Informazioni su questo modello di Gestione Progetti
Questo diagramma swimlane completo copre l'intero ciclo di vita del progetto dall'inizio alla fine. Delinea responsabilità specifiche in quattro dipartimenti chiave: Gestione Progetti, Sviluppo, Test e Stakeholder. Utilizza questo modello per visualizzare i flussi di lavoro interfunzionali e garantire una comunicazione fluida durante tutta la durata del progetto.
Project Manager
Il project manager supervisiona l'intero processo e garantisce il raggiungimento delle milestone di alto livello. Gestisce le fasi iniziali di avvio e di consegna finale monitorando efficacemente l'avanzamento complessivo della pianificazione del progetto.
- Avvio del Progetto
- Analisi dei Requisiti
- Monitoraggio della Pianificazione
- Consegna del Progetto
Team di Sviluppo
Il team di sviluppo è responsabile dell'esecuzione tecnica e della creazione del prodotto. Trasforma i requisiti in soluzioni tecniche e scrive il codice effettivo garantendo la qualità attraverso revisioni interne del codice.
- Soluzione Tecnica
- Implementazione dello Sviluppo
- Revisione del Codice
Team di Test
L'assicurazione della qualità è l'obiettivo principale del team di test durante il ciclo di vita del progetto. Creano piani di test dettagliati ed eseguono test funzionali per verificare che il software soddisfi tutti gli standard necessari.
- Piano di Test
- Test Funzionali
- Decisione Test Superato
Stakeholder Cliente
Gli stakeholder forniscono i requisiti iniziali e l'approvazione finale del progetto. Il loro coinvolgimento garantisce che il prodotto finale sia allineato agli obiettivi aziendali attraverso la conferma dei requisiti e test formali di accettazione utente.
- Conferma dei Requisiti
- Accettazione Utente
- Accettazione del Progetto
