis und ohne Schnickschnack hat das Unternehmen mit seinem "Tornado Sales" reagiert.
1989	Die Firma führt ihre Strategie des Lagerhaus-Stils ein. Außerdem führt sie ihr Logo von Best Buy Yellow-tag ein.
1993	Ist der zweitgrößte "Consumer Electronics Retailer".
2003	Das Unternehmen gründete einen neuen, 160 Millionen Dollar teuren und 1,5 Millionen Quadratmeter großen Campus für das Unternehmen in Richfield.
2004	Das Magazin Forbes betitelt die Marke als "Unternehmen des Jahres".
2014	Einführung des neuen Logos mit dem Namen Belo.
2012	Sie kündigten an, dass sie 50 Supermärkte schließen wollen. Und das machte viele arbeitslos.

2. SWOT-Analyse von Best Buy

Die Konkurrenz ist in der globalen Welt der Wettbewerbe in diesem Segment auf dem Höhepunkt. Viele Unternehmen desselben Segments steigen auf und fallen auch sehr bald. Überraschenderweise ist dieses Unternehmen immer noch relativ florierend am Leben, während andere gescheitert sind. Best Buy SWOT-Analyse ist dringend erforderlich, um diesen Erfolg zu verstehen und Empfehlungen zu geben, wie es in den kommenden Jahren weitergehen soll.

2.1. SWOT-Analyse von Best Buy im Detail

Stärken:

Für Best Buy ist der allererste Schritt, seinen Markt in Gebiete mit hoher Kaufkraft zu erweitern. Marktdurchdringung scheint für die meisten Unternehmen wichtig zu sein. Dann könnte nur noch die Innovation größere Fortschritte in dieser Branche machen:

Das Unternehmen dominiert den Markt im Bereich des Elektronikeinzelhandels. In ganz Europa, China, den USA, Mexiko, Kanada und der Türkei betreibt die Marke rund 1.231 Filialen;
Das Unternehmen hat eine innovative Skill of Sale-Service-Strategien. Das Unternehmen hat die größte Website in den USA. Sie beweist, dass sie auch technikaffin sind. Vor dem Verkauf ihrer elektronischen Waren, folgen sie eine ordnungsgemäße Beratung mit den Experten und vergleichen ihre anderen Marken 'Werkzeuge. So gewinnen sie große Stärke in Bezug auf den Verkauf;
Das Unternehmen entwirft sich selbst, um kundenorientiert zu sein. Sie stellen ihr Produkt so her, dass die Kunden es leicht erreichen können. Sogar eine Geek-Truppe kann auf ihre Technologie zugreifen. Je mehr der Kunde ihre Produkte liebt, desto lieber gibt er sie aus.

Schwäche:

Neben seinen Stärken ist es für ein Unternehmen auch entscheidend, seine Schwächen zu kennen. Sobald sie die Gründe identifizieren, die ihr Wachstum beeinträchtigen, können sie die notwendigen Schritte unternehmen, um deren Auswirkungen zu negieren:

Diese Marke hat nur 1231 Filialen auf der ganzen Welt. Das stellt eine Herausforderung für das Unternehmen dar. Sie haben keine Anerkennung in anderen Ländern der Welt. Selbst in Ländern außerhalb Nordamerikas hat das Unternehmen keine Spur. Ihre Tätigkeit ist sehr eingeschränkt. Es ist eine bedeutende Schwäche dieser Marke;
Im Januar 2020 kam eine unangemessene Beziehung zwischen dem CEO und der Führungskraft eines anderen Unternehmens auf. Diese Anschuldigung löst negative Publicity aus. Die Kunden haben nach dieser Anschuldigung ihr Vertrauen in dieses Unternehmen verloren;
Das Unternehmen ist vollständig von der Elektronik abhängig, was eine Schwäche des Unternehmens ist. Die Technologie ändert sich jeden Tag. Auch die Technik ist dynamisch. Im Gegensatz dazu verlässt sich dieses Unternehmen auf die Elektronik.

Chancen:

Die Leistungsbewertung des Unternehmens zeigt, wie es die vorhandenen Chancen zu seinen Gunsten nutzen kann. Das Unternehmen kann sich auf die Chancen konzentrieren, die mit seinen Stärken übereinstimmen. Als erstklassige Marke hat Best Buy mehrere Stärken, die es ihm ermöglichen, viele der Chancen zu nutzen, um sein Wachstum zu sichern:

Ihr Geschäft rund um die Gesundheitsprodukte für Senioren ist eine Goldgrube für sie. Laut dem Bericht von Morgan Stanley müssen sich die Marken mehr auf die Gesundheitsprodukte für Senioren konzentrieren als auf Elektronik. Dadurch kann das Unternehmen eine beträchtliche Menge an Gewinn einfahren;
Der Online-Verkauf kann mehr auf das Konto des Unternehmens einzahlen. Außerdem hat das Unternehmen einen Hintergrund im E-Commerce. Es hilft, ihre Verkäufe zu verbessern. Auch um mehr in diesem Bereich zu erreichen, kann das Unternehmen das gleiche Niveau wie Amazon anstreben. 25 % des Gesamtumsatzes sind auch dadurch im Februar 2020 gestiegen;
Neben den Filialen in den USA sollte die Marke ihr Geschäft auf der ganzen Welt ausweiten. Das Unternehmen kann in den ungesättigten Märkten der aufstrebenden Volkswirtschaften erfolgreich sein.

Bedrohungen:

In einem solch harten Wettbewerb könnte die Frage, wie man sich in dieser Branche behaupten kann, die erste Priorität für jedes Unternehmen sein, auch für Best Buy:

Die Marke steht in einem großen und verschärften Wettbewerb mit Amazon und Walmart. Das schnappt Best Buy den Marktanteil weg;
Die Streiks der Mitarbeiter für höhere Löhne können das Unternehmen in Gefahr bringen;
Das Unternehmen ist auf Elektronik angewiesen; außerdem sind Fälscher ihr Target. Die Fälscher bestehen aus hochwertigen und billigen, digital erhältlichen Produkten. Daher kann man sich diesem Geschäft nicht entziehen, da die Angst groß ist, das Vertrauen der Kunden in das Unternehmen zu verlieren.

Quelle:EdrawMax Online

3. Wichtige Erkenntnisse

Das Unternehmen hat viele Veränderungen herbeigeführt. Daher können die folgenden Empfehlungen, basierend auf der Best Buy SWOT-Analyse, beim weiteren Wachstum des Unternehmens helfen:

Die Marke sollte ihr Geschäft weltweit ausweiten, da dies auch zum Wachstum des Unternehmens beitragen wird;
Best Buys müssen ihren Online-Markt aufwerten. Sie können sogar einen ermäßigten Preis auf Waren anbieten. Günstige und qualitativ hochwertige Produkte ziehen die meisten Kunden an. Es kann ihre Angst vor dem Verlust von Kunden zu beseitigen;
3. das Unternehmen war schon immer kundenorientiert. Sie müssen jedoch mehr Produkte online einführen, die für den Consumer-Electronic-Markt relevant sein könnten.

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