Uma análise SWOT aprofundada da PepsiCo

Fonte:Pymnts

1. Histórico da PepsiCo

1.1. Visão Geral da PepsiCo

1.2. Introdução à PepsiCo

A PepsiCo, Inc. é uma das principais empresas de bebidas do mundo, vendendo em mais de 200 países. Com sede em Nova York, esta empresa trabalha com lanches à base de grãos, bebidas e outros produtos. A empresa construiu um nome para si mesma e, em 2012, as 22 marcas da PepsiCo geraram vendas no varejo superiores a 1 bilhão de dólares.

1.3. Marcos/ Linha do Tempo de Desenvolvimento da PepsiCo

2. Análise SWOT da PepsiCo

A análise SWOT da PepsiCo pode mostrar os pontos fortes e fracos da empresa. Ao mesmo tempo, a análise SWOT da PepsiCo guiará as estratégias futuras da empresa. A empresa tentará aproveitar as oportunidades enquanto se prepara para as ameaças que possam surgir pelo seu caminho.

2.1. Análise SWOT detalhada da PepsiCo

Pontos Fortes:

Reconhecer os pontos fortes é muito importante para todas as empresas que desejam manter a sua presença global. Tal ajudará a entender por que os clientes escolhem a sua marca em vez dos concorrentes. Empresas de renome como a PepsiCo possuem vários pontos fortes:

• A empresa possui um portfólio abrangente de 100 marcas. A PepsiCo também tem um portfólio de marcas altamente diversificado, o que atrai imensos clientes.
• A PepsiCo é financeiramente estável. Está equipada para satisfazer as necessidades dos clientes com uma grande variedade de produtos bem-sucedidos. A sua Cola clássica ainda é uma das bebidas mais preferidas mundialmente.
• A PepsiCo possui e comercializa algumas das marcas globais mais reconhecíveis. A empresa dominou a forma de vender os seus produtos, por isso todos os seus produtos são conhecidos mundialmente.
• A PepsiCo criou com sucesso uma forte conscientização de marca. O seu logotipo é um dos símbolos mais amplamente reconhecidos no mundo inteiro. Isso também ajudou a criar uma base de clientes fiel.

Pontos Fracos:

Todas as marcas têm algumas fraquezas e limitações. Embora uma marca deva tentar manter seus pontos fortes, também deve buscar eliminar as suas fraquezas. Assim, ela poderá obter mais oportunidades favoráveis aos seus negócios:

• A PepsiCo produz principalmente bebidas carbonatadas. Devido ao aumento das preocupações com a saúde, os clientes estão mais interessados em bebidas não carbonatadas, que utilizam menos açúcar nos seus produtos. As marcas concorrentes estão trazendo várias alternativas alimentares saudáveis. O gosto amargo do refrigerante diet e das bebidas carbonatadas faz com que muitos clientes optem por outras opções mais saudáveis.
• A empresa não está conseguindo atender à demanda do mercado. Esse mercado inexplorado é uma das suas maiores fraquezas.
• A marca precisa de mais aquisições para a ajudar a expandir os seus negócios.
• O marketing nichado e os produtos da empresa também são uma de suas fraquezas. Eles comercializam somente alguns produtos específicos. A empresa precisa de um plano de marketing mais abrangente para os seus novos produtos e produtos menos conhecidos.

Oportunidades:

Se uma empresa quer crescer, ela precisa buscar oportunidades e usar tais oportunidades adequadamente. Como a PepsiCo tem uma presença mundial, há amplas oportunidades para que eles expandam as suas vendas:

• Para uma empresa que possui diversificação de produtos, é mais fácil expandir os seus negócios. A PepsiCo tem um perfil diversificado. Portanto, é mais fácil para eles planejar mais diversificação que levará à sua expansão.
• Eles também podem lançar novos produtos. Embora a sua Cola clássica seja um produto de grande venda, a empresa precisa trazer inovação. Eles podem aumentar a Pesquisa e Desenvolvimento impulsionada pelo consumidor (P&D) para a expansão dos seus negócios.
• A PepsiCo pode tentar expandir suas operações nos mercados emergentes. Muitos clientes usam plataformas digitais para compras on-line. A PepsiCo pode ter a sua própria plataforma para negócios on-line.
• A PepsiCo pode estender a sua parceria atual com a Starbucks para outras áreas onde ambas as redes estão estabelecidas. Tal será benéfico para ambos os negócios.

Ameaças:

Uma marca como a PepsiCo deve sempre se proteger das ameaças se quiser se concentrar nas oportunidades. Ao analisar as ameaças, uma empresa pode minimizar o impacto e entender o que está ameaçando os seus objetivos.

• A concorrência de outra marca de bebidas renomada, a Coca-Cola, pode ser uma ameaça à lucratividade e à participação de mercado da PepsiCo.
• A recessão econômica é outro obstáculo para a sua expansão. A situação pós-pandemia também desacelerou a economia. Além disso, as mudanças demográficas e o status econômico também transformaram o mercado pré-existente. Portanto, o mercado-alvo da empresa também mudou.
• Os concorrentes da empresa estão adotando tecnologias de forma mais eficaz. O uso de tecnologia pode ser lucrativo para qualquer empresa.
• A crescente conscientização sobre saúde está fazendo com que imensos clientes migrem para produtos mais saudáveis. Esse é o motivo pelo qual as bebidas carbonatadas ou doces estão gradualmente perdendo o seu mercado. Tal é uma ameaça significativa no caminho da PepsiCo.

3. Principais Conclusões

A análise SWOT da PepsiCo mostra que a empresa precisa de mais planejamento para expandir os seus negócios. Novas empresas estão entrando no mercado a todo momento, e também as empresas já estabelecidas estão se esforçando ao máximo para se adaptar às preferências dos clientes e ao cenário do mercado. Aqui estão algumas recomendações para a empresa:

1. A empresa precisa trabalhar para trazer novos produtos mais saudáveis. Eles podem lançar uma nova linha de bebidas não carbonatadas, com menor valor calórico e que não sejam prejudiciais para pacientes diabéticos.
2. A PepsiCo precisa trabalhar no avanço tecnológico. Eles podem usar plataformas on-line onde os clientes possam fazer pedidos e receber entrega dos produtos em casa. Isso exigirá uma cadeia de suprimentos eficiente e oferecerá novos empregos, o que aumentará a reputação da marca.
3. A PepsiCo pode tentar mais colaborações e aquisições para um crescimento bem-sucedido. Uma parceria bem-sucedida ajudará a trazer novos produtos e também ajudará a expandir os seus negócios.

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