Differenze tra Diagramma di Gantt e Grafico di Pert

Gantt Chart

Un diagramma di Gantt è una rappresentazione grafica per la pianificazione e la programmazione di progetti. Suddivide un progetto in piccoli compiti con ognuno di questi distribuiti nel tempo. Con esso, è possibile visualizzare le dipendenze delle attività, i vincoli di pianificazione, la durata di ciascuna attività e la percentuale di completamento.

In un diagramma di Gantt, ogni attività è rappresentata da una barra; la posizione e la lunghezza della barra riflettono la data di inizio, la durata e la data di fine dell'attività. La pietra miliare è rappresentata da un triangolo e la relazione viene sempre mostrata con una freccia.

Vedi il grafico delle 10 migliori pratiche di Gantt

Grafico Pert

PERT è l'acronimo di Program Evaluation Review Technique. Fu introdotto dalla Marina degli Stati Uniti negli anni '50. Il diagramma Pert è anche uno strumento di gestione del progetto utilizzato per pianificare le attività, semplificando la pianificazione e il coordinamento dei membri del team che svolgono il lavoro. Il diagramma Pert è stato inizialmente sviluppato per semplificare la pianificazione e la programmazione di progetti grandi e complessi.

Il diagramma Pert sembra un diagramma di flusso. Utilizza caselle e frecce per mostrare le attività secondarie e le relative dipendenze.

Differenze chiave tra diagramma di Gantt e diagramma di Pert

Grafico PERT vs Gantt: Come scegliere

Sia i grafici Pert che i diagrammi di Gantt sono strumenti utili per i project manager per visualizzare l'intero progetto. Tuttavia, differiscono l'uno dall'altro per molti aspetti. Una delle differenze è che il diagramma di Gantt è più semplice del diagramma Pert. Come scegliere i grafici appropriati per diversi progetti?

Nella fase di pianificazione di un progetto, si suggerisce di utilizzare un diagramma Pert poiché presenta le relazioni tra ciascuna attività, insieme alle loro dipendenze e alla data di completamento prevista.

Tuttavia, se il progetto è in corso, si ritiene che un diagramma di Gantt sia una scelta migliore poiché può tracciare l'intero progetto. Inoltre, tutti i membri del team sono chiari sulle loro responsabilità e scadenze, il che può aiutare tutti a ottimizzare la gestione del tempo.

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