À propos de ce modèle swimlane de projet
Ce modèle de roadmap swimlane projet aide les équipes à suivre les tâches à chaque étape, comme la planification et l’exécution. Il organise le travail en lignes claires pour les livrables, la recherche et l’évaluation. Cette présentation garantit que chacun comprend bien son rôle et l’état d’avancement du projet.
Livrables du projet
La section des livrables met l’accent sur les résultats concrets de votre projet. Elle suit les éléments depuis la phase initiale d’organisation des données jusqu’à la création d’un prototype fonctionnel et la présentation des rapports budgétaires finaux.
- Organisation des données et analyse des ratios
- Préparer une proposition révisée
- Définir les objectifs et spécifications de conception
- Finaliser le rapport budgétaire et le prototype
Recherche et exigences
Cette swimlane gère la phase de collecte d’informations de votre projet. Elle aide les équipes à passer de la soumission des notes initiales à la recherche de conception, puis à l’évaluation détaillée du projet pour les parties prenantes.
- Soumettre des notes et définir les exigences
- Déterminer la structure des axes prioritaires
- Analyser l’état actuel du besoin
- Organiser un focus group et l’évaluation
Évaluation et test
La swimlane d’évaluation suit les vérifications internes et les tests techniques indispensables au succès. Elle surveille le projet depuis la vérification de la proposition de valeur jusqu’à la mise en place finale des outils d’enquête en ligne.
- Contrôler la revue interne et évaluer les opportunités
- Identifier les valeurs clients et les objectifs de vente
- Superviser la fabrication des dispositifs
- Mettre en place une enquête en ligne et établir l’équipe projet
(IA et Web)